我常常在想，一個人具備怎樣的素質和能力，才稱得上高級工程師？估計有不少人會說，“基礎過硬、熟練掌握一門編程語言、至少看過一個優秀開源項目的源代碼、有過高并發工作經驗、溝通能力強”。

上面這些都很對，這些也都是面試中經常考察的點。但從真實工作場景看，我覺得還缺少一環：業務開發能力。可能你會說，業務開發不就是 CRUD 嗎，有啥難的？

的確，我們大部分人的日常工作就是做業務，不可能沒事就去看源碼、學數據結構與算法，這不現實。我們的能力，都是在業務開發中打磨出來的。

舉個例子：一個產品，每天會有上千份訂單狀態或流程出現問題，要修復這些問題，就得花大量時間核對數據、確認訂單狀態，甚至沒時間開發新需求。最后，項目負責人開啟明細日志徹查問題，才發現是自調用方法導致事務沒生效造成的坑。

在金融項目計算利息的代碼中，因為用了 float 類型而不是 BigDecimal 類來保存和計算金額，結果給用戶結算的每一筆利息，都多了幾分錢。試想下，結算的上千個用戶中，每個用戶都有上千筆訂單，如果等月終對賬時才發現，可能已經損失了幾百萬。

再比如，用 RabbitMQ 做異步處理，處理失敗的消息會不斷地進入 MQ。問題爆發前，可能只影響了消息處理的時效性。待到 MQ 徹底癱瘓，面對堆積在一起、混雜了死信和正常消息的幾百萬條數據，除了清空 MQ 并用大量時間補正常的業務數據外，還能怎么辦呢？

諸如以上種種，由一個小坑引發的重大事故不在少數。不僅會給公司造成損失，還會影響自己的職業發展。

其實，并非是我們不想解決問題，只是不知道問題到底出在哪里。要找到這些“定時炸彈”，第一步就要定位它們在哪兒、為什么會出現。

????朱曄整理的 Java 坑點腦圖

說到這，我為你介紹一位高手，貝殼金服的資深架構師——朱曄。

他得過 3 次微軟 MVP，做過 2 次創業公司 CTO，曾任職育碧軟件、英孚教育、空中網、餓了么等公司。工作 15 年，始終沒脫離編碼工作，參與過在線教育、電商、游戲、O2O、互金、物流等領域 400+ 應用的架構設計和開發工作，熟悉微服務架構，擅長高并發、高可用架構。

工作中，他經常作為救火隊員在一線分析和復盤問題，處理過大量生產事件和事故，積累了豐富的問題排查經驗。

所以，他從自己接觸過的?200+?真實生產事件和事故中，整理提煉了?100?個 Demo，涉及?130?個坑點和?50?個最佳實踐，都在他的專欄《Java 業務開發常見錯誤 100 例》中了，實不相瞞，這些坑我自己都踩過不少。

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在專欄中，每節課朱曄都會講解 Java 業務開發的一個核心點，并對應 2-5 個案例，結合 Java 代碼演示，按“知識介紹→還原業務場景→錯誤實現→正確實現→原理分析→總結”講解，帶你真正掌握規避高頻坑點的方法，提升解決問題的能力。

代碼篇：重點講解開發層面的 20 個坑點，涉及多線程、數據訪問、池技術、日志異常、日期時間、IO 和序列化、Spring 框架等。不僅會討論代碼的錯誤寫法，還會糾正你在基礎知識理解上的不足和誤區。

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設計篇：和你討論項目技術設計時的坑點或誤區，涉及接口、緩存、異步、生產就緒、代碼重復、數據存儲等六個方面的設計。通過場景化的案例，針對可能實際遇到的問題給出設計思路和最佳實踐。

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安全篇：為你介紹后端開發最容易忽略，但從開發層面來說，防控效果最好的 4 個安全問題，涉及客戶端數據可信度、數據和代碼的隔離、資源防刷兜底、敏感數據的處理等問題。

你還可以把專欄當作代碼審核的 Checklist，上線時做到有備無患。

用正確的方法學習，才能事半功倍，當你遇到專欄內容之外的坑時，也能有清晰的解決思路。不吹不黑，我還給你們找了些讀者的評價，供你參考：

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的Java 的这 100 个坑，我发誓不会再踩了的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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