剛剛看了@nnnjquy的開始工作如何被重視？寫出了一些實習生在剛實習的是應注意的一些事項，本人就聯想到實習員工了，有感寫一些感受吧。 ? ?
員工和公司兩者在合作的背后充滿了很多的矛盾，員工已經做了，那公司應該如何做呢？本人曾經也在管理崗位上任職，自己也經商過，站在一個假設“我是一個合格的老板”角度，對這篇文章做一些小小的評論： ? ?
（雖然已經在原帖中回復了，但還是想單獨拿出來讓大家能看到，所以發新帖，望版主諒解） ? ?
如果僅僅從公司用人角度來講，這邊文章說的很好，講出了實習員工的一些問題，但任何事物都有兩面性，都要站在不同的角度上看問題，如果站在實習員工的角度看，這邊文章只是公司的托詞罷了。 ? ?

對于一個不懂得工作的實習員工來說，如何盡快的融入是首要目標。雖然是實習員工，但他們是有預期職位的，并不是勤雜工，這時候公司就要有合適的人員安排來帶領實習員工，傳幫帶，指導他們去完成一些“小”的事情。公司里面的實習員工僅僅一直且只能做收報紙，發郵件之類的瑣事，如果我是老板的話，首先要做的就是責問他的直接領導，有沒有人來指導工作？ ? ?
對于加班問題，在中國來說是一個永遠的矛盾，加班不給加班費在內地，或者說大多數城市是很常見的現象。很多的員工都忍受的這種刻薄的做法，很少有人提出異議的。但忍受不代表默認，到一定程度以后，員工肯定要爆發的。所以如果公司如果要加班不給加班費的，一定要和員工進行充分的溝通，做好安撫工作，并且要有一定的補償，比如提供晚餐或者加餐等小福利。 ? ?
對于實習員工來講，主動思考，但不要主動找活干。想和做是兩個完全不同的事情。思考可以無時無地，沒有任何受眾，可以說是完全的自由。但如果要做，但相關的事物和相關的人就很多了，都要受到影響。 ? ?
1.實習期間并不建議主動承擔除領導布置給你以外的工作，特別是這些工作以前已經有人在做了。原因就是你踩到別人的地盤了，一個羅布一個坑，工作上不能貪得無厭。再一個在其他同事眼里容易形成露能的評價，把你拖入辦公室政治的黑暗爭斗中，最終受傷的是自己。 ? ?
2.如果你要做一項領導沒有布置給你的工作，一定要先思考這個工作的意義，目的，能給公司帶來的益處是什么，這些益處公司現在是否需要？風險在哪里，是否可控。成本是多少。然后向直接領導進行匯報，最好能形成文字性的材料，等領導審批同意后在著手開工，并且在工作中要不斷的向領導匯報進度。 ? ?
對于一個合格的公司來說，要提供給員工一個展示的大舞臺，要做到幾點： ? ?
1.有正確的用人理念，要符合公司的發展戰略需求； ? ?
2.有完善的用人系統，新人的傳幫帶，正式工的培訓發展，老員工的晉升調崗等，都要有詳細的并可操作的規范性體系，并且要不斷的修訂和更新。 ? ?
3.非線性發展空間，即不要給員工提供僅在本崗位的發展規劃，要善于發現員工其他方面的優點和可塑點，在充分考察之后要及時調崗，保證員工對企業的新鮮度以及動力源。 ? ?
只有當新老員工都有了傳動性，整個企業的人才流才能不斷的流動，輸出合適企業發展需求的人才。

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的站在公司和员工的角度看实习员工的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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