9月4日，華為總裁辦向全體員工傳達任正非最新講話。任正非強調，華為要建立自己的高端人才儲備庫，歡迎優秀人才加入，包括非邊界內專業人才。華為將朝著假設方向不斷探索和儲備人才，不儲備美元，最終形成自己的人才庫。管理類干部需走實踐成長道路，公司要創造寬容環境，讓大家暢所欲言，讓優秀人才涌現。

任正非（圖源網）

　　任正非在高端技術人才使用工作組對標會上的講話，主要強調了以下幾點：

　　一、建立自己的高端人才儲備庫，不拘一格獲取優秀人才，但在招聘時要講清楚公司的業務邊界，允許在邊界內研究探索。公司已經明確，我們要努力在有限的業務范圍內領先世界，不是在全方位領先。因此，我們產品的邊界是收縮的，研究的邊界可以適當寬一些，也不是寬得無邊。那么，招聘的時候，首先要劃定一個業務邊界，講清楚我們的理想是什么、邊界是什么。

　　同時任正非表示，華為要建立一個自己的高端人才儲備庫，只要是優秀人才都可以進來。華為是儲備人才，不儲備美元，最終儲備出自己的人才庫。不過，任正非也表示，高端人才全部是指技術方面，管理類或其他行業不在此列，管理類的干部走垂直循環、在實踐中逐步成長的道路，沒有層層的實踐成功經驗積累，很難有破格提拔的可能。

　　二、對優秀人才的激勵，最主要是讓他們能找到自己熱愛的工作崗位。如何留住優秀人才？任正非認為，物質激勵不是最主要的，第一點應該是他能找到自己熱愛的崗位，當他熱愛時，就會踏實工作。如果自己的興趣愛好與工作機會相結合了，他就會無怨無悔。因此，我們要重視這些人才在工作崗位的發揮，同時也在貢獻上去評價他。

　　三、全才是從專才中產生的，領袖是自然成長起來的。任正非表示，全才首先一定是專才，全才是從專才中成長起來的。領袖是自然成長起來的，不是我們去找。大家看到，為什么大領袖、大統帥絕大多數都是小鎮上產生的？因為大都市很重視規矩，約束很多，當然不僅僅是父母、社會、環境、同時代的小朋友，因此它們大量產生的是工程師、藝術家；小鎮沒有那么多條條框框，小孩也不懂得太多的世界，他們在某一件事上就容易抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，就容易成長起來，產生歷史貢獻。

　　四、我們公司要創造人才成長的土壤和寬容的環境，讓大家暢所欲言，“炸開”思想，讓優秀人才涌現，英雄輩出。華為公司一直貫徹選拔制，因為人才不是靠培養，而是自我成長，我們要創造人才成長的土壤。我們不要給高級專家擔負太多管理人才的責任，不要搞“拉郎配”，要給他們自由度。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的任正非：华为“储备人才不储备美元” 领袖是自然成长的的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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