原標(biāo)題：當(dāng)創(chuàng)業(yè)合伙人發(fā)生沖突時(shí)，最好的解決辦法看這5招

小編今天與各位創(chuàng)業(yè)的合伙人和高管分享一位朋友的經(jīng)歷，然后根據(jù)其經(jīng)歷得出來(lái)的一篇文章：創(chuàng)業(yè)是一段漫長(zhǎng)的旅程。現(xiàn)實(shí)中創(chuàng)業(yè)者往往會(huì)費(fèi)盡力氣，在茫茫人海中尋找合乎自己想象的合伙人，決心要一起去實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。大家的一直想法就是除了家人，很難說(shuō)有比合伙人更加親密的關(guān)系，你們一起“升級(jí)打怪”，不眠不休地耕耘市場(chǎng)，尋找融資。

然而正如我們時(shí)常見到的，世事難以盡如人意。萬(wàn)一你們并沒有一起走下去呢？萬(wàn)一你為公司犧牲了一切，創(chuàng)業(yè)伙伴卻要讓你離開呢？我們當(dāng)然希望看到創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人可以在公司一直干下去，但是人性會(huì)變，再好的宴席終有散的一天。

在分手這件事上，談戀愛和開公司一樣都很艱難。不過，至少在商場(chǎng)上你可以做些未雨綢繆的準(zhǔn)備來(lái)減少損失與痛苦。各位讀者可以通過該系列小文中，從矛盾解決的心態(tài)上給出了一些建議，本文分為3篇介紹：成功會(huì)掩蓋問題。

大量的事實(shí)證明，初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)始人之間的“鬧劇”都將演變成影響更為惡劣的事件。當(dāng)公司發(fā)展看似順利的時(shí)候，背后可能隱藏著你根本覺察不到的問題。這就是創(chuàng)業(yè)的黑冰——非常危險(xiǎn)。因?yàn)樵谶@種情況下創(chuàng)業(yè)公司遲早會(huì)走下坡路，你不可能永遠(yuǎn)一帆風(fēng)順。

我在 2008 年同合伙人一起創(chuàng)辦了公司，一年便增值了十倍并且成為XXX 排名前 200 的網(wǎng)站。但是在 2010 年底，增長(zhǎng)便停滯了。這段經(jīng)歷讓我深刻體會(huì)到，如果你沒有為聯(lián)合創(chuàng)始人之間可能出現(xiàn)的沖突做好心理準(zhǔn)備，就很有可能在最需要并肩作戰(zhàn)的時(shí)候失去理智。

我和我的聯(lián)合創(chuàng)始人所犯的錯(cuò)誤就是，沒有共同維護(hù)彼此之間的聯(lián)系。我們幾乎不怎么跟彼此交心，我們從不表達(dá)彼此的需求。我們從未尋求過專業(yè)的指導(dǎo)以確保彼此之間合作伙伴關(guān)系的健康發(fā)展。當(dāng)我們關(guān)系的“蜜月期”結(jié)束之后，沖突自然就暴露了。

因此后來(lái)在我任職于 X-XX公司 的時(shí)候，往往很在意合伙人在創(chuàng)立公司之前認(rèn)真思考我們對(duì)彼此的了解程度。大部分人都純粹從功能匹配的角度解讀好的合伙人團(tuán)隊(duì)。實(shí)際上并沒有那么簡(jiǎn)單，當(dāng)沖突出現(xiàn)的時(shí)候，如果你發(fā)現(xiàn)你跟對(duì)方除了創(chuàng)業(yè)之外沒有任何共通之處，你們之間就很難達(dá)成共識(shí)。創(chuàng)始人之間必須有一些共同的聯(lián)系，但僅僅這樣也是不夠的。

就我而言，我和我的聯(lián)合創(chuàng)始人認(rèn)識(shí)有 8 年多了，我們自大學(xué)起就是好朋友。我們之間有感情基礎(chǔ)，但僅是多年朋友并不夠——你必須像維護(hù)其他關(guān)系那樣去維護(hù)你們之間的關(guān)系，重要的點(diǎn)在于你們現(xiàn)在的關(guān)系如何。

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總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的创业冲突的五种解决方法是_当创业合伙人发生冲突时，最好的解决办法看这5招...的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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