如何利用RFM模型对客户进行精细化管理
如何利用RFM模型對客戶進行精細化管理
新零售相較于傳統零售來說,其中一個很重要的是人貨場的重構,從以商品為核心轉向以人為核心。所以現在的零售企業對消費者是越來越重視了,很多的企業都建立起了自己的會員體系,通過線上或者線下的渠道收集了大量的會員數據。但是如何有效的利用這些會員數據,如何通過這些會員數據識別出有價值的會員呢?
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在眾多的客戶細分模型當中,RFM模型可以說是很多人第一個想到的模型,也是大部分運營人員都會接觸到的一個模型。RFM模型主要是通過最近一次消費頻率(Recency)、消費頻率(Frequency)、消費金額(Monetary)這三個指標去衡量客戶價值和客戶創利能力。
最近一次消費頻率(Recency)
代表著用戶距離現在最近的一次消費時間,這個最近一次消費時間距離現在越近越好,越近對我們越有價值。也就是說R值越小,表示客戶近期有交易發生,R值大了,客戶可能已經沉睡或者已經流失了。其中可能有些優質客戶,需要想辦法喚醒。
消費頻率(Frequency)
代表著用戶在一段時間內的消費頻次,這個消費頻次自然是是越頻繁越好了。也就是說F值越大表示用戶的消費越頻繁,反之則表示用戶不夠活躍。但是這個一段時間需要根據產品的屬性去設定,比如3C數碼產品,他們本身頻次就不可能太高的,不可能設置幾個月。而日用百貨的購買頻次就高了,不可能設置個幾年。
消費金額(Monetary)
代表著用戶在一段時間內的消費的金額(根據需求不同,可以算是每次的平均金額,也可以計算一定時間內消費的總金額),體現著消費者為企業的創利多少,消費越多的用戶越有價值。也就是說M值越高,表示客戶價值越高。這個值是比較重要的,大家都聽過二八定律,20%的用戶產生了80%的價值,這部分客戶對公司的營收來說很重要。
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基于這三個指標,我們對客戶進行細分,以一家零售百貨超市為例子說明一下吧:
| R (最近一次消費頻率) | F (消費頻率) | M (消費金額) | |||
| 0 | <7天 | 0 | 1次 | 0 | <100元 | 
| 1 | 7天-15天 | 1 | 2次 | 1 | 100元-299元 | 
| 2 | 15天-30天 | 2 | 3次 | 2 | 300元-499元 | 
| 3 | 30天-45天 | 3 | 4次 | 3 | 500元-699元 | 
| 4 | 45天-60天 | 4 | 5次 | 4 | 700元-900元 | 
| 5 | 大于60天 | 5 | >5次 | 5 | 大于900元 | 
我們根據用戶最近一次消費的時間,兩個月內消費的頻次,消費的總金額將客戶細分成了5個等級。將0、1、2劃分為低值,3、4、5劃分為高值。
| R | F | M | 客戶類型 | 策略 | 
| 低 | 低 | 低 | 一般挽留客戶 | 可放棄 | 
| 低 | 高 | 低 | 一般保持客戶 | 流失召回 | 
| 高 | 低 | 低 | 一般發展客戶 | 挖掘需求 | 
| 高 | 高 | 低 | 一般價值客戶 | 刺激消費 | 
| 低 | 低 | 高 | 重要挽留客戶 | 重點召回 | 
| 低 | 高 | 高 | 重要保持客戶 | 用戶回流 | 
| 高 | 低 | 高 | 重要發展客戶 | 提高頻次 | 
| 高 | 高 | 高 | 重要價值客戶 | 保持 | 
可以看出來,M值的重要性,當M指為高的時候,這個客戶就是重要客戶,當M值為低的時候,這個客戶就是一般客戶。我們根據客戶的數據,將客戶細分到相應的分組當中,針對不同的客戶采用不同的策略進行營銷。以個人近兩個月的超市購物數據為例:
| 序號 | 日期 | 金額 | 
| 1 | 6月16日 | 61.8元 | 
| 2 | 6月8日 | 78.9元 | 
| 3 | 5月25日 | 74.6元 | 
| 4 | 5月18日 | 63元 | 
| 5 | 5月11日 | 58.7元 | 
| 6 | 4月27日 | 58.3元 | 
| 7 | 4月16日 | 53.9元 | 
消費頻次7次,最近一次消費時間為3天前,消費總金額為449.2元,根據上述的RFM表格進行劃分的話,應當是屬于一般有價值客戶。針對我這樣的用戶,應該通過活動拉高我的消費單價,通過促銷、優惠券等方式,刺激消費。
而對于一般企業擁有大量的會員數據,我們可以通過excel表格簡單的if函數應用來進行篩選,或者使用專業的CRM客戶關系管理系統來處理。
| 用戶 | 最近一次 消費時間 | 消費頻次 | 消費金額 | R值 | F值 | M值 | 用戶類型 | 
| 趙 | 1 | 5 | 348 | 低 | 高 | 低 | 一般保持用戶 | 
| 錢 | 3 | 4 | 416 | 低 | 高 | 低 | 一般保持用戶 | 
| 孫 | 2 | 2 | 842 | 低 | 低 | 高 | 重要挽留用戶 | 
| 李 | 4 | 5 | 526 | 高 | 高 | 高 | 重要價值用戶 | 
| 周 | 3 | 5 | 325 | 低 | 高 | 低 | 一般保持用戶 | 
| 吳 | 5 | 2 | 41 | 高 | 低 | 低 | 一般挽留用戶 | 
| 鄭 | 2 | 6 | 156 | 低 | 高 | 低 | 一般保持用戶 | 
| 王 | 9 | 2 | 624 | 高 | 低 | 高 | 重要發展用戶 | 
| 馮 | 2 | 1 | 741 | 低 | 低 | 高 | 重要挽留用戶 | 
| 陳 | 5 | 3 | 267 | 高 | 低 | 低 | 一般挽留用戶 | 
針對不同的企業,我們可以針對不同的數值進行分析,例如在論壇網站的話,可以抓取用戶的其他數據,R=最近的登錄時間,F=一段時間內的登錄次數,M=一段時間內的發帖互動數。而根據設定的閾值和設計的等級也應該隨著變化。
當然了,所有的數據,最后還是得回歸到運營上來,也可以加入更多維度的數據去分層。針對不同層次的用戶的政策,應當根據具體的行業和企業的實際來制定,結合企業的資源去實施。
總結
以上是生活随笔為你收集整理的如何利用RFM模型对客户进行精细化管理的全部內容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
 
                            
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