對于技術(shù)非常棒的人們（當(dāng)你遇到難題必須解決時，向這些高手求助總能圓滿解決）而言，一個挑戰(zhàn)就是他們通常很難相處。他們與人溝通的方式或方法完全集中在細枝末節(jié)的正確性上。這種描述是不是聽著有些耳熟？
通常，你很少能堅持到談話結(jié)束，因為這些人對最小的錯誤變化都詳細地進行分析。當(dāng)你聽完問題的解釋，你可能已經(jīng)很累了。
在他們回來時，問題以得體的方式解決了，客戶很高興。但下次你需要請他們做事時，你總是會權(quán)衡要解決問題所花費的個人成本。你會捫心自問：“這樣做真的值得嗎？”
到了考核的時候，這些技術(shù)大拿總是因其卓越的工作得到如潮的評價，可是通常沒人注意到對他們那點糟糕的軟技能的反饋，或者只是很少提及。年復(fù)一年，他們實現(xiàn)工作的方式被當(dāng)做是優(yōu)秀的。然而遺憾的是，他們在單位內(nèi)往上爬的技術(shù)障礙也變得越來越大。
隨著時間推移，在這個情形下的人會尋求升職，他將面臨一些挑戰(zhàn)。一個關(guān)鍵的困難在于，高級別的管理者不愿意被低職位的人批評。結(jié)果是，位于這種人和執(zhí)行官之間的經(jīng)理或主管不大樂意結(jié)交那些會揭露其短處給執(zhí)行官的人。
吃技術(shù)飯的人無疑是很有才能的，他的問題在于總需要單位中有人牽頭才會向前邁動一步。如果經(jīng)理或主管打算利用某個機會讓這個“有才能”的人參加某個會議，執(zhí)行官卻在會上被嘲諷，那么執(zhí)行官對這種人的第一印象就會是負面的，可能要經(jīng)歷數(shù)年才能擺脫這種糟糕的第一印象。經(jīng)理會由衷地后悔給予他的這個機會，而且不想重復(fù)類似事件。于是，有技術(shù)才能的人的升職天花板變得更厚了（如圖所示）。

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總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的《软件架构师的12项修炼》读书笔记-技术之天花板的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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