產品經理推薦書單,持續更新

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產品經理入門書籍

[人人都是產品經理].蘇杰

《精益創業》（美） 埃里克·萊斯

《零售的哲學：7-Eleven便利店創始人自述》 [日本] 鈴木敏文

《引爆點》

《引爆流行》馬爾科姆·格拉德威爾

網絡心理學：隱藏在現象背后的行為設計真相

平臺革命：改變世界的商業模式

創新者的窘境 （美）克雷頓·克里斯滕森著

點石成金：訪客至上的網頁設計秘笈

為你設計：騰訊的用戶體驗設計之道(全彩)

游戲化思維：改變未來商業的新力量

增長黑客_創業公司的用戶與收入增長秘籍 - 范冰

1、The Paypal Wars（支付戰爭）

每家公司成功后都有公司寫傳記，美團的傳記叫《九敗一勝》，不推薦閱讀，《騰訊傳》也不推薦閱讀。很多傳記不好的原因是大部分公司的傳記都是用來宣傳的而非傳遞知識的。很多公司傳記都是外面的人寫的，作者不知道里面發生了什么事，包括社會上傳的美團的很多事都是瞎說。而推薦這本書的原因是作者是在里面工作過的，所以有些事情是他真實經歷過的。這本書出版的時候 Paypal 已經賣掉了，情感包袱啥的都沒有了，否則一個公司總有 Ugly （丑惡）的事。這本書里面很多人后面都非常成功，Elon Mask 是 http://x.com 的創始人，但在這書里卻是一個負面形象，我們現在，在其他的信息源里已經很難看到 Elon Mask 成名前的負面評價了，Peter Thiel 也在這本書里，是 Facebook 的天使投資人，在硅谷 Paypal Gang 是個勢力很大的團伙，包括 Linkedin 的創始人，但他們在做 Paypal 的時候都不是非常老練。

2、引爆流行

這本書里面有些知識點是錯的，但這本書比較細致地講述了一些能廣為流傳的產品的成功要素，有些事看著微小但影響力很大，用了很多例子來解釋產品、 產品的特征，以及產品的 迭代為什么能被消費者接受和流行，而大部分講營銷的書不關注產品是如何變化的。這并不是一本產品經理的書，就是一本流行書，但例子比較鮮活，不深但挺好。

3、精益創業

精益創業，講的就是，如何讓驗證成敗的速度快、成本低，無論哪個行業都有試錯周期，如果能把自己的試錯周期搞得比別人短的話，那你就將獲得巨大的優勢。現在，正在發生的一個革命是電動車革命，一個重要因素是軟件可以在線升級，燃油車的軟件 要升級必須到 4S 店去，一個軟件可能一年才升級一個版本，而現在的特斯拉只要有信號有電，一晚上可能就升級完了。精益創業這件事不僅在創業里，也可以應用在工作和生活中，如果你能做到迭代周期比別人短，你就獲得了巨大的競爭優勢。

4、創新者的窘境

作者寫了一個系列 3 本書：《創新者的窘境》、《創新者的解答》、《創新者的基因》， 最好的是第二本，但不推薦，因為第二本是面向有一定規模之后要做新業務的企業。 這本書里講的很多例子非常鮮活，硬盤行業迭代速度非常快，另外硬盤行業里每一個被顛覆的公司都不是因為技術被顛覆的，大公司被顛覆的時候這些新技術他們都是有的。這本書對成敗原因的挖掘非常好，不僅講了產品本身，還講了市場需求的變化和內部的組織情況，有時候大公司雖然有資源和技術，但他的組織決定了他做不成這件事，比如像諾基亞。

5、零售的哲學

《創新者的窘境》和 《精益創業》這樣的書適合入門，當你到了一定階段后就可以不讀了，但這本書從入門到大成都可以讀，不管是入門的產品經理還是資深的產品經理，讀了這本書都會覺得有收獲，在不同段位的時候能讀懂的東西 不一樣。這本書的作者是日本 711 的創始人鈴木敏文寫的，老王認為這是零售行業最好的書，里面有很多很經典的東西。在 711 發展的過程中有很多事前爭議很大，事后被認為是很正確的決策，里面花了大量篇幅講他們當時是如何做決策的。

總結

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