IT人转型的终极目标
現今大家都在關注IT如何與企業(yè)的商業(yè)營運目標相互融合,大家都在說企業(yè)里的IT部門要轉型,于是信息主管紛紛再進修EMBA等管理課程,而接下來,IT 人員也得趕快轉型,因為,我們在制作本期封面故事《2008企業(yè)IT征才大揭秘》時,不斷地聽到信息主管們在說:除了專業(yè)能力的表現,更在乎溝通能力。
與人溝通,可能就是許多IT人的罩門。就像是有些選擇讀理工科的人,是因為自認為不擅于背書(或說是排斥背書),而選擇看起來不太像是需要整天背書的理工科系;很多選擇讀信息科系的人,也因為自認為不擅于與人溝通(或說是不愿學習與人溝通),而選擇看起來只需要整天面對計算機,而不需面對他人的信息工作。
因而,如果有人問起哪一個行業(yè)的宅男最多,可以預期多數的答案都會指向男性工程師,而且信息從業(yè)人員是名列前矛。雖然這個刻板印象對于所有IT人員而言不盡公允,有些IT人員其實并非如此,然而,這個刻板印象之所以還是揮之不去,也就是代表仍有多數IT人員不擅于與人溝通,或是不太愿意主動與他人溝通。
然而,如果你還只是希望面對計算機,而不愿意面對人群,如果你還認為溝通只是主管才需要學習的事,那么你得有心里準備,未來能找到的信息工作會受到限制,因為許多知名企業(yè)的IT人員征才條件中,都將人格特質列為關鍵的因素。
就像廣達計算機信息部協(xié)理方天戟所要求的“敬業(yè)樂群”,他說,現在的IT工作不是獨自關起門來就可以執(zhí)行的,IT人要走入使用者之中,要能融入整個公司團隊。對他們而言,IT人不僅只是要具備溝通的能力,更要具備英語溝通能力,因為有些IT使用者是外國人。
在今年度的企業(yè)IT征才特別報導中,我們總計采訪了7大產業(yè)、78家知名的企業(yè),其中,絕大多數的信息主管都強調:溝通協(xié)調、團隊合作、自我學習、積極進取等主動積極的人格特質。
未來,優(yōu)秀的IT人員不會是那種坐在自己位置上,被動的等著使用者上門請求協(xié)助,而是要秉持著主動服務的精神,為使用者解決連他自己都看不到的問題。
當IT與商業(yè)營運密切結合之際,IT人員不能再像以往一樣,靠著IT技術能力一技打天下,能夠了解越多產業(yè)知識、越了解業(yè)務流程的人,在未來將會是最吃香的一群IT人。這個現象目前雖然還不是非常普遍,但在特定的幾個產業(yè)則是明顯地突顯出這個趨勢,像是證券保險業(yè)。
如同新光人壽信息長陳昀利所言,保險領域的IT技術沒什么太大的變化,但業(yè)務面的變化卻是大過于技術面,保險業(yè)的業(yè)務型態(tài)逐漸從傳統(tǒng)保單交易,轉型為提供財務管理服務的投資型保單業(yè)務,他說,IT人員就必須要具備更強的保險專業(yè)領域知識,才能對于未來職涯的發(fā)展有幫助。
元富證券副總經理林東和也說,對于證券業(yè)務的專業(yè)知識有深入了解的信息人員,將會是元富證券想要積極延攬的人才。
在許多知名企業(yè)的信息主管心中,都有一個未來IT部門的愿景,那就是一個主動出擊的IT服務團隊。這個愿景將反應在他們找尋IT人才的方向,亦是IT人轉型的終極目標。
本文來自CSDN博客,轉載請標明出處:http://blog.csdn.net/yifan268/archive/2008/05/23/2471121.aspx
總結
以上是生活随笔為你收集整理的IT人转型的终极目标的全部內容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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