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???????? 世界各地，每時每刻都在上演這樣一幕，一個身影蹣跚前行，另一個(多個)身影在旁邊時不時對其攙行、耳語一番。

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???????? 將這個場景映射到我們軟件開發行業，更是常見。哪個新手不是一步一步走過來，慢慢成為老手的；哪個新手不是一進公司就要站好隊，跟著一個老手來慢慢熟悉公司的文化、相關開發技術。

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??????? 上周接到任務，需要我給一個七人小組帶隊，指導他們在今后的三周時間內完成自己的參賽作品。當然我不會提供技術上的指導，IT界技術發展日新月異，也不是現在的我能夠“一手遮天”的，但技術上我會把控在我能控制的范圍之內，另外我會給與他們這組人的就更多的是作品設計方面和他們心理方面的引導。我之前在博客中說過，做這行，不管是開發、售后，都是要學會并且掌握如何正確引導客戶去認可和幫助我們完善項目的，當然這其中要我們能夠客觀的分析問題，給出建議。做開發，要投入到用戶的角度來看問題，這是要博客戶的信任。和客戶打交道，我都會盡量做到客觀化，項目運行中出現的問題，我們是要認真對待和勇于面對的，當這種情況比較多的時候，就該我們好好和客戶打心理戰，穩住客戶，畢竟誰也不想從超市買過一個自行車，是坨爛鐵，不能用吧。

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??????? 那么合理安排和輔助規劃這個小組的參賽作品能夠有所新意，大家在參賽過程中有更多的收獲和幫助，就是我要做的。

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??????? 在和他們接觸的過程中，大家各有所思，基本上都有自己的想法。為了增強競爭力，我選擇把大家的作品思路整合。把分散的作品整合成一個主題，還要各有特色，并且有著存在的價值與優勢。這樣，5個手指攥成拳，才夠力！

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??????? 大家平時都有自己的事情，要上課、要應酬，等等。為了方便管理和督促大家，這七個人的小組便出現了一個小組長。管理工作要到位！

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??????? 作品大賽，需要創新點和細節來打動評委，我給大家定了個調調。作品中的英語學習部分，我們采取站好隊、抱大腿的策略(嗯嗯，我們需要站在巨人的肩膀上)。如果，小組開發和預期相差不大，那么這個“借位”將是我們拿的優秀名次的一個助力。

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??????? Ok，大家的創意、想法很多，似乎他們的潛意識中一直在尋找著新鮮的東西，不停的會蹦出來一些想法，想要添加到作品中。這樣的狀態，我也曾經歷過，同樣，我知道，這樣的狀態會讓我們一無所成。鼓勵大家，傾聽大家的想法，只要你能準確、清楚的描述想法的可行性和創新點，OK，我會鼓勵大家將這些東西作為擴展功能來對待，因為我們的舞臺有限，能夠展示的要盡顯精華。

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??????? 關于作品界面設計我的觀念是從用戶的使用角度出發，大家要在做設計的過程中模擬用戶的心態和形態。古有神農嘗百草，才有的醫藥之祖。我們怎能閉門造車，糊涂而失敗呢。從日常生活的環境中，以用戶的角度來設計、開發，細節和態度，很重要。

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??????? 其實，對于剛剛接觸編程的人們來說，要想作出一個比較成型的作品。還是很有難度的，很多人還是不習慣剛從書本中走出來就直接動手操練一番的。信心，我要說，信心將是支撐他們走到最后的一個必要元素。同樣，給自己的隊員建立自信不是喊幾聲口號就能達到萬眾激昂的場面，從我的角度來講，我該給大家描繪作品的一個藍圖，讓大家預先知道自己辛苦幾周作出的作品將會是如何的優秀，這樣有了一個可以追求的目標。并且，心理上的障礙去除了，我們要給與一定的技術支持，“嗯，這樣的效果(功能)，我們實現過，很簡單的...” 。

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????? 安排好如上這些，以后需要我做的還有很多，并且我相信，我整合了一支充滿戰斗力的隊伍，至少在他們目前的技術層面上。

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???? 今天你是小菜，明天你就可以成為大鳥，因為有更多的小菜需要你去帶。

轉載于:https://www.cnblogs.com/lfsfxy9/archive/2011/03/18/2629285.html

與50位技術專家面對面20年技術見證，附贈技術全景圖

總結

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