水滴公司自從2016年成立以來就備受爭議，開始它的存在是為了公益募捐搭建的平臺，后來丑事不斷，人們開始猜疑，但是在疫情時的“大方”捐款也是很正面。

據悉，水滴“助人助己、筑未來”校招項目，意指“幫助別人、成就自己、構筑未來”，從高等院校選拔一批高素質、高潛質的應屆畢業生，培養熟悉大病救助業務、理解水滴愿景文化，從而在未來的工作中能夠積極踐行水滴價值觀，以積極正能量的心態在實踐中獲得成長。

這家大病求助平臺，并非公益組織，本質上是一個新型的商業體，旗下除卻網絡互助平臺水滴互助和大病網絡籌款平臺水滴籌，還有更為重要的水滴保險商城業務線。2017年5月，水滴保險獲得保險經紀牌照，正式入局保險業。0手續費舍棄互助平臺的營收，依賴保險業，水滴籌完成商業閉環。

去年的一則“加入水滴，大廠，過癮，人均時長11.7小時”口號確實響亮。無論是《勞動法》還是《國務院關于職工工作時間的規定》都明確說明：任何單位和個人不得擅自延長職工工作時間。而你水滴卻公然把11.7小時的工作時間搬出來攀比炫耀，無知到無恥，連無恥都要拿出來相互攀比，這個時代也確實奇葩。企業如果樹立這樣價值觀，如果只是為了給員工洗腦，最大化地壓榨他們的剩余價值。

還有地推員們對募捐金額填寫隨意，對求助者財產狀況有所隱瞞，甚至對捐款用途缺乏監督。水滴公司則依靠“水滴籌”地形成的場景和流量來銷售保險，這樣無端消耗民眾愛心。雖然官方已經正面回應：“線下團隊暫停，徹查違規行為”，但對于如此系統以及組織化的造假，是否能再次挽回公眾的信任危機，我們無從知道。

5月曝光的德云社相聲演員吳帥（藝名：吳鶴臣）因為腦出血而在水滴籌發起100百萬的籌款，而在民眾紛紛伸出援助之手的同時卻發現，他在北京名下有兩套房、一輛車，卻在眾籌上勾選了“貧困戶”一欄。水滴對外也是表示：“審核信息沒有界定“有房有車就完全不能發起籌款”，平臺沒有資格去審核發起人的車產和房產”，但如果平臺沒有資格去審核，那么又如何保證公眾的愛心用到了該用的地方？

但是在新冠肺炎疫情最緊張的時候，水滴公司創始人兼CEO沈鵬發了一封全員信，他在信開頭說：“雖然疫情給我們的工作帶來了一些挑戰，但今年春節我們過得比往年更有意義。”沈鵬表示，疫情爆發后，水滴各部門的同事們第一時間自發在家響應協同，助力抗疫，完成了幾場非常有意義的戰役。透過這些行動，向外界展示了水滴人的社會擔當。

水滴公司在互助與眾籌上流動著龐大資金，巨額金錢與流量貪婪，往往誘發運營者的邪惡之心，希望能不忘初心，不要做偏離正軌的事，相信仍是會讓大眾接受的。

總結

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