對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)新手來說，公司注冊(cè)成功后，真正的考驗(yàn)才是剛剛開始，畢竟公司注冊(cè)你可以不懂，可以有人給你代辦，但是開公司，經(jīng)營得你自己來！今天就給大家聊聊新成立的公司應(yīng)該注意什么。

首先就是，做好核心生產(chǎn)力，很多初創(chuàng)公司，有些因人力不足導(dǎo)致業(yè)務(wù)無法開展，有些則是人力健全忙了一個(gè)月兩個(gè)月卻不見有什么成績(jī)，種種問題根源在于創(chuàng)業(yè)者引領(lǐng)員工的方向是什么，聚焦瑣事、聚焦內(nèi)部建設(shè)、聚焦文化、聚焦等等問題，得到的結(jié)果就是沒有增長(zhǎng)不見成效。

作為初創(chuàng)公司的創(chuàng)業(yè)者最應(yīng)該聚焦的是“核心生產(chǎn)力”，核心生產(chǎn)力=核心業(yè)務(wù)，如一家全國連鎖加盟的企業(yè)，企業(yè)任何時(shí)候應(yīng)聚焦的是“渠道開發(fā)”，任何與渠道開發(fā)的工作做得再好等于零。如一家城市級(jí)加盟商應(yīng)聚焦的工作初創(chuàng)階段是標(biāo)準(zhǔn)形象店建設(shè)及渠道開發(fā)雙向行走兩不誤，任何與此工作無關(guān)的事宜皆為零。

如一家零售或服務(wù)門店核心業(yè)務(wù)是人力及訂單，任何與人力和訂單無關(guān)的工作皆為無效工作，所以一個(gè)企業(yè)主，一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)始人，在創(chuàng)建企業(yè)之初，最應(yīng)思考及要做的事情是核心業(yè)務(wù)，且迅速加速前進(jìn)去做。

其次就是，切忌不要帶著情緒來創(chuàng)業(yè)，有不少朋友是因?yàn)樵诂F(xiàn)在的單位不開心，或者感到自己的才華在原先的團(tuán)體中得不到施展，所以，才選擇自主創(chuàng)業(yè)，這種情緒可以起到一種激勵(lì)作用，但有時(shí)卻會(huì)造成對(duì)市場(chǎng)信號(hào)的不敏感，或者用一種賭博心理作出孤注一擲的決策。尤其是在新公司剛起步的時(shí)候，可能會(huì)出現(xiàn)很多意想不到的問題，需要解決，一定要控制好自己的情緒，做好把握！

最后就是，做好員工的情感管理。人性化管理最重要的部分就是情感管理。企業(yè)實(shí)行人性化管理應(yīng)以員工的情感管理為出發(fā)點(diǎn)，關(guān)注員工的情感訴求，建立企業(yè)交流平臺(tái)，方便員工之間交流工作互相學(xué)習(xí)共同進(jìn)步，加強(qiáng)企業(yè)各級(jí)員工之間的交流，管理層認(rèn)真傾聽下層員工對(duì)公司在管理和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方面的意見和建議，在企業(yè)內(nèi)部形成和諧良好的人際關(guān)系，為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展提供動(dòng)力，提高企業(yè)向心力和凝聚力，這樣企業(yè)的管理效率自然會(huì)提高。

綜合以上這些就是一家剛成立的公司需要注意的事情，希望能幫到正在創(chuàng)業(yè)的各位，給大家的賺錢事業(yè)錦上添花！

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的刚成立的公司应该注意什么 这篇文章说的很详细的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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