企業的運營管理，涉及到銷售、人資、財務等方方面面，實屬不易，但是生產制造型企業，又是在一般貿易型企業的基礎上，加了一個難度系數，無論是車間的進度控制，還是產品的清點質檢過程，都給企業的管理增加不了難度，但是，沒關系，因為企業有生產制造ERP系統，那么這個艱巨的任務如何完成呢，我們一起來看看。

一、切實解決車間管理問題

對于企業來說，每一步抉擇，都要考慮到對企業的價值，會選擇智邦國際生產制造ERP，是因為它能夠給企業帶來切實的價值。

生產制造型企業，其車間員工的分散性，是很大的問題，因為員工的分散，會使得車間生產各環節不能夠暢通管理，但是在生產制造ERP內，企業員工無論是在車間，還是在路上，或者是在家里，都能夠實現快速辦公，并且，無論手頭的是電腦，還是手機，都能夠24小時無空間障礙辦公。

同時，車間內，產品種類繁多，對于產品的出入庫和產品的質檢，都需要對產品進行數據錄入，這是一個非常大的工作量，但是在生產制造ERP內可以實現快速管理，只要通過掃描槍就可以幫助快速錄入，大大節省了企業時間。

為了保證給客戶，在周期內提交貨品，所以企業的生產進度，必須實時把控，必須建立一種有效的跟蹤機制進行生產進度信息的跟蹤和反饋，那么具體怎么掌控工作進度呢，這時候，在智邦國際生產制造ERP內，生產進度控制作用在管理系統中就體現出來了，系統內有工序進度匯報機制，通過匯報，就可以隨時掌握產品的生產進度了，快速便捷，同時，當上一步的工序完成時，進度匯報，會自動更新到最新進度，極大的節省了企業時間。

二、多年的產品實施經驗

一款為企業服務的生產制造ERP，除了能夠幫助企業切實解決生產車間的管理問題外，其對于企業的整體化管理，也必須到位，同時，管理軟件廠商的資質，也是企業需要考量的，只有軟件廠商具備資質，才能確保生產制造ERP的使用，能夠保證企業真正順暢應用和發揮最大的作用。

在企業的統籌化管理上，智邦國際生產制造ERP，除了能夠解決企業生產車間的管理問題外，對于銷售、財務、人資、行政的管理，更是不在話下，同時能夠實現移動化辦公，真正的解決了企業各方面的管理問題，實現了企業真正的統籌化管理。

智邦國際是經中華人民共和國工業和信息化部以及北京經濟和信息化委員會評定和審核的雙軟企業，是國家重點支持的國家級高新技術企業，可以說是生產制造ERP廠商里的翹首。而且十幾年來一直致力于企業信息化，迄今為止，在全國主要沿海省份，如上海、廣東、山東等地設立了分公司，產品成功涉及45個行業，成功客戶遍及200多個城市和地區。

現在，每天有數百萬用戶在同時使用軟件。擁有強大的車間管理功能，實現企業全方位管理，以及十幾年的生產制造行業實施部署經驗，這些都是專業和實力的體現，所以，越來越多的企業選擇產品和服務，這也是必然結果。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的深挖智邦国际生产制造ERP系统的现状的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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