國家標準GB/T 37507-2019 《項目管理指南》已于2019年5月10日發布！
當前，很多組織中的項目管理工作是分散的，缺乏宏觀的統一管理。各項目管理團隊注重實現各自項目的目標，有時候還會爭奪稀缺資源，從而影響了組織的整體戰略目標。
近些年來，越來越多的企業紛紛開始成立項目管理辦公室(PMO)，嘗試建立組織級項目管理體系。國家標準GB/T 37507-2019 《項目管理指南》發布，是我國項目管理發展的一個里程碑事件，組織級的項目管理體系建設終于有了可以依托的標準，一定會加快各類組織的項目管理體系建設，也會成為所有項目管理體系建設負責人指明建設的方向并提供推動組織轉變的依據。在這樣一個大背景下，我們一起探討一下如何借力國家標準讓企業項目管理體系建設更容易。
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講座主題
如何借力國家標準讓企業項目管理體制建設更容易？
日期：2019年9月3日（周二）
時間：19：30-21：00
地點：線上直播（清暉直播間）
PMP可獲得PMI?認可的 2 PDUs
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分享要點
● 借力國家標準GB_T 37507-2019為依據建立企業級項目管理體系
● 站在管理體系的角度，系統化地看待企業級項目管理
● 標準解讀：打通由戰略到收益的路徑
● 標準解讀：建立機遇評價與項目啟動機制
● 標準解讀：建立收益實現的機制
● 標準解讀：區分項目組合、項目群與項目管理
● 標準解讀：基于項目環境構建項目治理框架
● 標準解讀：建立項目和運營的協同機制
● 標準解讀：基于項目利益相關方分析，設計和構建項目組織
● 標準解讀：項目人員能力建設
● 標準解讀：規范項目的生命周期、過程組和專業主題
● 答疑互動


特邀嘉賓：肖楊
*中國微權力下的項目管理思想創始人
*組織級項目管理專家
*知名實戰派講師
擁有美國OCU大學國際金融專業MBA和英國內閣辦公室注冊的項目管理PRINCE2、項目群管理MSP和項目組合管理MoP項目管理培訓師資格。
曾在摩托羅拉、飛思卡爾、索尼愛立信、LG、LAM和BSI等多家世界500強的外資企業從事全球總部層面研發和國際供應鏈運營管理的頂層設計、跨國大型項目、項目群和PMO的建設和管理工作，并曾在國內知名互聯網公司和民營企業擔任過高層管理職務，深度參與過企業轉型期的各類戰略變革項目。


講座形式
清暉直播間線上直播
講座尾聲設有答疑環節
講座報名
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總結

以上是生活随笔為你收集整理的高人指路！如何借力国家标准让企业项目管理体制建设更容易？的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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