生活随笔
收集整理的這篇文章主要介紹了
联捷俞海乐:从技术leader到CEO视野和责任提升几个维度
小編覺得挺不錯的,現在分享給大家,幫大家做個參考.
從學霸,技術工程師到CEO,俞海樂一路殺進異構加速計算,但他卻選擇了一個看上去小眾的“圖片壓縮”場景。關于FPGA,關于創業,俞海樂給出了自己的理解。
文 / 俞海樂策劃 / LiveVideoStack
LiveVideoStack:俞海樂博士你好,很榮幸代表LiveVideoStack采訪您。許多讀者對您還不太了解,能否請您介紹下自己。
俞海樂:我本科畢業于浙江大學,后于香港中文大學(CUHK)獲得博士學位。而后加入一家香港科技公司聯科集團做高級軟件工程師,主要負責異構加速計算技術。在2013年,我和博士階段的師兄一起創立了FPGA加速計算團隊,并致力于研發圖像加速計算技術。該團隊于2016年從聯科集團分拆,成立CTAccel,聯捷計算科技 。2018年CTAccel完成了由Intel Capital領投的A輪融資,讓公司的發展進入了一個新的階段。
LiveVideoStack:從聯科集團帶領團隊做FPGA加速方案,到創立聯捷科技,最直接的變化是什么?從技術leader到CEO,經歷了哪些挑戰?
俞海樂:從一個公司內部的研發團隊到運營一家公司,和從技術leader到CEO,產生的主要變化是視野的拓展和責任的增加。做一個技術團隊的leader,主要致力于確保產品技術的領先。而作為一個公司的CEO,首要任務就是確保公司的生存與發展。這個責任就把工作的范疇比起做技術leader的時候提升了幾個維度,誠然作為一個硬科技公司技術領先當然還是第一要務,但這只是工作的一部分。
第一,?如何把技術領先轉化為產品價值,如何把產品價值轉化為客戶價值和商業價值,這兩個命題更為重要,也就是俗稱的“產品落地”。這是一個技術思維轉化為產品思維的過程。
第二,?客戶工作也是一個新課題,雖然每個公司都有專職負責銷售的負責人和團隊,但CEO永遠都是最大的sales。
第三,?融資會花掉非常多的精力。
第四,?建立財務意識。
第五,?指明公司發展方向,提振公司士氣。
以上這些點會嚴重的把一個技術leader從“舒適區”拉出來,是每個技術leader轉型成CEO的必修課。
LiveVideoStack:和ASIC相比,FPGA的高成本是否意味這是一個小眾市場,您如何看待FPGA的市場空間?FPGA的機會在哪里?
俞海樂:FPGA價格比ASIC高,并不是導致其成為小眾市場的原因,關鍵在于構建基于FPGA的軟件生態和創造真正有競爭力的解決方案。CPU和GPU的價格也比ASIC高,甚至比FPGA還高,但是還是獲得了巨大的成功,就是因為其龐大的軟件生態和殺手級應用。FPGA在數據中心計算的市場空間可以從數據中心計算的整體市場規模來推算,后者是一個數百億美元的市場。我相信FPGA規模化使用后,會產生一個百億美元以上的軟硬件市場。生態建立并非一朝一夕,CTAccel作為生態的一部分,主要是致力于把自己這塊的應用做好做精,真正能為客戶創造價值和解決痛點,目前從市場推進的情況,還是很有希望的。
CPU/GPU/FPGA/ASIC主要是在靈活性和性能之間的平衡,FPGA具備電路級的計算效率和性能和完全的可編程性,只有充分利用好這些特質才能找到基于FPGA的計算方案的機會。數據中心中大的計算門類就那么幾種,目前每個賽道都有頭部互聯網云計算公司和初創公司在做,我覺得都有機會,但還是那句話,一定要做出有競爭力的方案并真正解決客戶痛點。
LiveVideoStack:我注意到聯捷專注在圖片壓縮場景,為什么選擇這一領域突破?
俞海樂:移動互聯網和智能手機的發展讓圖片的拍攝和分享變得異常容易,因此造就了數據中心的圖片處理繼續需求。事情的緣起是2013年我們團隊就和某頭部互聯網公司在這塊業務上做過原型驗證和技術開發,后來經過一些分析和調研,就發現這個市場還是值得專門做一下。如今,5G+萬物互聯會在手機以外又增多更多的圖片生產源,圖片分辨率原來越大(某些手機廠家已經要出1億像素以上的攝像頭),Codec的計算復雜度越來越大(蘋果推的HEIF格式),這些因素宏觀上在增加數據中心的計算需求。雖然直觀上感覺圖片的市場是個細分市場,但深入和完整的做精做透這個市場也需要相當的技術積淀和市場滲透,我們還在這個過程中。
LiveVideoStack:是否會提供更豐富Codec內核的圖片壓縮服務?是否會提供視頻處理服務?
俞海樂:是的,正如上個問題中提到的,把圖片處理做精做透的其中一個必要條件就是提供更加豐富的Codec。這塊我們就是跟著安卓和iOS兩大移動互聯網陣營的發展步伐來做,另外頭部互聯網公司自己推出的新格式我們也會關注和調研。我們目前已經cover了主流的Codec。
視頻方案方面,預計今年年內就能提供客戶測試評估。
LiveVideoStack:2019年給自己設立了哪些目標,目前進展如何?
俞海樂:主要是兩個目標,一個是產品布局,一個是客戶突破。目前看上去進展都還不錯,近期有兩個大客戶實現了突破。
LiveVideoStack:能分享一本最近看的書,或一部電影嗎?
俞海樂:最近書和電影都沒怎么看,主要是沒空。剛創辦聯捷的時候,集中看過一堆講企業家的書,《硅谷鋼鐵俠》(講Elon Musk),《一網打盡》(講Jeff Bezos),《日本制造》(講盛田昭夫)等,主要體會就是除非極度熱愛和篤定,否則不要輕易創業。
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總結
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