今天，再把昨天沒寫完的日記再補(bǔ)一下，昨天說了兩個(gè)建議，今天就再說說第三個(gè)建議：關(guān)于付費(fèi)節(jié)目的門檻標(biāo)準(zhǔn)問題。
　　雖然，不是所有的主播都想做付費(fèi)節(jié)目，但是，每個(gè)主播的心中都希望能有一部屬于自己的作品。而付費(fèi)節(jié)目無疑是衡量一部作品質(zhì)量好壞的重要指標(biāo)之一。記得，剛申請(qǐng)主播時(shí)，以為付費(fèi)節(jié)目像電商平臺(tái)的商品一樣，價(jià)格和收費(fèi)方式都是自己在后臺(tái)設(shè)定的，結(jié)果，經(jīng)過一翻查找也沒有弄明白如何設(shè)定付費(fèi)節(jié)目。后來，打電話問客服才知道，付費(fèi)不付費(fèi)不是自己說了算，是由邀約人說了算。我接著又問了一個(gè)問題：“節(jié)目做成什么樣邀約人才會(huì)找你？我能不能問問邀約人我的節(jié)目要付費(fèi)還缺點(diǎn)啥？”得到的回答是：“對(duì)不起，您見不到邀約人。”其實(shí)，問題一出我就有點(diǎn)后悔了，感覺自己很腦殘，這不是在質(zhì)疑邀約人的水平嗎。算了，還是不要瞎想、瞎操心，專注做好自己的節(jié)目就行了。
　　后來分析，可能邀約人應(yīng)該是一批內(nèi)容審核團(tuán)隊(duì)，他們內(nèi)部應(yīng)該有一個(gè)考核標(biāo)準(zhǔn)，比如，當(dāng)你的主播等級(jí)或粉絲量達(dá)到一定數(shù)量，他們才去看你的作品，然后，再判斷你的作品行不行，是否具有商業(yè)價(jià)值。但我個(gè)人覺得，這種方式雖然比較人性化，但也存在著幾點(diǎn)不足。
　　首先，只要是用人來判斷，那么標(biāo)準(zhǔn)就會(huì)不太一樣，因?yàn)槊總€(gè)人的衡量標(biāo)準(zhǔn)都不一樣。比如：中國(guó)好聲音節(jié)目，有人唱了一首歌，有些人覺得這首歌唱的好，而有些人覺得這首歌唱的不好，即使明星導(dǎo)師，也會(huì)出現(xiàn)周杰倫與那英的觀點(diǎn)分歧。而且，這么大一個(gè)平臺(tái)，內(nèi)容這么多，人力成本又很有限，也許，邀約人也像投資人每天要看很多商業(yè)計(jì)劃書一樣吧。其實(shí)，難免會(huì)出現(xiàn)疏漏，如果是心情不好、工作壓力過大、人情事故等人為因素，我想多少會(huì)過濾掉幾個(gè)倒霉蛋。
　　也許你會(huì)說采用邀約人與主播合伙人的方式會(huì)不會(huì)好些，我覺得會(huì)好些，但也可能會(huì)出現(xiàn)急功近利和挑肥揀瘦的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象極易造成起跑線的不公平，因?yàn)槊说淖髌坊虮谎s的付費(fèi)作品并不一定都是好作品，免費(fèi)的作品也并不一定沒有好作品，其實(shí)很想知道，這種一上線就付費(fèi)的模式是如何聯(lián)系上邀約人的？其實(shí)，說到這里，可能你也會(huì)覺得我這是吃不到葡萄說葡萄酸，我也覺得喜馬拉雅平臺(tái)已經(jīng)做的非常好了，說這些，有點(diǎn)像雞蛋里挑骨頭。
　　其實(shí)，接下來才是真正的思考，就是作為草根主播不知道自己的節(jié)目什么時(shí)候能付費(fèi)？為什么不能付費(fèi)？還缺點(diǎn)什么或改進(jìn)哪里才能成為付費(fèi)節(jié)目？這對(duì)草根主播來說，才是最大的困惑。因?yàn)?#xff0c;有些時(shí)候，讓一個(gè)人放棄的不是困難，而是困惑。還有些時(shí)候，讓一個(gè)人無助的不是自己不努力，而是不知道該朝哪個(gè)方向努力。
　　我記得在管理學(xué)中對(duì)員工的管理有一個(gè)叫“喂草”目標(biāo)管理法則。就是給員工定一個(gè)短期任務(wù)目標(biāo)，任務(wù)太難，沒動(dòng)力，任務(wù)太簡(jiǎn)單，沒活力，只有“看得見、夠得著”的目標(biāo)才能使員工產(chǎn)生更大的熱情和動(dòng)力。記得我在坐公交車時(shí)發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象，凡是拼命追公交車的人，都是覺得自己能搭上這班車，但還差一點(diǎn)點(diǎn)的人，如果超出他的能力預(yù)期，他就會(huì)放棄。同樣，我也看到過很多白領(lǐng)早上在朝寫字樓奔跑，我抬起手環(huán)一看原來是7:55分，早早上班的不會(huì)奔跑，過了點(diǎn)的也不再奔跑，只有就差幾分鐘感覺還能打上卡的人才會(huì)去奔跑。
　　我覺得這對(duì)草根主播們非常的重要，就像那個(gè)標(biāo)題含有“馬云”兩個(gè)字的專輯，只有九集，播放量也只有784個(gè)，我實(shí)在想不明白它被邀約付費(fèi)的理由是什么？為什么這些規(guī)則不能告訴大家，讓更多的草根主播去學(xué)習(xí)和效仿，而不是做了半年，有可能方向都錯(cuò)了，卻沒有人提醒，最后只能白廢勁了。
　　因此，我建議平臺(tái)能夠給草根主播們一個(gè)具體的規(guī)則和指標(biāo)，比如，需要達(dá)到幾級(jí)主播才能申請(qǐng)付費(fèi)？粉絲達(dá)到多少的主播才能申請(qǐng)付費(fèi)？節(jié)目訂閱和完播率達(dá)到多少的主播才能申請(qǐng)付費(fèi)？什么樣的原創(chuàng)主播才能申請(qǐng)付費(fèi)？或者是排名是多少的主播才能申請(qǐng)付費(fèi)？只要你達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，邀約人就會(huì)來找你。
　　一口氣說了這么多，可能會(huì)收到一些對(duì)我的吐槽，比如會(huì)說提建議不是一件難事兒，關(guān)鍵是解決方案。那咱就開開腦洞，我從另一個(gè)角度給出一個(gè)思考，就是用粉絲合伙人機(jī)制代替邀約人機(jī)制，即節(jié)約了成本，又解決了人工審核的弊端。當(dāng)然，粉絲合伙人機(jī)制并不是大家想象的粉絲成為合伙人那么簡(jiǎn)單，他還有一整套基于粉絲管理委員會(huì)的約束機(jī)制，如果聊起來，可能又要寫1000多字了，不過，您也可以針對(duì)此話題自己思考下。
　　寫到這里，提出的建議就要收尾了，雖然我的小米便簽里還有很多建議沒有寫出來，但是，我還要把壓香底的想法留給惢客中的“惢客自媒體”版塊。另外，由于我做主播的時(shí)間短，節(jié)目也不夠付費(fèi)的資格，因此，也不了解其中的規(guī)則。今后如果我的節(jié)目真的達(dá)到付費(fèi)資格了，我會(huì)給大家分享下我的經(jīng)歷和體會(huì)，也希望能幫助到更多的草根主播少走彎路。
　　我知道，由于我還處于草根階段，很多想法在喜馬拉雅的產(chǎn)品經(jīng)理看來也許是幼稚的，更不要談喜馬拉雅創(chuàng)始人余建軍余總所思考的高度和面臨的困境，沒有人不想把事情做好，或許他們都有太多的苦衷。但是我想提醒的是，未來的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)都會(huì)面臨一個(gè)新的競(jìng)爭(zhēng)力，就是“規(guī)則競(jìng)爭(zhēng)力”，他一定會(huì)衍生出一個(gè)生態(tài)。雖然我不能保證建議的質(zhì)量，但是可以保證建議的真誠(chéng)。也許這些建議他們都看不到，也許沒有任何回饋。但我卻得到了兩個(gè)收獲，一個(gè)是站在喜馬拉雅產(chǎn)品經(jīng)理的角度練習(xí)了一些思考。另一個(gè)是喜馬拉雅平臺(tái)的不足，恰恰是“惢客自媒體”的機(jī)會(huì)。
　　好了，今天的日記就寫到這里，《惢客創(chuàng)業(yè)日記》明天繼續(xù)......
　　看到這里，如果您還不知道惢客是一個(gè)什么樣的證明誠(chéng)信的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，或者您想深入了解下惢客的“華為+小米+諾貝爾”的商業(yè)模式，您可以加我微信13103101099來領(lǐng)取我的《惢客?草稿書》和《惢客》商業(yè)計(jì)劃書PPT（高清版），也可以在喜馬拉雅APP中搜索“敦厚的曹操”，收聽我的3個(gè)有聲節(jié)目《惢客?作者原聲版》、《惢客創(chuàng)業(yè)日記?作者原聲版》及《惢客?誠(chéng)信試驗(yàn)室》。?

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的《惢客创业日记》2018.10.21（周日） 作为主播给喜马拉雅FM的三个建议（下）的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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