百麗淘寶(百麗男鞋官網(wǎng)旗艦店)

還記得十年前百貨商店的樣子嗎？

從熱熱鬧鬧的主干道推門進(jìn)空調(diào)商場(chǎng)，迎面而來(lái)的是到處都是洋名的高跟鞋，商場(chǎng)一樓全是不容易看懂的品牌。你甚至可能還記得，更適合媽媽穿的Belle，買了體育課可以在Teenmix穿的松餅底運(yùn)動(dòng)鞋，還買了一雙據(jù)說(shuō)很容易和剛上班的表妹穿的斷奏高跟鞋...

這些商場(chǎng)的意大利品牌大多來(lái)自香港的百麗國(guó)際。然而，上個(gè)月底，一代鞋王退出了市場(chǎng)。

7月27日，估值531.35港元的百麗正式從HKEx退市。80歲的董事長(zhǎng)鄧堯、CEO盛白蛟全部出售25.74%的股份，套現(xiàn)100億元。

百麗是一個(gè)從百貨公司起步的女鞋品牌。1992年成立之初，只是一個(gè)200萬(wàn)港元的小鞋廠。然而，它利用中國(guó)百貨行業(yè)的全面擴(kuò)張，已經(jīng)建立了包括百麗、天籟、塔塔、斷奏、巴斯托、Joy&Peace、Millie\'s等數(shù)十個(gè)品牌，以及巴塔、克拉耶絲等國(guó)外消費(fèi)品牌。

15年前，它以兩天開(kāi)一家店的速度，每年開(kāi)2000家店。迅速占領(lǐng)了中國(guó)各大百貨商場(chǎng)的柜臺(tái)，成為大眾消費(fèi)市場(chǎng)的鞋王。2007年，百麗在香港上市，5年后市值突破1500億港元，成為中國(guó)最大的鞋類零售商。

鄧耀生白蕉于2007年在HKEx上市。

“哪里有百貨，哪里就有美婦”，這曾讓盛柏嬌引以為傲。然而，隨著百貨作為渠道的衰落，依附于它的百麗也在走向消亡。線上，有淘寶天貓的進(jìn)攻，線下，有快時(shí)尚品牌在商場(chǎng)打折的競(jìng)爭(zhēng)中的突破，百麗鞋在消費(fèi)市場(chǎng)的后半段是不知不覺(jué)掉隊(duì)的。

作為一家以百貨為主渠道的鞋類集團(tuán)，百麗的鞋子大多以“季節(jié)”更新，但由于每個(gè)品牌都有自己一貫的設(shè)計(jì)風(fēng)格，與快時(shí)尚的翻新能力相去甚遠(yuǎn)。無(wú)論是線下快時(shí)尚，還是網(wǎng)店所謂的設(shè)計(jì)師品牌，大部分都可以在和大品牌出貨后馬上列出同類型的鞋子，但百麗的鞋子，就像半個(gè)世界之外，只能慢慢去追別人。

2015年，百麗國(guó)際的利潤(rùn)首次出現(xiàn)大幅下滑。雖然此時(shí)百麗已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)軍淘寶，減少門店數(shù)量，但失去了昔日百貨渠道王的優(yōu)勢(shì)，百麗的轉(zhuǎn)型也沒(méi)有太大起色。與網(wǎng)絡(luò)上的品牌相比，百麗的鞋子無(wú)論是價(jià)格還是款式都沒(méi)有出彩的優(yōu)勢(shì)。

《鞋王》完結(jié)，百貨公司不景氣，電商數(shù)字告訴你，任何忽視它的人都會(huì)遭到報(bào)復(fù)。

總結(jié)

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