3月6日，全國政協(xié)委員、中國科學院院士舒紅兵在小組發(fā)言中表示，提高科學工作者待遇是件好事，但是要注意不能走向另一個極端：一些高校博士后的待遇比國際平均水平高出一倍（部分國內(nèi)高校博士后待遇達到年薪70萬），這樣的現(xiàn)象并不正常。

舒紅兵在發(fā)言中還指出，現(xiàn)在科研工作者的“跳槽”實際成本很高很高，200萬，300萬，甚至500萬都有，科研機構(gòu)之間挖人的惡性競爭會造成金錢上的驚人浪費，需要重視這方面的現(xiàn)象。

據(jù)悉，舒紅兵提到的這種現(xiàn)象，是他在相當長的時間內(nèi)作了相當詳細的基層調(diào)研后了解到的情況。“這已經(jīng)成為了一些科研機構(gòu)和科研單位的困擾。有人甚至給這類現(xiàn)象起了個名兒叫：職業(yè)跳槽教授。”

職業(yè)跳槽教授又有“蜻蜓點水”型和“狡兔三窟”型。”蜻蜓點水”型教授一個聘期換一個單位，每所學校待三五年。聘期一結(jié)束，立馬大抬身價，如果學校不給錢，就跳走了。“狡兔三窟”型教授先到一個地方，拿了安家費，弄到了房子，然后又到另一所學校再來一次。

每當有涉及高水平師資數(shù)量的考評啟動，就會讓許多高校進入“人才動蕩期”。

“高校教師跳槽,這事兒有點像某些人離婚,越離越不珍惜,越來越?jīng)]感情。”在走訪中，一位西部某高校的博士生導師，無奈地形容身邊一些大學教師的頻繁跳槽。而在數(shù)千公里外，東北一所高校的學者張某也上演了“離婚再婚秀”。每隔三五年，他就換一所院校，最近一次跳槽，校方給出的“條件“是支付6000萬元科研經(jīng)費，而他上一位東家院校投入的2000萬元科研經(jīng)費就此閑置，先前圍繞他組建的科研團隊也被迫解散。

據(jù)悉，這位教授在40多歲時評上長江學者，如今已是第三次跳槽。

毋庸置疑,高校間人才的合理、有序流動,整體上能促進人才成長、有利于智力資源的優(yōu)化組合、充分發(fā)揮作用。但與此同時，一些高校間出現(xiàn)的人才非正常流動,打起“挖人大戰(zhàn)”，消極作用也越來越不可忽視。像這樣的“職業(yè)跳槽教授”，正是高校“挖人大戰(zhàn)”消極作用的縮影。

“這樣的人就是鉆制度空子，讓國家資源流入自己腰包”，舒紅兵說。“這些人很聰明，跳到一個單位可以迅速適應(yīng)，拿項目、出論文。但是我們發(fā)現(xiàn)，他們的科研成果往往是重復(fù)性、短期性的，自己履歷漂亮了，學校的學科建設(shè)、人才梯隊培養(yǎng)似乎都和他們無關(guān)。”上述人事處處長說，學校如今已經(jīng)被“跳怕了”，甚至不敢對某一位教師進行長期的大量投資，“錢花下去，聘期一到人跑了，怎么辦?”

有業(yè)內(nèi)人士告訴記者，“跳槽型”教授的出現(xiàn)，其根本是“挖人”存在一種短視行為,“光引進就可以了，至于以后要這個人為學校發(fā)揮什么作用并不在考慮之列，主要是為了滿足人才考評指標。”

我們還敢對人才進行長期投資嗎？

“挖人大戰(zhàn)中,每一所高校都無法獨善其身。我們既是挖人的‘搶奪者’，也是被挖的‘受害者’，心情很糾結(jié)。”這道圍繞在許多985和211高校管理者頭上的問題，此次在全國兩會上，經(jīng)由舒紅兵院士的提出而再次成為了關(guān)注焦點。

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來源：青塔

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總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的院士发言：有高校博士后待遇比国际平均水平高出一倍，这不正常！的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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