Joe Lubin 不僅是以太坊聯合創始人、區塊鏈風險投資公司 Consensys 創始人，他也是一個「有錢且任性」的億萬富翁。但你絕對不會想到，5年前的他，還在為幫助牙買加模特成功「混入音樂界」忙得熱火朝天，而他在牙買加的音樂事業，只是大步踏入區塊鏈行業的前一站而已。

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“沒有解決方案，沒有替代方案”

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時間往前推，與以太坊其他聯合創始人V神和 Anthony Di Iorio 一樣，Lubin 在加拿大長大，父親是一名牙醫，母親從事房地產工作。

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20世紀80年代中期，自稱電腦怪才的 Lubin 就讀于普林斯頓大學，是如今的億萬富翁、對沖基金大亨 Mike Novogratz 的室友。在1987年畢業并獲得電氣工程和計算機科學學位后，Lubin 剛開始在普林斯頓機器人實驗室從事科技研究，最終轉行至金融業為高盛構建軟件，后來運營了一個成功的量化對沖基金...

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2008年全球金融危機來襲、華爾街淪陷，公司裁員、白領失業，面臨全球金融系統崩塌的危機，Lubin?感嘆：「沒有解決方案，也沒有替代方案」。

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“信賴那些我們自認為最符合個人利益的機構是愚蠢的......我覺得我們當前所在的全球社會和經濟體系，無論是象征意義上，還是事實上，又或是道德意義上，都已是破產狀態。

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我相信我們的社會與經濟體系正在一步步、一層層地走向崩潰”。

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于是他退出了金融界，開啟了為期5年零6個月的「娛樂圈」摸爬滾打奮斗史。以下為 Lubin 的完整履歷：

We are a Mesh

ConsenSys 是一個活生生的、有呼吸的生物。為適應我們服務的社區，它每天都在成長、都在改變。在這里，沒有嚴格的界限和層次結構，我們能將各種（有趣的）想法孵化成有影響力的產品與結果。

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2011年初，Lubin 閱讀了比特幣白皮書并且得到頓悟：“去中心化將會改變游戲規則。”

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在了解完比特幣的所有內容后，Lubin 由Di Iorio引薦給了19歲的以太坊創建者，加密行業的天才少年 Vitalik Buterin。

在對 Buterin 2013年11月發布的以太坊白皮書的一番研究之后，Lubin 決定參與以太坊項目的底層設計，并參加了2014年1月在邁阿密舉行的北美比特幣會議。在此之后，他繼續作為核心團隊成員參與了以太坊在2014年7月發行的1800萬美元 ICO。據傳，Lubin 是以太坊眾籌期間最大的買家之一，當時每枚價格估計遠遠低于1美元。

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然而，后來以太坊創始團隊出現分歧，最終分道揚鑣。Buterin 繼續關注這項技術，Lubin 則制定了圍繞以太坊創建商業生態系統的計劃。?

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2014年底，在以太坊以30美分/枚的價格發行以太幣后的幾個月，Lubin 創建了ConsenSys，他雄心勃勃地將其描述為一個為去中心化世界構建應用程序和基礎設施的全球“有機體”。

Lubin 選擇布魯克林下層中產階級社區 Bushwick 作為 Consensys 總部。門上蓋著酒吧衛生間常見的各種貼紙，周圍都是涂鴉，其內部裝飾也沒什么不同，ConsenSys 在公寓住宅區旁邊租下了許多閣樓。

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在公司組織結構方面，Lubin 并不像傳統典型的公司內部階層構造。他的ConsenSys 將實行所謂的“全民主”——沒有管理者或匯報結構。決策權將是分散的，員工可以選擇自己的頭銜。很少有人有固定的辦公桌。?

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“每天都是一如既往般的松散，我不知道走進去后是否有座位，簡直就像是《權力的游戲》”，2015年加入的 Jeff Scott Ward如是說，“公司有近一年半的時間沒有聘請人力資源專員”。

所有來到這里的人都有一個共同的原因，那就是我們已覺察到史詩級和富有意義的事情正在這里發生，而且我們在改變這個世界的一切。

——Joseph Lubin，Consensys 創始人

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不同于區塊鏈公司的一般做法，Consensys 并未選擇融資或發行 ICO 籌集資金，在“好好先生” Lubin 的去中心化未來版圖中，他同時擔任了架構師，首席執行官和銀行家的角色，用個人的加密貨幣資產為所有 ConsenSys 支持創建的公司提供資金，全力支持 Consensys 的項目開發。據 Forbes 估計，截止到2018年2月，Joe Lubin 的凈資產約有50億美元。

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ConsenSys 是第一個加密企業集團，包含一系列盈利性公司。“區塊鏈技術的潛力是無窮的”，54歲的 Lubin 在接受采訪時告訴 Forbes。“它的價值比現有代幣高很多，因為區塊鏈會滲透到社會的各個方面。我們將基于區塊鏈技術構建所有項目。”

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項目的大部分創想都來自 ConsenSys 內部員工，一旦項目獲得批準，Lubin 就會給初創公司提供25萬到50萬美元的資金，目的是使該項目成為獨立的企業，并且為了實現這一點，公司員工偶爾會被分派到他們自己提出的項目中。

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Lubin 更廣泛的目標是將他的以太坊生態系統變成他所謂的 mesh，其強度來自各個項目的互連性。?

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事實上，他確實這么做了。

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據官方統計，分布在全球30多個國家的、超過1100名 ConsenSys 員工，從事著50多個區塊鏈技術落地項目（營長不才，只在官網找到了42個項目...）。

從撲克網站、供應鏈公司到預測市場、醫療數據公司和網絡安全咨詢公司，甚至外太空探索...涉及領域甚廣。其中就包括了大家熟知的以太坊錢包 MetaMask、以太坊 Solidity 編程語言開發框架 Truffle，以及 Infura、BTC Relay 和 PegaSys 等項目。

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加密生態王國的發展與現狀

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在9月初 LinkedIn 發布的美國50大最受歡迎的初創公司列表中，ConsenSys 位列第26位。

對此，他們引以為豪，甚至親自撰文列舉了在 ConsenSys 工作體驗超棒的100條理由。

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營長從100條中篩選出了10條，他們是這樣說的：

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• “自由與獨立。”

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• “每個人都感受到了「成年人」的待遇”

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• “沒有可怕的「星期天晚上」和「星期一早晨」的感覺真是太棒了。”

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• “在 ConsenSys 工作的最好體驗是公司鼓勵和實施的遠程文化。團隊充滿了渴望和雄心勃勃的思想，無論他們是在辦公室工作，還是在世界各地工作，都能提高工作效率。”

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• “我喜歡公司對員工的信任。它為我們提供了更多具有創造性的機會。我也喜歡在家工作和自己安排工作時間的靈活性！”

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• “從傳統銀行業、財富500強和頂級咨詢公司，到創業企業家和加密無政府主義者，ConsenSys 員工來自各行各業。共同點是我們對去中心化未來的熱情，以及愿意承擔風險的使命與責任。”

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• “ConsenSys 是創意工程師和企業家工作的理想場所......我們在任何時候都有著活躍的大腦：科技大腦專注于去中心化組織和區塊鏈技術，企業家大腦則會不斷尋求建立新企業的機會。”

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• “我最欣賞非等級和自組織的共同目標。這是在 ConsenSys 工作最具挑戰性和最有價值的方面。刻意去除等級制度需要我們不斷關注結構與過程。 但我喜歡這樣一個事實：任何有動力的人都可以參與創造和完善這種結構。”

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• “創業的自由性是在這里工作的最大吸引力。每天早上，我都在思考如何將我們的產品和團隊帶到更遠的地方，只要彼此信任，就足以實現。”

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• “太奇妙了！我正在一個充滿挑戰的環境中與一些優秀的人一起工作，我真的相信我們會改變這個世界。我被周圍的人感動，我也在感動著其他人。”

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夸完自己之后，還不忘在文末發一波招聘「廣告」。

乍一看，公司目標宏大、員工滿意度也很高，應該很不錯吧！

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但如今這個行業越發的寒冷，他們說出的豪言壯語，有那么容易實現嗎？

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比特幣歷史價格曲線

以太幣歷史價格曲線

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寒冬極寒！以太幣價格從1389美元/枚直線下跌至如今的不到90美元，Lubin 持有資產可能已經縮水到不足10億美元，人們很是懷疑 Lubin 還能為夢想堅持多久。也許，這一切都取決于他拋售的以太幣數量和時機。

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Lubin 是一個想要推動民主化的“好好先生”。但讓“好好先生”掌權，就會出現一些不好的結果。

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在 ConsenSys，員工幾乎沒有動力在截止日期前完成工作并取得進展。Balanc3 發言人 Griffin Anderson 表示，在很多方面，Consensys 不像硅谷風投公司那樣，存在產生收益或達到目標的壓力。一位 來自 Glassdoor 的評論員將 ConsenSys 描述為：一個「無資金限制，無達標壓力」的地方。?

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此外，Consensys 支持的項目回報率幾乎為零。比如，旨在幫助企業落地區塊鏈技術的初創公司 Kaleido，擁有1900名用戶，很長時間內都是免費的，如今剛剛開始收費；ConsenSys 為以太坊創建的專業開發工具，下載次數達數百萬次，但也并未開始收費。

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在審批項目方面，Lubin 并不像傳統風險投資者那樣謹慎。“在項目選擇上，Lubin?傾向于保持開放的態度，常說‘可以，為什么不呢？’”，現在擔任加密錢包公司 Casa 客戶服務和運營主管的 Reckho 如是說。“他處在一個擁有決策權的位置，但他不擅于分清項目選擇的優先次序，而寧愿什么都通過。”

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2016年10月，迪拜的18歲高中畢業生 Jared Pereira 向 Lubin 自薦了 Fathom 項目，該項目通過將學術評估和評分外包給校外機構來改變傳統高等教育業務。簡單的交流之后，Lubin 當即就同意了。但兩年后，這個有六個研究人員的項目，卻一直沒有可開發的原型，它的網站十分簡陋，只有這句表明開發者“高風亮節”的話：

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“如果個人可以根據自己的目標來自由地選擇人生經歷，并且能夠將這些經驗可靠地傳達給世界上任何一個實體，那么不同規模的社會組織的效率將會發生數量級的提升。”

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2017年，加拿大滑鐵盧大學學生 Mark Beylin 找到 Lubin 并推薦 Bounties Network 項目，類似于綜合類工作外包平臺 Upwork，旨在為自由職業者提供工作。經過一年的運營，Bounties Network 現有7名員工，總共只有40萬美元的酬金。

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平臺薪酬高低不等，一篇關于未來工作的800字博客文章稿費可能高達171美元，而將一份白皮書翻譯為葡萄牙語可能只有67.30美元。到目前為止，Bounties Network 總收入不到5萬美元。

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諸如此類項目，有很多。

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據 Forbes 估計，Consensys 幾乎所有業務都處于虧損狀態，有些業務甚至毫無盈利的可能性。

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Lubin 的“全球有機體”似乎每年以超過1億美元的速度耗費資金。

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當有員工詢問 Lubin 關于 ConsenSys 的可持續性時，Lubin 的回答顯得總是很得體：“他會說，‘這絕對不是你需要擔心的事情，我們能以當前速度持續長遠發展’” ，已經離職的 Consensys 前全球運營總監 Carolyn Reckhow 如是說。??

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ConsenSys 還提供咨詢服務，主要幫助企業掌握區塊鏈知識從而更好地布局區塊鏈。到目前為止，這是該公司發展最好的業務。Lubin 表示，在過去的一年里，ConsenSys 的咨詢部門已經從30名員工發展到250多名，正以現金及股權的形式帶來了“數千萬美元”的利益。據 Forbes 估計，到2018年，所有這些項目總收入不會超過1000萬美元。?

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到目前為止，除咨詢服務外，ConsenSys 最成功的業務是其為以太坊程序員提供的開發工具。

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其中，MetaMask 允許用戶從Web瀏覽器登錄以太坊，下載量超過一百萬（所有這些都是免費的）。

Truffle 幫助開發人員管理和測試部分用于構建以太坊應用程序的代碼，也擁有100萬次免費下載量。

由于區塊鏈開發者社區具有公共的，準無政府主義的特性，因此這些工具很難從開發者處收取實際費用。

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ConsenSys 聲稱其訪問以太坊的工具 Infura 將很快收取服務費。

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這些未見起色的項目沒有影響到 Lubin，顯而易見的是他投資這些項目不是為了盈利。

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“創建公司不是為了賺錢，我的目的是創建一個基于區塊鏈技術的生態系統。”

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但 Lubin 也承認，公司正在尋求改變。12月2日，Lubin 向其員工發送了一份備忘錄——為迎接 ConsenSys 2.0 的到來，公司將精簡業務，淘汰表現不佳的項目，不排除裁員的可能性。

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果然，這個「越來越冷」的寒冬，迫使 Lubin 做出了選擇。

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4天后，ConsenSys 開始裁員了！

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據 Coindesk 報道，12月6日，ConsenSys 宣布了裁員13%的計劃。

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“我們對 ConsenSys 2.0 感到非常興奮，第一步是困難的：我們正精簡包括 ConsenSys 解決方案在內的所有業務，很不幸，人員總數會減少13％。”

目前，ConsenSys 在全美只有3個在招職位

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Lubin會在什么時候認輸？

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“我從未退出，而且我從來沒有為投資的項目采取退出策略，”他在ConsenSys的舊金山辦事處說道，他剛剛為16家初創公司舉辦了“體驗日”，這些公司都希望能得到 Lubin 資助。“這些項目我都投！”

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就目前而言，實際上，Lubin 在未來業務方面的重大試驗是在與時間賽跑：在 Lubin 的資金耗盡之前，區塊鏈應用是否可以落地生花、走進千萬家呢？?

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“ConsenSys 最終將作為一個案例研究納入 Harvard Business Review，要么作為改變企業組織結構的優秀樣板，要么就是失敗案例”，Truset 聯合創始人 Hill 直言不諱道。

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結語

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姑且忽略 Lubin 不謹慎的投資作風與“好好先生”的自帶屬性問題，我們可以看到，為打造一個基于區塊鏈技術或者說以太坊的生態王國，Lubin 與 ConsenSys 著實做了很大的嘗試與貢獻，但如今行業愈加寒冷，嘈雜聲也越來越多。他的夢，或者說，我們共同的夢，能實現嗎？

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答案應該是肯定的，因為他不是孤膽英雄，還有千千萬萬的開發者，也在為這一目標努力著...

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向你們致敬，熱愛技術的人們！

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參考資料：

1）https://www.coindesk.com/consensys-confirms-layoffs-projecting-13-of-staff-at-startups-to-be-cut

2）https://www.coindesk.com/lubin-song-wager-bitcoin-blockchain-consensus

3）https://www.forbes.com/sites/billybambrough/2018/12/05/bitcoin-bear-market-and-crypto-winter-sparks-ethereum-changes/#697f068b4fc7

4）https://www.forbes.com/sites/jeffkauflin/2018/12/05/cryptopia-in-crisis-billionaire-joe-lubins-ethereum-experiment-is-a-mess-how-long-will-he-prop-it-up/#269a96c22f0a

5）https://media.consensys.net/joe-lubin-explains-why-the-ethereum-ecosystem-is-stronger-than-ever-in-20-tweets-7a09555760fd

6）https://breakermag.com/joseph-lubin-evangelist-for-ethereum-wants-to-say-no-more-in-2019/

7）https://breakermag.com/ethereum-not-looking-so-hot-after-consensys-announces-layoff-numbers/

8）https://breakermag.com/exclusive-consensys-letter-to-staff-details-major-strategy-shift/

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的避不过裁员大潮，有钱任性也独木难支！以太坊联合创始人Joe Lubin的分布式梦，要破了吗？的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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