想必大家都聽說深圳、上海的事了，疫情反反復(fù)復(fù)，這還是去年年底去朋友家玩照的，當(dāng)時還在訝異下高鐵的地方也有核酸檢測點，沒想到現(xiàn)在都成了常態(tài)，也不知道什么時候疫情能過去。

當(dāng)時跟朋友吃飯，聊到他們前老板郭東白（前阿里速賣通 CTO，P10?大佬），說他那么個工作繁忙的 CTO，還經(jīng)常騎四個小時山地車去長城腳底下寫代碼，而且每周有兩到三天的上午會擼完鐵再去上班，每次一個半小時，這精力比我都充沛得多。

可能你對他印象不深，以往咱們提到阿里技術(shù)大牛，估計最先想到的都是多隆、行癲、魯肅和道哥等人，我也是之前看過阿白的新聞才對他有些印象，又經(jīng)朋友這么一說，我這才對得上號。

我記得那會阿白好像還是阿里速賣通的技術(shù)部總監(jiān)，有次雙十一速賣通交易量達(dá)兩千多萬，把六家全球級別大銀行的系統(tǒng)都給沖垮了，結(jié)果阿里自己的系統(tǒng)在 300% 的峰值交易量增長面前卻沒絲毫閃失。

然后我就記住了郭東白這個名字，能把系統(tǒng)做得這么穩(wěn)定，還是阿里 P10，這人絕對有點東西。阿里 P10 那是怎樣的存在？舉幾個咱們都知道的大佬，資深技術(shù)人左耳朵耗子和李運(yùn)華都是前 P9，天貓總裁蔣凡降職前是 P12。

去年又看到阿白加盟車好多（就是瓜子二手車的集團(tuán)公司）的新聞，我也是那會終于有機(jī)會看到他的完整履歷：

新晉加入車好多集團(tuán)的郭東白本科畢業(yè)于上海交通大學(xué)，后前往布朗大學(xué)攻讀碩士和博士學(xué)位。

2000 年至 2010 年期間，郭東白在軟件巨頭甲骨文公司（Oracle）任職超過 10 年；后先后前往微軟和亞馬遜任職。

2014 年 9 月，郭東白以首席架構(gòu)師的身份加入阿里巴巴速賣通（AliExpress），并于 2017 年 3 月晉升為 CTO；2018 年 12 月，郭東白升任?Lazada 集團(tuán) CTO，掌管負(fù)責(zé)分布在全球 6 個研發(fā)中心的超過 600 名工程師，并與阿里巴巴集團(tuán)內(nèi)部各部門合作以支持 Lazada 的業(yè)務(wù)增長。

值得一提的是，這已不是車好多集團(tuán)（瓜子二手車）第一次引入前阿里高管來擔(dān)任公司要職。

澎湃：獨家｜前 Lazada 集團(tuán) CTO 郭東白加盟車好多集團(tuán)

P10 在整個阿里大概只有 400 多個，CTO 就更是少了，更何況還是獨立業(yè)務(wù)線的 CTO，朋友說跟東白老師同級別總共也就七八個。

我還搜到他在云計算、電商平臺和算法等領(lǐng)域以第一、第二作者發(fā)表過 70 多篇論文和 1 部著作，難怪他還能在浙大做兼職教授和博士生導(dǎo)師。

阿白果然是典型的實干派技術(shù)人，網(wǎng)上關(guān)于他的大部分消息都是新聞和演講。而他最近的一個演講視頻，名為《如何成為一名優(yōu)秀的架構(gòu)師》，發(fā)表于全球軟件開發(fā)大會。給我看得心潮澎湃，視頻在這，你有空可以膜拜一下：

年前阿白在極客時間上開了個專欄，叫《郭東白的架構(gòu)課》，當(dāng)時好多大佬都推薦過，我也推薦過，有印象的讀者估計還記得。現(xiàn)在學(xué)習(xí)人數(shù)超 1.2 萬了，應(yīng)該是年度爆款專欄了，畢竟這個級別還能愿意出來分享自己的經(jīng)驗真的很難得！

他可以說經(jīng)歷了一個架構(gòu)師職業(yè)發(fā)展的完整歷程，從程序員做起，做過兼職架構(gòu)師，也做過跨域架構(gòu)師和總架構(gòu)師，做過純技術(shù)的 CTO，也做過帶產(chǎn)品團(tuán)隊的 CTO。

這個專欄記錄了非常多阿白自己總結(jié)出來的架構(gòu)方法論、諸多成長的方法和避坑原則，包括「架構(gòu)師的六大生存法則」、「架構(gòu)活動實施的八個關(guān)鍵節(jié)點」、「架構(gòu)師能力提升的五大關(guān)鍵能力」等，適合正在架構(gòu)師崗位上耕耘或者未來想成為架構(gòu)師的朋友。

現(xiàn)在還有兩周精讀《郭東白的架構(gòu)課》行動，東白老師說自己經(jīng)常花一兩個小時來閱讀和回復(fù)留言，教學(xué)相長嘛，所以想做一次學(xué)習(xí)心得分享活動，只要訂閱了專欄的都能免費(fèi)參加，活動僅限 500 人，剛開始招募，感興趣的可以掃碼看看。

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整個專欄分為四個模塊，覆蓋架構(gòu)師職業(yè)成長四個不同維度上的內(nèi)容。

模塊一：架構(gòu)師的六大生存法則。阿白結(jié)合自己幾十年經(jīng)歷總結(jié)的作為一個架構(gòu)師必須要尊重的六大原則。

模塊二：架構(gòu)師的價值創(chuàng)造。從大型架構(gòu)項目實施層面上考慮，你作為一個架構(gòu)師必須要關(guān)注和干預(yù)的重要節(jié)點，教你在架構(gòu)活動中如何去創(chuàng)造價值。

模塊三：專注到你個人，幫你規(guī)劃在架構(gòu)師這個職業(yè)上的成長。架構(gòu)師成長的每個階段面臨的挑戰(zhàn)都不一樣，要解決問題的本質(zhì)也不一樣， 阿白會結(jié)合自己在這些角色中的經(jīng)歷和觀察總結(jié)，提出幫助你突破障礙、完成能力躍遷的具體建議。

模塊四也就是最后一個模塊：思考力。思考力作為架構(gòu)師生存的核心能力，甚至可以說是未來任何職業(yè)的核心能力。阿白提供了一些他和自己的團(tuán)隊提升思考質(zhì)量的方法，包括邏輯思維、批判思維、逆向工程、反思、跨越邊界和數(shù)據(jù)分析。

具體詳細(xì)內(nèi)容，可以看看目錄：

不光我覺得好，順手截了一些當(dāng)時的大佬推薦和留言給你參考。

專欄還在更新中，總共可能會超過 50 講！現(xiàn)在只要 ￥89 就能拿下他幾十年的經(jīng)驗，訂閱了就可以無限回看，而且還能隨時在文章下面留言提問，直接與阿白交流，可以說是相當(dāng)值了！

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還有特別策劃的「對話」節(jié)目，阿白會邀請一些技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者，聊聊技術(shù)人才、成長與架構(gòu)，為你提供更多的視角、更寬闊的視野和更多元的思考維度。

第一期「對話」是和快手的高級副總裁于冰老師，我看評論區(qū)有個人說“兩位老師的問答，實在太精彩了！其給予學(xué)生的，不僅僅是稀有的知識，更是長遠(yuǎn)堅持技術(shù)路線的信心”，還有人說“收獲不是一般的大，知行合一”，已經(jīng)開始期待后續(xù)的對話系列了！

如今很多技術(shù)人都想著當(dāng)架構(gòu)師，覺得掙錢多、權(quán)力大，拋開動機(jī)是否正確不談，我更認(rèn)同阿白說的架構(gòu)師沒有速成班。希望阿白的這些經(jīng)驗和原則，可以幫我們做好取舍，少走一些彎路，多一些成功機(jī)會，讓你我都對自己的職業(yè)成長有更清晰的路徑規(guī)劃。

最后再強(qiáng)調(diào)一下，兩周精讀《郭東白的架構(gòu)課》行動僅限 500 人，剛開始招募，只要訂閱了專欄的都能免費(fèi)參加，感興趣的可以點擊閱讀原文看看。

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總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的空降进阿里的 P10 都是什么人的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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