現在已經進入到了計算機與互聯網的時代，所以在這個時代很多企業的發展與經營也都離不開計算機和互聯網了，合同企業對接計算機作為最基礎的辦公用具，而對于電腦來說，如果沒有各種系統和軟件的支持，電腦也是無法發揮作用的，所以在這種情況下，他們也會使用各種新型的電腦系統以及軟件，其中就包括績效考核管理系統，相信很多企業都是非常重視績效考核的，那么對于這種系統來說，它在企業內部是如何發揮作用的呢?

第一，重視結果，也重視過程

對于大部分企業來說，在他們沒有使用績效考核管理系統之前，在對員工的績效進行考核和管理的時候，一般都是只重視結果并沒有重視過程，其實沒有一個好的過程，也沒有辦法獲得良好的結果，而有一些員工很有可能會使用一些卑劣的手段來獲得好的結果，所以在這種情況下就沒有辦法通過績效考核管理工作有效的調動員工的工作積極性，而通過這種績效考核管理系統就能夠有效的做好過程管理，這樣一來就能夠讓員工在工作的過程當中不僅僅重視結果的產生，與此同時也更加重視整體過程。

第二，淘汰不合格的員工

其實對于一個企業來說，如果想要有效的調動員工的工作積極性與熱情，那么除了要通過各種績效獎金的方式來吸引他們之外，還需要通過鞭策的方式來敦促他們積極工作，而通過績效考核管理系統就能夠通過他獲取的各種績效數據與信息，評判出那些并不合格的員工，那么在這種情況下就可以用數據說話來淘汰那些不合格的員工，這樣一來就能夠使員工的整體水平得到不斷的提升。

第三，在不傷感情的條件下實現好績效

之所以有一些企業所采取的績效管理制度，都沒有辦法得到有效的實施，最主要的一個原因就是因為對于這些人事管理員工來說，他們在對員工進行有效管理的過程當中，因為礙于情面或者是各種各樣的問題，而無法嚴格的實施績效考核管理制度，在這種情況下這些制度就只能流于形式，沒有辦法發揮實際的作用了，但是在使用績效考核管理系統之后，所有的考核管理工作都不會涉及到感情，因此在這種情況下，即便不扮演壞人，也可以實現好的績效。

第四，將績效管理融合于目標管理工作

有一些企業之所以在績效管理的過程當中沒有辦法達到理想的效果，還有一個比較重要的原因，就是因為他們在進行績效管理的時候，并沒有考慮到整體的企業經營目標，所以在這種情況下無法達到理想的效果，但是通過績效考核管理系統，就能夠將企業的目標融合到績效管理與評估過程中。

對于一套完善的績效考核管理系統來說，它就是按照上面所說的這些方式發揮作用的，這樣才能夠為企業創造更大的價值，有利于企業的長期發展，因此現在越來越多的企業都開始采用這種系統，同時不難發現，它的作用確實是非常重要的。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的计算机网络管理员绩效考核,绩效考核管理系统是如何发挥作用的?的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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