從瓦特的蒸汽機(jī)開始轟鳴，到愛迪生的電燈照亮黑暗，從埃尼阿克把0和1變成通用的語言，再到人工智能的無處不在。一次工業(yè)革命，會(huì)帶來一次社會(huì)的演進(jìn)，而每一次技術(shù)升級(jí)的背后，產(chǎn)業(yè)升級(jí)也幾乎是必然。但產(chǎn)業(yè)發(fā)展的道路從來不是一帆風(fēng)順的，僅有技術(shù)無法成就真正的偉業(yè)，生態(tài)共贏，持續(xù)發(fā)展，這些都是值得關(guān)注的焦點(diǎn)。

12月21日，由工業(yè)和信息化部國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作中心與施耐德電氣主辦的“綠色智能制造創(chuàng)贏計(jì)劃”第二季總決賽在上海閉幕。經(jīng)過半年多的加速營培訓(xùn)、場景探訪與聯(lián)合方案開發(fā)，進(jìn)入總決賽的10家企業(yè)進(jìn)行了PoC方案驗(yàn)證成果展示，最終上海輝度智能系統(tǒng)有限公司憑借水泥行業(yè)關(guān)鍵設(shè)備預(yù)測(cè)性維護(hù)方案摘得桂冠。

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賽后，施耐德電氣高級(jí)副總裁、工業(yè)自動(dòng)化業(yè)務(wù)中國區(qū)負(fù)責(zé)人龐邢健，上海輝度智能系統(tǒng)有限公司CEO許躍華，一起就相關(guān)話題展開了探討。

梧桐引鳳，創(chuàng)新賦能初創(chuàng)企業(yè)

施耐德電氣作為綠色智能制造創(chuàng)贏計(jì)劃的發(fā)起方之一，也是主要支持方。龐邢健表示，今年和去年相比，增加了工信部國際合作中心的深度參與，而去年則是以企業(yè)和學(xué)界為主。工信部對(duì)賽事的關(guān)注，充分體現(xiàn)了當(dāng)前在政策方面導(dǎo)向的引領(lǐng)作用。此次“綠色智能制造創(chuàng)贏計(jì)劃”在應(yīng)用場景和技術(shù)賦能方面體現(xiàn)了“專精特新”的趨勢(shì)，其對(duì)中小企業(yè)具有重要作用，話題頗具專業(yè)度。此次大賽中，很多參賽者把區(qū)塊鏈、AIoT等技術(shù)深度整合在一起，這對(duì)于大賽的多樣性和創(chuàng)新性而言都帶來了新的氣象。

當(dāng)然，參賽者們的創(chuàng)新發(fā)揮源于自身的技術(shù)積累，也在于主辦方的支持。如今，沒有一家公司能夠掌握產(chǎn)業(yè)鏈條中所有的技術(shù)和解決方案。大企業(yè)搭平臺(tái)，面向所有初創(chuàng)型合作伙伴提供其所需的技術(shù)支持，這一模式開始受到關(guān)注。這也是施耐德電氣為何不斷地?cái)U(kuò)充聯(lián)合主辦方，提供更多能力，進(jìn)而賦能中小企業(yè)的主要原因。

作為第二屆賽事，施耐德電氣不斷強(qiáng)調(diào)開放、透明的文化理念。龐邢健稱，只有把創(chuàng)新體系打造得更加開放和透明，才能讓客戶和更多初創(chuàng)企業(yè)愿意加入平臺(tái)。他們能夠在這一平臺(tái)上獲得更大的助力和，快速成長，同時(shí)又能促進(jìn)施耐德電氣在整體解決方案上的完整性。

因此，無論對(duì)于客戶還是中小企業(yè)，這都是一個(gè)共贏的局面，很多客戶都面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型“打通最后一公里”的障礙。而越是這樣，就越要發(fā)揮初創(chuàng)企業(yè)靈活、快速迭代的特點(diǎn)，施耐德電氣就是搭建了一個(gè)穩(wěn)定的平臺(tái)，讓他們可以不斷地去創(chuàng)新。

?在創(chuàng)新過程中，基礎(chǔ)創(chuàng)新和應(yīng)用創(chuàng)新二者之間是相輔相成的。創(chuàng)新的定義并非一成不變，當(dāng)新的技術(shù)在進(jìn)行行業(yè)應(yīng)用拓展時(shí)，大多數(shù)時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)其已經(jīng)在其他行業(yè)中用過，但這對(duì)于行業(yè)拓寬而言也是一種創(chuàng)新。每個(gè)行業(yè)都有自己的特點(diǎn)，在新的行業(yè)遇到新挑戰(zhàn)時(shí)，就需要在基礎(chǔ)創(chuàng)新方面尋找突破。對(duì)參加“綠色智能制造創(chuàng)贏計(jì)劃”的初創(chuàng)企業(yè)來說，應(yīng)用創(chuàng)新應(yīng)該是第一位的，因?yàn)槌鮿?chuàng)型企業(yè)發(fā)展到今天，他們幾乎都是從基礎(chǔ)創(chuàng)新一步一步做起來，當(dāng)面對(duì)更寬的行業(yè)應(yīng)用需求時(shí)，他們會(huì)在基礎(chǔ)創(chuàng)新上不斷拓深，加快應(yīng)用創(chuàng)新。

龐邢健認(rèn)為，““綠色智能制造創(chuàng)贏計(jì)劃””是一個(gè)永遠(yuǎn)沒有畢業(yè)儀式的學(xué)校，每年都要組織大家來返校。施耐德電氣和創(chuàng)新企業(yè)保持著緊密聯(lián)系，在未來將會(huì)把應(yīng)用創(chuàng)新和基礎(chǔ)創(chuàng)新結(jié)合在一起。

各司其職，技術(shù)初創(chuàng)也能開拓市場

舉辦至第二屆，?“綠色智能制造創(chuàng)贏計(jì)劃”的影響力已經(jīng)得到了新的發(fā)展。從參與情況來看，第一屆”創(chuàng)贏計(jì)劃”約有一百多家企業(yè)報(bào)名，今年的“創(chuàng)贏計(jì)劃”有超過200家報(bào)名企業(yè)，真正通過篩選進(jìn)入到正式名單的也有120家。而在比賽中，從120多家企業(yè)中殺出重圍，最終參與到PoC環(huán)節(jié)也是非常不容易。如此多企業(yè)愿意積極參與，而且科技型和初創(chuàng)型公司越來越多，這也能從側(cè)面證明大賽的影響力在擴(kuò)大，更多企業(yè)愿意借助平臺(tái)重新打造一個(gè)更加完善的解決方案。

而在未來，大賽還會(huì)把現(xiàn)有的場景繼續(xù)做深，并通過橫向打通，進(jìn)一步去做跨界。最終以客戶價(jià)值為導(dǎo)向，真正為客戶創(chuàng)造價(jià)值。更重要的是，施耐德電氣也會(huì)持續(xù)關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益統(tǒng)一的主題，幫助企業(yè)做好碳達(dá)峰、碳中和，幫助企業(yè)做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型情況下，實(shí)現(xiàn)共贏的經(jīng)濟(jì)效益。

而輝度智能此次能夠殺出重圍獲得冠軍，也是因?yàn)槠漤?xiàng)目能夠真正為客戶帶來價(jià)值。許躍華表示，在參賽之前，施耐德電氣就曾經(jīng)關(guān)注過輝度的項(xiàng)目。在企業(yè)經(jīng)營過程中，輝度是一家技術(shù)驅(qū)動(dòng)型的公司，創(chuàng)始人是技術(shù)背景出身，所以在創(chuàng)業(yè)過程中，技術(shù)思維占據(jù)了主導(dǎo)，而這也是創(chuàng)業(yè)初期碰到的很大門檻。在經(jīng)營過程中技術(shù)滲透的太深，就可能會(huì)在項(xiàng)目、渠道等方面有所落后。

而接入了施耐德電氣開放生態(tài)后，施耐德電氣能夠支持企業(yè)去落地，做相關(guān)的事情。輝度也在此過程中不斷調(diào)整，合作讓他們可以不斷地深挖技術(shù)，施耐德電氣可以解決市場渠道等問題，雙方各司其職，幾乎已經(jīng)變成了一個(gè)團(tuán)隊(duì)。許躍華相信，輝度已經(jīng)發(fā)展了幾年，在得到施耐德電氣的助力后，已經(jīng)對(duì)市場有了新的認(rèn)識(shí)，未來3到5年可以成長得非常迅速。

探索未來，攜手合作伙伴推動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革

施耐德電氣在面對(duì)這些工業(yè)場景時(shí)，會(huì)和合作伙伴、客戶共同面對(duì)問題，可選擇的合作方式也多種多樣，客戶可以直接接觸合作伙伴，也可以通過施耐德電氣一起做集成解決方案，只有這樣才能構(gòu)建一個(gè)開放的生態(tài)體系。

施耐德電氣還會(huì)集成合作伙伴的解決方案，與合作伙伴共同去開拓市場，開拓更多行業(yè)。在每個(gè)場景下，與合作伙伴不斷地拓展應(yīng)用創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，更深度地共建共創(chuàng)，共同參與。而未來的合作方式，既可能是在技術(shù)上的合作伙伴，也可能是商務(wù)上的合作伙伴。

龐邢健還表示，“綠色智能制造創(chuàng)贏計(jì)劃”就是施耐德電氣與合作伙伴共同打造的場景解決方案，2021年還陸續(xù)推出了其他的幾個(gè)計(jì)劃，比如邊緣計(jì)算開發(fā)者大賽的邊緣控制賽道，以EcoStruxure開放自動(dòng)化平臺(tái)為基礎(chǔ)，施耐德電氣及各合作方將進(jìn)一步推動(dòng)其背后的開放自動(dòng)化理念與研究者、應(yīng)用者的交流融匯。數(shù)字化在深刻地影響傳統(tǒng)自動(dòng)化和工業(yè)領(lǐng)域，在這些應(yīng)用場景上的選擇也不會(huì)只聚焦在單一點(diǎn)上。

施耐德電氣很看重應(yīng)用場景的多樣化，希望提取到一些核心技術(shù)在更多行業(yè)拓展。在此次的PoC環(huán)節(jié)中，從水泥到食品等各個(gè)行業(yè)，看上去是就是完全風(fēng)馬牛不相及的行業(yè)，但這些行業(yè)之間在設(shè)備維度等角度都可以找到共性，用技術(shù)保障不會(huì)出現(xiàn)意外停機(jī)、過維修和欠維修的情況，避免非計(jì)劃停機(jī)導(dǎo)致材料損失或者設(shè)備損失等。

在多樣化之外，把技術(shù)做深之后，還需要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化、工具化、可配置化，讓工具盡可能少去進(jìn)行代碼編輯，而是多做代碼復(fù)用，提升系統(tǒng)之間的互操作性，為用戶提高生產(chǎn)效率、工程效率、開發(fā)效率等。而未來工業(yè)其實(shí)還有很多的事情要做，現(xiàn)在需要強(qiáng)調(diào)的就是未來工業(yè)需要更開放的自動(dòng)化，用更多的軟件去賦能傳統(tǒng)硬件，讓IT技術(shù)向OT技術(shù)滲透，用更多的工程能力來體現(xiàn)施耐德電氣對(duì)工藝方面的理解，最終實(shí)現(xiàn)整體的效益和能源轉(zhuǎn)型的提升。而這是未來場景化必須要解決的問題，也是未來的一個(gè)發(fā)展方向。

總結(jié)

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