8 月 21 日消息，晚點 latepost 報道稱，盒馬正在上海重新試點四年前放棄的前置倉模式，負責人為孫碩（花名：丹泉）。

注：前置倉指區別于傳統倉庫遠離最終消費人群的模式，在社區附近建立倉庫的模式。這種模式能夠在保證生鮮產品新鮮度的情況下極大地提升時效性，同時相比線下門店可以節省運營成本。借助前置倉模式，盒馬能提供 3 公里 30 分鐘內送達服務，從而服務盒馬鮮生大店覆蓋不到的區域。

與之相對應的是后置倉。后置倉是指將產品存儲在離生產基地較遠的地方，后置倉主要用于集中管理產品庫存，節約成本和提高利潤率。

目前即時零售行業的頭部玩家主要是山姆和美團，其中山姆在中國擁有約 400 個前置倉，2023 年貢獻交易額超 400 億元；美團 2023 年在即時零售上的交易額總計在 2000 億元的量級，閃購業務目前擁有約 9000 個閃電倉；而生鮮電商主要玩家則包括盒馬、叮咚買菜、樸樸超市和美團旗下小象超市，其中小象超市開設超過 680 個前置倉。

盒馬上一次嘗試前置倉模式是在四年前，2019 年開出超 70 家盒馬小站，當時創始人侯毅得出結論：前置倉是個 To VC（面向投資人）的偽命題，不可能盈利。

因此，盒馬 2019 年底將前置倉轉型成社區超市盒馬 MINI，前置倉線上賣不掉的庫存可以在線下門店打折出售，門店也可以用更低的成本為線上帶來流量。但經過四年后，當下市場競爭環境和盒馬都已經發生了巨大變化。

內部人士指出，盒馬正是看到了山姆的成績，才認為前置倉依然有機會，相較四年前，盒馬現在的線上訂單預測能力、庫存管理能力都有較大提升。

廣告聲明：文內含有的對外跳轉鏈接（包括不限于超鏈接、二維碼、口令等形式），用于傳遞更多信息，節省甄選時間，結果僅供參考，所有文章均包含本聲明。

投訴水文 我要糾錯

總結

以上是生活随笔為你收集整理的放弃四年后，盒马被曝已在上海重启“前置仓”模式的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

如果覺得生活随笔網站內容還不錯，歡迎將生活随笔推薦給好友。