創業計劃書是一份全方位的商業計劃，其主要用途是遞交給投資商，以便于他們能對企業或項目做出評判，從而使企業獲得融資。

（一）創業計劃：學習目標

了解創業計劃的內容和基本結構；
掌握創業計劃書的撰寫方法、展示技巧；
掌握創業計劃中信息搜集的方法和渠道。

（二）創業計劃：學習內容

一、創業計劃概述（重點）
1. 創業計劃的作用（識記）
創業計劃可以檢驗創業構思的可行性；
創業計劃是企業發展的總綱領和創業者的行動指南；
創業計劃的制訂可以促進創業團隊團結一致、共同奮斗；
創業計劃可以吸引投資；
創業計劃可以幫助建立合作關系；
2. 創業計劃書的基本結構（應用）
封面；
目錄；
執行概要：快速了解創業項目；
正文：主體；
附件：內容部分補充；
3. 創業計劃的內容（理解）
企業描述：企業簡介、愿景和使命、業務性質、企業發展概述、專利與商標；
產品或服務：產品分析、產品或服務的介紹、產品或服務的價格、產品或服務的獨特性分析；
市場分析：目標市場、競爭對手分析；
營銷計劃：總體營銷戰略、定價策略、銷售渠道策略、促銷策略；、
研發生產計劃：研發計劃和生產計劃；
管理團隊與組織結構；
財務分析：融資計劃、財務報表；
風險分析；
退出策略；
4. 創業計劃中的信息搜索
信息搜集的方法（識記）：問卷調查法、觀察法、訪談法、提問法；
信息搜集的渠道（識記）：互聯網、國家機構發布的統計報告、電視和報紙雜志等傳統媒體、市場調查機構、競爭對手、會議展覽；
5. 市場調查
市場調查的作用：
（1）分析創業項目的可行性；
（2）做出準確的市場定位；
（3）制訂相應的生產經營計劃；
（4）提高企業競爭力；
市場調查的內容：
（1）市場調查的內容；
（2）經濟發展狀況；
（3）人文社會環境；
（4）科技發展及趨勢；
（5）競爭對手調查；
（6）消費者調查；
市場調查的方法和步驟：
（1）方法：觀察法、實驗法、訪問法、問卷法；
（2）步驟：明確調查目標、設計調查方案、制訂調查工作計劃、組織實地調查、調查資料的整理和分析、撰寫調查報告；
二、創業計劃的撰寫與展示（次重點）
1. 研討創業構想（識記）
確立創業目標；
尋找創業模式；
制定創業原則；
規劃創業步驟；
創造創業條件；
確定創業期限；
建立投資關系；
組織創業團隊；
2. 分析創業可能遇到的問題和困難（理解）
盲目追求創新；
盲目雇人；
幻想一蹴而就；
欺詐客戶；
團隊缺乏信任和能力的互補；

3. 凝練創業計劃的執行概要（理解）
執行概要是創業計劃書最前面的內容；
撰寫過程中，執行概要是最后完成的；
執行概要是對整個創業計劃的高度概述，是創業計劃全部內容的提煉；
只有在創業計劃完成以后才能做出最精確的濃縮；
4. 把創業構想變成文字方案
關注產品；
敢于競爭；
了解市場；
表明行動方針；
展示你的管理隊伍；
5. 創業計劃的展示（應用）
準備階段；
展示階段；
答辯階段；

（三）創業計劃：復習思考題

1. 創業計劃有什么作用？
答：創業計劃可以檢驗創業構思的可行性；
創業計劃是企業發展的總綱領和創業者的行動指南；
創業計劃的制訂可以促使創業團隊團結一致、共同奮斗；
創業計劃可以吸引投資；
創業計劃可以幫助建立合作關系；
2. 創業計劃書應該有哪些內容？答：

企業描述；
產品或服務；
市場分析；
營銷計劃；
研發生產計劃；
管理團隊與組織結構；
財務分析；
風險分析；
退出策略；
3. 撰寫創業計劃書的步驟是什么？
答：

確立創業目標；
尋找創業模式；
制定創業原則；
規劃創業步驟；
創造創業條件；
確定創業期限；
建立投資關系；
組織創業團隊；
4. 創業計劃書撰寫的重點包括哪些？
答：創業計劃的執行概要；

5. 在創業計劃的制訂過程中，從哪些渠道可以搜集到所需信息？
答：互聯網、國家機構發布的統計報告、電視和報紙雜志等傳統媒體、市場調查機構、競爭對手、會議展覽；

6. 市場調查的作用是什么？
答：

分析創業項目的可行性；
做出準確的市場定位；
制訂相應的生產經營計劃；
提高企業競爭力；
7. 進行市場調查時可以采取哪些方法？
答：觀察法、實驗法、訪問法、問卷法；

8. 如何進行市場調查？
答：

明確調查目標；
設計調查方法；
制訂調查工作計劃；
組織適當調查；
調查資料的整理和分析；
撰寫調查報告；
9. 進行創業計劃的展示時應該注意什么？
答：

準備階段確定展示人員；
展示階段要注意抓住重點；
答辯階段要調整情緒充滿信心；
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總結

以上是生活随笔為你收集整理的学习创业计划的意义的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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