說起拼多多相信大家都是不會(huì)陌生的，而關(guān)于拼多多我們都知道目前已經(jīng)上市，大家對(duì)于拼多多最大股東也是比較好奇的，具體一起來(lái)了解一下吧。

招股書顯示，在拼多多的股權(quán)結(jié)構(gòu)中，黃崢?biāo)脊杀葹?0.7%，對(duì)公司擁有絕對(duì)控制權(quán)；騰訊所占股比為18.5%，為第二大股東；高榕資本所占股比為10.1%，紅杉資本所占股比為7.4%。

黃崢父母只有初中學(xué)歷，職業(yè)是工人。黃崢得益于天生聰明，沒有經(jīng)歷高考，被保送到專為特殊人才設(shè)立的浙江大學(xué)竺可楨學(xué)院，攻讀計(jì)算機(jī)專業(yè)。

黃崢結(jié)識(shí)丁磊的原因頗為“互聯(lián)網(wǎng)”。2001年，互聯(lián)網(wǎng)寒冬期，網(wǎng)易的股價(jià)處于歷史最低點(diǎn)，從開盤的十幾美元跌至0.51美元，面臨崩盤。

處于低潮的丁磊因?yàn)橐粋€(gè)技術(shù)問題，輾轉(zhuǎn)獲得黃崢的MSN，加上了他。當(dāng)時(shí)還是學(xué)生的黃崢根本不敢相信，居然有上市公司老總加他，一番核實(shí)后才終于確定。

一個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)大咖，一個(gè)是計(jì)算機(jī)系高材生，成了鐵桿網(wǎng)友。丁磊成了黃崢打開互聯(lián)網(wǎng)世界的絕佳窗口。

2007年，黃崢創(chuàng)辦電商代運(yùn)營(yíng)公司樂其時(shí)，當(dāng)時(shí)有大客戶暗示其必須給回扣才能把訂單給他。黃崢向丁磊吐槽。丁磊霸氣地說了一句話，“要不要幫你打抱不平？”但黃崢最終沒讓他出手。

黃崢有著足夠精英范兒的經(jīng)歷，經(jīng)歷了手機(jī)電商、電商代運(yùn)營(yíng)、游戲等不算太成功的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目后，卻在三四線城市、憑借低價(jià)包郵殺出重圍。

從商業(yè)譜系上來(lái)看，拼多多在創(chuàng)造電商的多極格局，在淘寶、京東、唯品會(huì)等巨頭叢林中以游戲和社交結(jié)合的方式突圍。

坊間名言稱，圈子決定格局，人脈決定資源，眼界決定未來(lái)，黃崢在中國(guó)范圍內(nèi)這些都算是萬(wàn)事俱備了。

但是，因?yàn)槠炊喽嗍堑矫绹?guó)上市，必須還要打開美國(guó)的圈子，這一直都是中國(guó)公司的短板。

而陸奇的履歷決定了他的朋友圈是全球各行業(yè)最頂尖的人脈，如微軟創(chuàng)始人比爾蓋茨、微軟CEO斯蒂芬·鮑爾默、Facebook創(chuàng)始人扎克伯格……

所以，陸奇在硅谷和紐約都有著一定號(hào)召力，他和沈南鵬等人出現(xiàn)在招股書名單中，顯而易見地將會(huì)對(duì)拼多多在美國(guó)上市有不小助力，從陸奇離開百度當(dāng)天股價(jià)大跌可以看出，美國(guó)資本市場(chǎng)還是比較認(rèn)可他的，也可以說，陸奇是市場(chǎng)對(duì)于所投公司的方向性的把控和掌握，有利于提振投資者信心。

其實(shí)，像陸奇這樣的例子在以前也很常見，要在美國(guó)上市，就找一個(gè)曾在世界級(jí)大公司任重要職位的人擔(dān)任公司職務(wù)，專門負(fù)責(zé)上市工作，算是給美國(guó)投資人看的IP和活體道具，公司成功上市后，該人也就拿著早就談好的不菲報(bào)酬（一般是期權(quán)）功成身退。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的拼多多大股东是谁 黄峥所占股比为50.7%的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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