电影网络首播后喜剧场上线,搅局者加速行业重塑
文?| 知識流
《囧媽》之后,字節(jié)跳動又有大動作。
據(jù)了解從3月7日起,字節(jié)跳動旗下的三名大將西瓜視頻、今日頭條、抖音將共同聯(lián)合德云社、開心麻花、笑果脫口秀、嘻哈包袱鋪四家國內喜劇廠牌推出線上“喜劇場”。郭德綱、沈騰、李誕、高曉攀將分別攜各自團隊帶來新作品的線上首演。此次線上“喜劇場”也將采用“直播+點播”的呈現(xiàn)形式。
字節(jié)跳動的長視頻動作還只出了兩招,但是招招都直擊重點,實力不容小覷。但是長視頻領域的變化早已開始,攪局者不過是加速行業(yè)重塑。
?廣告下滑會費為王,短視頻玩家反其道而行
長視頻領域經(jīng)過漫長摸索,逐漸從長期虧損中看到了希望,而這希望來源于付費會員的重復付費。
在線視頻網(wǎng)站的經(jīng)營艱難是明面上的事情,廣告業(yè)務收入下滑,內容制作費用高漲不下,會員收費等直接從C端收錢的方式是視頻網(wǎng)站當下最主要的收入來源。
以愛奇藝為例,19年Q4 在線廣告服務業(yè)務收入 18.83 億元,同比下降14.5%,占比25.1%。短期來看,受疫情影響,宏觀經(jīng)濟波動對行業(yè)廣告收入增長也會產(chǎn)生較大壓力。
同時19年Q4報表顯示,平臺訂閱用戶增長平穩(wěn),達 1.07 億,同比增長22%,月活躍用戶數(shù)12 月達 5.5 億且均單日使用時長為 85.4 分鐘。會員服務業(yè)務收入38.61億元,同比增長20.6%,營收占比 51.5%。
此次新冠疫情突然來襲,在這次黑天鵝事件中催化了宅經(jīng)濟,使得在線視頻網(wǎng)站的用戶滲透以及粘性得到提升。愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷通過不斷馴化會員得到新的收費的模式,有了補虧轉盈的機會,卻又遇到了一盆冷水。
短視頻玩家抓住春節(jié)+疫情時點,跨界入場,一頓瘋狂撒幣。春節(jié)檔電影集體撤檔,字節(jié)跳動為《囧媽》豪擲6億,把西瓜視頻送上頭條。迅速讓從免費逐漸走到收費的長視頻平臺陷入被動。
各大平臺們不得不被動展開行動,挑出了《肥龍過江》這樣一部本來就沒什么關注度的電影,并且仍然要付費觀看,這種摳門的程度與其說是反擊,還不如說是在蹭熱點。
從反擊中可以看出來,在線視頻網(wǎng)站已不愿意再為免費買單。優(yōu)惠活動可以有,但是絕不免費。未來還要減少優(yōu)惠活動,讓付費超前點播常態(tài)化,并且提升套餐價格來逐步提升每用戶平均收入。
上游內容緊張,平臺制作需要多樣性彌補?
中長期來看,隨著內容監(jiān)管政策的不斷收緊,用戶付費意識還是會不斷提升,視頻網(wǎng)站的收費形式長期仍然向好。但是短視頻玩家撒錢跨界入場,恐怕是又要將這個時間延后了。
不僅僅在于短視頻玩家跨界舍得撒幣,賺足“免費”的噱頭,還在于它們能夠在資本助力下提供優(yōu)質內容、刷新內容形式。內容始終是視頻行業(yè)的核心競爭力,因此短視頻玩家一定程度上有大規(guī)模搶奪流量的潛質。
但是比拼內容也講究性價比,購買院線電影線上首播,只能算是打響頭陣,不能算長久之策。長視頻網(wǎng)站在字節(jié)跳動重拳出擊下只是做了做樣子,本質上選擇了不跟,就能看出這種花大價錢買內容的模式難以有持續(xù)性。畢竟這也是平臺們走過的老路,平臺大IP+流量明星的組合曾經(jīng)讓這些平臺們爭搶得頭破血流。
目前,內容上游局勢緊張。2019-2021年度《電視劇制作許可證(甲種)》機構名單共計有 73 家,較2017年、2018年的113家,減幅高達35%。受到題材限制、演員限薪、電視劇限價這些因素的影響內容制作公司的經(jīng)營不確定性顯著提升。
另外IT 桔子數(shù)據(jù)顯示,截止2019年12月2日,今年共有283家文娛公司獲得了投資,但與去年706 起融資事件相比減少59.9%。
內容上游供給在外部環(huán)境影響下變得緊張,再加上,大IP+流量明星的組合已不再是爆款的充分條件。那平臺方的電視劇、電影、綜藝的自制能力,也就是文娛寒冬保命的法寶。
但是相較于在垂直內容領域做精做好,其實開拓更多的跑道,用更低成本獲得超額收益的可能性更大。
例如此次字節(jié)跳動三大視頻平臺聯(lián)合德云社、開心麻花、笑果文化和嘻哈包袱鋪開啟云開箱。其實這和成熟的長視頻平臺的思路一致,愛奇藝也是新賽道、新機制、新季播、體育燃五大策略,就是要開拓多元內容賽道。但是相較于愛奇藝 200 億+大投入布局六大綜藝賽道和五個大劇賽道,字節(jié)跳動又用上了巧勁。
一是喜劇領域首次亮相,二是多品牌聯(lián)合,三是直播+點播,處處透露著一股新鮮感,如果這次字節(jié)跳動能脫穎而出,那勝就勝在了彌補多樣性上。
??字節(jié)跳動入局,愛優(yōu)騰芒格局將被重塑
短期內視頻網(wǎng)站的收入壓力主要還是來自外部環(huán)境的影響,宏觀因素導致廣告收入下滑、內容資源收緊,不利于平臺的發(fā)展。再加上一些跨界玩家對市場份額瓜分的野心,視頻平臺變現(xiàn)處境其實是有點艱辛。但是長期來看字節(jié)跳動的攪局給行業(yè)提供一種多元化的參考,愛優(yōu)騰芒格局將被重塑。
字節(jié)跳動的長視頻嘗試盡管來勢洶洶,但是仍然有很長的路要走。比如能否持續(xù)提供優(yōu)質資源,新穎形式能否有長期的生命力,還能出多少四兩撥千斤的點子,以及最終如何流量套現(xiàn)盈利。
但是字節(jié)跳動的幾次出手,我們能看出它在流量運營上的強勢以及雄厚的資本實力。它的入局,對于在線視頻行業(yè)的重塑有很強的催化作用。
比如《慶余年》的點播,六集需要額外花費50元,從劇中期開始,說是乘火打劫并不過分。但是這樣涉及利益越大,盜版也就越猖狂,并不是凡事需要一個過程,多來幾次就能適應得了的問題。
當這種大力度的互聯(lián)網(wǎng)免費模式又再次席卷的時候,這種行業(yè)普遍點播的局面就被打破了,處境更加艱難,消費者在付費不付費中又有了選擇。即便消費者最終養(yǎng)成了付費習慣,但是付了費之后看到的內容至少不能注水、不能爛尾,才能留個好口碑,否則必然是惡性循環(huán)。
優(yōu)質內容資源雖然是視頻網(wǎng)站的核心競爭力,但是單純依靠內容想展開重復收費是有難度的。騰訊視頻、愛奇藝、優(yōu)酷只是在量上取勝,像芒果超娛、嗶哩嗶哩這樣互動性更強,差異化更大的平臺在未來優(yōu)勢更加凸顯。而字節(jié)跳動這幾次也是依靠差異性和互動性成功吸引眼球。
國內長期經(jīng)濟趨勢總體向上,行業(yè)寒冬終究會有過去的一天,在線視頻玩家在手抓內容的同時,也應該有更多形式的嘗試,新來的玩家會激發(fā)商業(yè)模式碰撞,使得行業(yè)規(guī)模擴張,整體的蓬勃發(fā)展值得期待。
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總結
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