抖音幕后老板是黄光裕吗 两者没有关系但或许可以合作
黃光裕在國美正值發(fā)展的時候出現(xiàn)意外,現(xiàn)在再回歸市場已經(jīng)有了很大的變化,適應(yīng)新的商品發(fā)展形式,化敵為友加強(qiáng)合作可能實現(xiàn)彎道超車。
2009年10月,張一鳴開始了第一次獨(dú)立創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦了垂直房產(chǎn)搜索引擎”九九房”。在九九房,張一鳴開始涉足移動開發(fā),6個月間推出掌上租房、掌上買房等5款移動應(yīng)用,在當(dāng)時的移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下實現(xiàn)150萬用戶,是房產(chǎn)類應(yīng)用的第一名。2011年底。張一鳴辭去了九九房的CEO職位。然后成立字節(jié)跳動,開始籌備“今日頭條、抖音。”“今日頭條”從上線到擁有1000萬用戶只用了90天,就獲得了A輪投資,直至2015年,今日頭條已經(jīng)在為2.4億的忠誠用戶服務(wù),日活躍用戶超過2000萬,速度之快讓人乍舌。
為國美“加流”,這是遠(yuǎn)慮。往近里說,國美需要一場具有儀式感的大勝來提振士氣,需要一個完美的形式來釋放黃光裕在獄中積累了十年的巨量勢能。沒有什么能比一場羅永浩式的直播帶貨更合適了。如果有的話,那就N場。董明珠單場30億、格力整體直播帶貨超百億的成績說明,只要運(yùn)籌得當(dāng),直播間絕對是奇跡一再發(fā)生之地。
同樣,對于手中掌握著流量閥門,正打算對電商領(lǐng)域發(fā)起沖擊的張一鳴和宿華來說,不論從流量還是從完善電商基礎(chǔ)設(shè)施角度,黃光裕都是一個不能錯過的合作對象——錯過了,就會讓對手如虎添翼。
本身國美做的就是經(jīng)銷商的工作,如果黃光裕能打通直播帶貨的這樣一個通路,從廠商定制專門為直播銷售的產(chǎn)品,并通過自己的直播將其銷售出去,同時還可以帶動線下的國美商城的人流,這是一個非常完美的內(nèi)容電商模式。
2019年,直播電商迅速增長突破了4000億,而剛剛與國美牽手成功的京東、拼多多等平臺也在今年不斷加碼直播電商這個市場。這意味著,這個內(nèi)容電商的賽道才剛剛興起。也許換一個角度和方式,黃光裕和他的國美會迎來新的轉(zhuǎn)機(jī)。
總而言之,張一鳴作為抖音的老板,而此刻黃光裕帶領(lǐng)國美正經(jīng)歷一個轉(zhuǎn)折,在當(dāng)下一個流量為王的市場,兩者如果合作可能會有互利共贏的結(jié)果。
總結(jié)
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