技术总监之路——App项目开发流程
App項目開發流程
一. 需求階段
1. 初期由leader或者項目責任人和PM溝通下階段開發計劃,確認需求的可行性和優先級等初步達成共識
2. 接下來PM提供詳細UE文檔(需求顆粒感盡可能小)發起三方會議,由產品、開發和QA確認需求并達成一致,開發和QA可以對產品任意方面,提出看法和建議
3. 最終的需求定稿,周知開發和QA,由QA開始編寫測試案例
4. PM容易忽略的需求:打點統計,新手引導頁,灰度升級,動態splash頁等
二. 設計階段
1. 客戶端進行需求拆分,相關開發和服務器同學討論確定數據接口,并周知QA
2. 開發根據需求進行程序設計,評估實現復雜度,風險點,估計開發周期
3.?根據與服務器開發溝通,確定各模塊開發所需時間,匯總告知PM同學
4. 客戶端開發和設計人員確定設計圖的分辨率,溝通各功能頁面出設計圖的優先級(包括標注圖,對于切圖開發和設計溝通協商)
三. 開發階段
1. 高質量完成程序開發,要求有必要的注釋查看編碼規范
2. 開發中遇到突發問題(比如技術難題,風險評估不足等),可能影響開發周期的立即告知leader和PM,及時發現及時解決調整
3. 開發完成的模塊,進行自我測試直到自己不能發現任何問題(盡可能找不同的機型測試)
4.?QA編寫用例完畢,開始全員用例評審
四. 測試階段
1. 開發工程師提交程序,QA進行測試,測試過程中一般不做需求修改或增加(需求“凍結點”)
2. QA上報bug,要求必須說明機型,版本,是否必現以及必要日志或者截圖
3. 對于升級,動態splash, push推送等基礎功能每個迭代必須回歸測試
4. “冒煙測試”完畢后,用monkey對程序進行必要壓力測試
5.?產品確認無任何修改后(代碼凍結),與工程師確定上線時間
五. 上線階段
1. QA發起客戶端上線,打渠道包上線
2. 上線時PM隨機抽取安裝包,檢測各個功能可用性,客戶端開發檢測引導頁是否替換,代碼混淆是否開啟,配置文件是否需要更新等
3.?上線前務必保證客戶端與服務端溝通的一致性
4.?上線后的30分鐘內,所有開發人員不能下班或者離開
/** * @author zhoushengtao(周圣韜) * @since 2014年7月1日 下午14:36:20 * @weixin stchou_zst?
?* @blog? http://blog.csdn.net/yzzst */
總結
以上是生活随笔為你收集整理的技术总监之路——App项目开发流程的全部內容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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