《中歐商業(yè)評(píng)論》雜志創(chuàng)刊號(hào)封面文章刊發(fā)《中國經(jīng)理人性格解析與建議》。其研究數(shù)據(jù)來源來自于實(shí)踐家教育集團(tuán)為其350名EMBA做的DISCUS測試。文章的理論基礎(chǔ)為美國心理學(xué)家馬斯頓博士發(fā)明的DISC理論。他把人的行為風(fēng)格分為四種----D（Dominance）：支配型--指揮者；I（Influence）：影響型--社交者；S（Steadiness）：穩(wěn)健型--支持者；C（Compliance）：謹(jǐn)慎型--思考者。
本刊特別邀請(qǐng)到實(shí)踐家教育集團(tuán)DISC行為科學(xué)中心執(zhí)行長李海峰老師為我們開辟專欄，分析成功人士性格，點(diǎn)播智慧。請(qǐng)欣賞第一篇《DISC解碼唐駿性格成功學(xué)》。

唐駿分享成功總結(jié)出4+1理論，4分別代表智慧、勤奮、激情和機(jī)遇，1代表性格。他還特別強(qiáng)調(diào)說，一個(gè)人只要性格好，搭配“4+1”另外4個(gè)中的任何一個(gè)，都能獲得成功。唐駿有資格分享成功，因?yàn)樗麆?chuàng)造價(jià)值10億的中國職業(yè)經(jīng)理人新標(biāo)桿。性格是他認(rèn)為成功不可缺少的要素。我們稱其為性格成功學(xué)。

唐駿對(duì)于成功的總結(jié)來源于生活，意簡言賅，通俗易懂，但是實(shí)際上正暗合了流傳已久的DISC性格分析理論。每個(gè)人都是DISC的組合，只不過有的是顯性因子，有的是隱性因子，并且比例不同而已。用DISC對(duì)比唐駿的成功“4+1”理論來看，就可以知道：C最擅長思考，增長智慧；S愿意踏實(shí)勤奮；I最大的優(yōu)勢是激情；D最容易把握機(jī)遇。“性格”指的是要在合適的時(shí)機(jī)與環(huán)境下發(fā)揮自己各種性格方面的專長。

我們看看唐駿如何用行為給他的理論做備注，同時(shí)我也會(huì)從DISC角度做解析（為了方便記憶，我發(fā)明一套漢字注義法，D為“帝”，I為“愛”，S為“士”，C為“思”）。首先談智慧，我們聊兩件在微軟發(fā)生的事情。

微軟（中國）技術(shù)中心中工程師的一項(xiàng)主要工作就是寫英文郵件。唐駿創(chuàng)造了一種比較科學(xué)的方法，叫模板法。他將不同的問題處理類型分類做成20個(gè)模塊，工程師只需要把具體操作的內(nèi)容填進(jìn)這些模塊即可。通過這種模塊，寫出來的效果會(huì)比正宗美國員工寫得還要好，而且效率又高。新加坡、馬來西亞的那些客戶看到微軟（中國）員工寫的郵件都驚訝于中國工程師居然能寫這么好的英文信。 寫信是件很簡單的事情吧，可是唐駿在這樣一件簡單的事情上也要做到極致。

唐駿骨子里應(yīng)該是C較高的人。高C意味著邏輯思維嚴(yán)謹(jǐn)，做事情一絲不茍，甚至有完美主義的傾向，擅長用規(guī)則來支配和控制局勢。從唐駿小時(shí)候和小朋友玩游戲的時(shí)候喜歡制定規(guī)則一直到后來他盡善盡美的做工程師都能看出高C的特質(zhì)。還有一個(gè)例子也能說明問題：比爾·蓋茨大年初三要來中國訪問。唐駿認(rèn)為這是中國過年的時(shí)間，不太合適，所以跟蓋茨商量改時(shí)間。蓋茨說，“我的行程是一年前就安排好了的。”唐駿說：“中國的春節(jié)是五千年前就安排好了的。”這個(gè)時(shí)候唐駿說服蓋茨的方法是在比誰的規(guī)則大，誰的規(guī)則更有說服力就聽誰的；這正是高C人群尊重規(guī)則的典型特征。因?yàn)楸葼枴どw茨也是具有高C特質(zhì)的人，所以直接使用自己的C特質(zhì)，就事論事，比規(guī)則大小是最有效的解決問題方法。

C特質(zhì)高的人，關(guān)注細(xì)節(jié)，追求完美，善用總結(jié)規(guī)律同時(shí)尊重規(guī)則。在比爾·蓋茨演講的時(shí)候，唐駿曾幫他在地上劃好由腳印連接起來的行進(jìn)路線，給比爾·蓋茨留下深刻印象。C的特質(zhì)在職場里專業(yè)化、職業(yè)化得到最好的背書。

再談勤奮，“勤奮”這個(gè)詞是唐駿成功學(xué)里比較多出現(xiàn)的字眼。比如，他有另一個(gè)成功規(guī)律：簡單+勤奮（C高的人喜歡總結(jié)規(guī)律）。唐駿如何在7年時(shí)間內(nèi)從剛加入微軟時(shí)一個(gè)普通的程序員成長為微軟中國區(qū)總裁？他總結(jié)答案就是勤奮，幾年、幾十年如一日的勤奮，勤奮到我自己都會(huì)感動(dòng)。這就是我的全部秘訣。在離開微軟時(shí)，在發(fā)給比爾·蓋茨的最后一封信中唐駿寫下這么一句話：“不敢說我唐駿是微軟最勤奮的，但是沒人敢說比我唐駿更勤奮。”一個(gè)人愿意發(fā)揮S特質(zhì)就能更好的踏實(shí)勤奮的工作。S特質(zhì)高的人低調(diào)，易于相處，姿態(tài)低，看淡權(quán)力。唐駿空降盛大，運(yùn)用學(xué)習(xí)、了解、融入三部曲低調(diào)進(jìn)入。對(duì)自己與陳天橋的分工，他提出我不是來和你分江山的，我是輔佐你的。你不做的事情，我做。每逢重大的發(fā)布會(huì)，他都會(huì)讓陳總先去。在工作方面，即使已經(jīng)習(xí)慣在微軟多年朝九晚六的時(shí)間，但還是調(diào)整到每天晚上11點(diǎn)左右才離開，最好的示范“勤奮”。

接下來說激情。由于陳天橋的強(qiáng)勢及盛大的創(chuàng)業(yè)文化，唐駿在盛大時(shí)期表現(xiàn)非常低調(diào)。但是當(dāng)他一旦加入新華都，則立刻高調(diào)亮相，因?yàn)樗佬氯A都出10億人民幣的天價(jià)招他就是看中了他的影響力。他要積極主動(dòng)幫助新華都搖旗吶喊，廣結(jié)人緣。當(dāng)時(shí)新華都規(guī)模不大，僅位列中國連鎖經(jīng)營百強(qiáng)第53位，在業(yè)內(nèi)并不起眼，但唐駿出任新華都集團(tuán)總裁兼CEO后，到08年7月31日，新華都上市，首日開盤暴漲136.1%，成為當(dāng)月開盤漲幅最大的上市新股。唐駿在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)發(fā)揮自己的影響力，幫助陳發(fā)樹順利達(dá)到目的。一個(gè)人發(fā)揮好I的特質(zhì)就能做到外向而關(guān)注人，激情四射，注重與他人的正面互動(dòng)，追求社會(huì)影響力。I特質(zhì)高的人熱情幽默，善于講故事。唐駿提到，做事做人，偶爾要作秀。之前通過講迪斯尼的故事讓華爾街認(rèn)可盛大商業(yè)模式，如今頻繁出現(xiàn)在各媒體及論壇亮相，不斷增加自己的影響力，并不斷將影響力轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力和人民幣。

4個(gè)因素里最后一個(gè)是機(jī)遇。唐駿的幾次學(xué)業(yè)及工作轉(zhuǎn)換外人看來都比較離譜：在日本留學(xué)期間跟老師摔桌子；日本學(xué)校的學(xué)位證書沒有拿到就跑到美國去；在美國連開三家公司后關(guān)掉去微軟打工。這些轉(zhuǎn)變一次次把唐駿自己重新扔回到生活工作的起點(diǎn)，如同鳳凰涅磐般在自我否定后一次次變得更加強(qiáng)大。轉(zhuǎn)變從來不是一件壞事情。每一個(gè)看似低的起點(diǎn)，都是通往更高峰的必經(jīng)之路。任何時(shí)候都沒有不能放下的成就，這種心態(tài)可以使人無往而不利。而后進(jìn)入盛大，再加盟新華都，創(chuàng)造一個(gè)個(gè)高峰。 D特質(zhì)高的人是外向而關(guān)注事情，熱愛變化，抓住機(jī)會(huì)，尋求挑戰(zhàn)，而且速度極快。加盟盛大前和陳天橋總共談話不超過三小時(shí)，加盟新華都也是一見鐘情。

唐駿正是在深刻認(rèn)識(shí)到自身性格的四種變量，并根據(jù)情勢隨時(shí)變化才會(huì)取得今日的成就。唐駿曾言：一個(gè)人連性格都不愿意改，就不要奢談成功。我們常談“性格決定命運(yùn)”，深入來談，真正決定命運(yùn)的不是性格，而是一個(gè)人對(duì)自身性格的認(rèn)識(shí)和調(diào)整。所以成功來自對(duì)自己的了解和對(duì)自己的要求。

DISC這四種性格因子相輔相成，在人生的各個(gè)階段高低起落，仿佛一條長鞭掌握在主人的手里。倘若運(yùn)用得當(dāng)，事業(yè)，愛情，人脈無不圓滿滋潤，順心順意。唐駿自己在總結(jié)出這個(gè)秘訣后，掌握性格，控制性格，進(jìn)而把握命運(yùn)，反復(fù)運(yùn)用，從未失手。

然而金無足赤，人無完人，即使修煉得如唐駿，還是不斷再強(qiáng)調(diào)與人配合及團(tuán)隊(duì)的重要性。如果你理解成功的關(guān)鍵是發(fā)揮自己的長處而非一味改進(jìn)缺點(diǎn)，同時(shí)也意識(shí)到：沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，那么普通人也可以成就大事業(yè)。所謂一堆沙子是松散的，可是它和水泥、石子、水混合后，比花崗巖還堅(jiān)韌。欲知團(tuán)隊(duì)內(nèi)性格如何搭配，敬請(qǐng)期待下期《第一團(tuán)隊(duì)：攜程四君子》，為你解析季琦、梁建章、沈南鵬、范敏四人如何在三年時(shí)間兩次登陸納斯達(dá)克的奧秘，并分享團(tuán)隊(duì)成功兩大關(guān)鍵。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的解码唐骏性格成功学的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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