這個沙龍活動側(cè)重于創(chuàng)業(yè)融資與投資角度

主持人:真格基金投資分析師顧女士;E-mail:grace@zhenfund.com;新浪微博:@顧三小姐

贊助商七牛云的服務(wù)宣傳：靜態(tài)資源托管；上傳下載全網(wǎng)加速；高并發(fā)云端數(shù)據(jù)處理比如圖片

IT桔子網(wǎng)站主要定位是創(chuàng)業(yè)信息資料數(shù)據(jù)庫

IT桔子文飛翔總結(jié)中的幾點：P2P租賃共享經(jīng)濟模式；信息、社區(qū)、渠道、導流交易的閉環(huán)探索

阿姨幫分享：Idea來自于自己的生活實際需求經(jīng)驗；服務(wù)方是自己跑出來的；走高度組織化水平模式；不要和原業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)主體發(fā)生正面沖突，多合作；選擇頻次高的業(yè)務(wù)場景；避開大的家政公司和保潔公司的市場定位方向；阿姨和客戶的平衡增長；阿姨幫的業(yè)務(wù)會橫向向鄰近領(lǐng)域發(fā)展。

城覓：吃喝玩樂方向。

打扮妞：用show來滿足用戶日常輕需求；平臺讓不來的客戶若有所失，先有穩(wěn)定產(chǎn)品價值后推廣，先融入行業(yè)在改變行業(yè)。即宣傳個人服務(wù)者又實現(xiàn)服務(wù)商主題利益，實現(xiàn)原沖突利益方的共贏和平衡。

小跑科技：做家政、搬家、維修、回收。首先選擇服務(wù)大公司服務(wù)商，以全流程(支付等環(huán)節(jié))來保證服務(wù)商的價格等承諾，當然保證金也是一種形式。移動App、微信、WebApp等交互途徑.

阿姨邦等先行者的高度組織化形式能否值得借鑒？問客戶、問市場實現(xiàn)。

行業(yè)領(lǐng)域?qū)I(yè)資源會是執(zhí)行之關(guān)鍵：包括高端技術(shù)人才和領(lǐng)域人才。

易淘食的分享：分享以行業(yè)分析的方式分享經(jīng)驗，線下商家需要什么？對商家的需求也要深入全面挖掘。服務(wù)業(yè)是電商未涉及的藍海

關(guān)鍵點：消費憑證驗證問題(他的原指和我此處所想不一樣)

O2O的切入方式：

輕對接：合同對賬等方式

重對接：由線上互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動轉(zhuǎn)為線下企業(yè)需求驅(qū)動，服務(wù)商的網(wǎng)絡(luò)信息化需求挖掘。

以面向商戶的SAAS促進平臺發(fā)展

評注：這位海歸出身的同學的想法是國外傳統(tǒng)IT深入涉入領(lǐng)域的既往運作模式，但這種模式是否代表著今天互聯(lián)網(wǎng)的未來倒未必。

騰訊投資 夏堯的分享：表面其公司的投資態(tài)度是比較Open的，視頻教育的缺點是耗時。國外的模式能夠本地化需求甄別。創(chuàng)業(yè)節(jié)奏的控制：不用懼怕異地山寨崛起，先做好本地練內(nèi)功。

經(jīng)緯中國 牛立群的分享：做O2O需要創(chuàng)新思維：需要忘記O2O這個概念，突破概念限制，做的就是一個垂直細分領(lǐng)域，用新技術(shù)新模式改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，要挑難做的產(chǎn)業(yè)做才能形成業(yè)務(wù)門檻。產(chǎn)品的用戶學習成本問題，做本地生活最重要的背景元素是要有互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)意識。幾個案例：小米的成本控制等互聯(lián)網(wǎng)模式元素，美樂樂家具網(wǎng)

阿里投資 胡丹青的分享：做O2O要分析了解產(chǎn)業(yè)鏈。整體性的解決客戶和產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的問題，尋找切入產(chǎn)品的最佳位置。執(zhí)行比概念更重要。

下面的圖片是桔子文飛翔的PPT之資料信息總結(jié)部分

總結(jié)

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