曾經(jīng)有一句話很經(jīng)典：勇敢說(shuō)“No”！

這句話的背景是，大多數(shù)人為了取悅他人，往往委曲求全，不敢說(shuō)“不”。因此，說(shuō)“不”需要更大的勇氣和力量。再進(jìn)一步，說(shuō)“不”的人擁有更大的主導(dǎo)權(quán)，可以掌握談話。

因此，可以利用說(shuō)“不”的人下意識(shí)地會(huì)認(rèn)為主導(dǎo)談話的方法，引導(dǎo)對(duì)方慢慢走向自己期望的方向。

吉姆·坎普（Jim Camp）在他的著作《談判從說(shuō)“不”開(kāi)始》（Start with No）中，請(qǐng)讀者在談判的一開(kāi)始，就允許對(duì)手說(shuō)“不”，他把這稱(chēng)為“否決權(quán)”。他觀察后發(fā)現(xiàn)，人們會(huì)竭力斗爭(zhēng)以捍衛(wèi)自己說(shuō)“不”的權(quán)利。如果給予他們這個(gè)權(quán)利，就能迅速讓談判氛圍變得更積極和更配合。

當(dāng)對(duì)方開(kāi)始說(shuō)“不”，意味著對(duì)方在談話中開(kāi)始主動(dòng)了。這時(shí)候，提出自己的想知道的問(wèn)題，就能引誘對(duì)方以主動(dòng)和合作的態(tài)度去進(jìn)行解答。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的掌控谈话~让对方说“不”的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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