定期定量采购_定量、定期订货法的比较
定量訂貨法適用范圍:
a.
單品種物資。
b.
單價(jià)比較高的物資。
C.
關(guān)鍵零部件,
需重點(diǎn)管
理的
A
類商品。
d.
比較緊缺、訂貨較難、管理手續(xù)復(fù)雜的物資。
定期訂貨法適用范圍:
a.
數(shù)量多、
價(jià)值低、
利潤(rùn)低,
因而不需要實(shí)施嚴(yán)格管理的
C
類
(或
再加上
B
類)
物資。
b.
根據(jù)市場(chǎng)的狀況和經(jīng)營(yíng)方針經(jīng)常調(diào)整生產(chǎn)或采購(gòu)數(shù)量的商品。
c.
需求
量變動(dòng)幅度大,
但變動(dòng)具有周期性,
而且可以正確判斷其周期的物品。
d.
受交易習(xí)慣的影響,
需要定期采購(gòu)的物品。
e.
多種商品一起采購(gòu)可以節(jié)省運(yùn)輸費(fèi)用的。
二者適用的范圍有所不同,也因其各自優(yōu)缺點(diǎn)不同。
定量訂貨法的優(yōu)點(diǎn):
1
、最佳訂貨批量等控制參數(shù)一經(jīng)確定,則實(shí)際操作就簡(jiǎn)單多了。
2
、當(dāng)訂貨量確定之后,商品的驗(yàn)收、入庫(kù)、保管和出庫(kù)業(yè)務(wù)可以利用現(xiàn)有規(guī)格化方式進(jìn)行
計(jì)算,搬運(yùn)、包裝等方面的作業(yè)量可以節(jié)約;
3
、經(jīng)濟(jì)批量的作用被充分發(fā)揮,可降低庫(kù)存
成本,節(jié)約費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益;
4
、能經(jīng)常掌握庫(kù)存動(dòng)態(tài),需要時(shí)及時(shí)訂貨,不易出現(xiàn)缺
貨。
定量訂貨法的缺點(diǎn):
1
、必須不斷地核查庫(kù)存量,占用了一定的人力和物力;
2
、訂貨時(shí)
間不能預(yù)先確定,
難以編制周密的采購(gòu)計(jì)劃,
不利于對(duì)人員、
資金、
工作業(yè)務(wù)實(shí)行計(jì)劃安排;
3
、受單一訂貨的限制,很難實(shí)現(xiàn)多品種聯(lián)合訂貨,也不能得到合并訂貨的折扣。
在這一點(diǎn)上,定期訂貨法占有明顯的優(yōu)勢(shì):
1
、可以多種物資合并訂貨,降低訂貨及運(yùn)
輸費(fèi)用;
2
、無需每日盤點(diǎn),到期才盤點(diǎn);
3
、有了訂貨周期,方便根據(jù)該周期制定計(jì)劃。
但也有一定的缺點(diǎn):
1
、儲(chǔ)備定額不一定經(jīng)濟(jì);
2
、若需求量變動(dòng)大,例如,某個(gè)階段商
品很暢銷,
賣得快,
很快就賣完了,
但還沒到訂貨周期,
還不該訂貨,
此時(shí)就可能出現(xiàn)缺貨。
綜合二者的優(yōu)缺點(diǎn),
我認(rèn)為企業(yè)在實(shí)際實(shí)施訂貨計(jì)劃時(shí),
應(yīng)該結(jié)合兩種訂貨法,
來達(dá)到
最經(jīng)濟(jì)的訂貨方式。
總結(jié)
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