所谓打破信息不对称,其实是一种幻觉。
很多創業者說,要建立怎樣一個平臺,要打破信息不對稱,大部分時候,我都會潑冷水,我以前說過,互聯網有兩大幻覺,其中一條就是可以打破信息不對稱。
為什么信息不對稱是抹不平的?因為認知不對稱。
什么是認知,人們獲取信息,以及對信息加工和吸納的過程。
認知不對稱,就會導致說,同樣的信息,不同的人,所產生的感知,判斷,截然不同。
我們簡單說說,認知不對稱,所導致的一些差異。
1、如何甄別和篩選信息
互聯網信息良莠不分,真假難辨,大量的信息錯綜復雜。
同樣是養生謠言,偽科學內容,有的人信以為真,有的人就能立即分辨真偽。
而很多有價值的信息,真實的信息,因為超出某些人的視野范圍,而被認為是假信息。
如何甄別信息的真實性,有效性,價值性?
2、如何梳理提煉信息,找出脈絡,產生知識
信息的關聯一定存在因果么?信息關聯的因果,誰是因,誰是果?
是炒房團帶來了高房價,還是高房價帶來了炒房團?
從信息到知識,可不是那種馬后炮成功學販賣的那些玩意。
3、如何基于信息做出判斷和決策
某產品的用戶數極高,該產品的用戶變現效率極低。
是曇花一現,爛泥扶不上墻?
還是爆發在即,值得全力投入?
我們每天閱讀大量信息,其實就是這三個步驟,先是甄別信息的真假,以及價值,然后判斷信息的關聯和因果,在大量不同信息中尋找其中的脈絡和邏輯,基于以上,做出有效的決策。
那么,現在,為什么很多人會出問題,無法甄別信息,無法判斷信息的脈絡和邏輯。說白了,這就是認知能力的不足。
幾個典型的認知問題
1、用感性選擇信息,而非理性邏輯判斷。
選擇符合自己感性直覺的信息,而不是通過理性和邏輯判斷。
舊文,關于選擇性閱讀的話題,強調過無數次。
缺乏信息比對,核實,溯源的行動力。很多假消息,稍微搜索查證一下都可以核對確認的,但這樣做的人并不多。
2、缺乏邏輯訓練的基礎。
俞軍老師很多次講產品經理的必看書籍,常會強調經濟學,以及博弈論,為什么總是強調這些?
因為這里有很多反直覺的邏輯思維訓練思考,比如為什么碳排放稅比污染罰款更有利于解決污染問題。這個其實是經濟學里一個很典型的思考案例,當然,我知道現在對這一點有很多所謂不同意見,畢竟從政治正確來說,罰款顯得態度更堅決。
3、慣性思維,缺乏對變化的理解和認知。
我記得很多年前,很多次街頭采訪,或者小范圍的分享會調查,一些話題的調查結果,當時被認為理所當然的答案,今天看上去是覺得非常荒謬的。
不同年代的答案分別是,
1998年,我們不需要手機。
2000年,沒有互聯網無所謂。
2009年,智能手機不會大范圍普及。
即便是所謂行業精英人群,在不同階段也會犯下很多類似的錯誤,以下都是當年大部分業內頂尖人士的行業共識。
2001年,Google會被微軟干掉,就像Netscape一樣。
2001年,QQ的用戶低齡沒有價值,這個項目不值得投資。
2010年,塞班可以持續很久,安卓還早的很。
以上名單我可以列非常長。
很現實,你說現在會不會有這樣的問題,肯定有,但需要過些年才會證明。
如果認知能力得不到提升,那么,再有價值的信息,在這種人眼前,也是浪費的。
夏洛特煩惱里,夏洛用穿越優勢告訴大春去買房,結果呢。
反躬自省,我過去錯過那么多好機會,犯過那么多判斷上的錯誤,其實不也是認知存在不足么。
那么,如何有效提升認知,從而提升信息的分析和處理能力呢。
1、要有科學常識概念及自我認知
天上不會掉餡餅
我不是天選之子
記住這兩點,絕大部分騙子套路可以過濾掉。
此外,物理常識,不需要特別高級的,中學范疇其實夠了,比如理解能量守恒定律。
所謂水變油的把戲就不用再看了。但為什么當年那么多人信?
2、區分觀點,邏輯,事實
承認事實,理清邏輯,保留觀點。
能學會認可事實,并基于事實去思考,而不是用觀點混淆事實,就已經能夠超越無數人了。
任何時候,無論持有任何觀點,任何立場,記住,事實就是事實,一定要先承認事實,再談其他。
3、邏輯訓練,反直覺思考訓練
博弈理論,經濟學原理,很多都是這種思考的訓練。
更好的理解因果,理解行為之間的關聯。
典型案例,百度縱容欺詐點擊作弊會帶來收入上升,錯,縱容欺詐點擊作弊會帶來收入下降。
前者,是一種靜態思考方式,縱容欺詐點擊會有更多點擊被計費,從而收入上升,直覺上理所當然。
后者,是真正的邏輯,縱容欺詐點擊,短期內看到更多點擊被計費,但廣告系統是博弈系統,廣告主為效果付費,欺詐點擊帶來的不確定性極大挫傷廣告主的競價信心,如不能有效遏制,會帶來競價的雪崩式下跌,必然得不償失。
典型案例,無論稅負名義上加在供應方還是需求方,實際上都是加在剛性的一方。所以別歡呼給賣方加稅了,如果買方是剛需,嘿嘿。
4、前瞻意識,發展眼光
新技術,新產品剛出現的時候普遍都很貴,而且普及率不高的時候,我們很難體會這種變革。
以前我提過一個孤島效應,新技術不普及的時候,比如互聯網,比如智能手機,你不會覺得這個東西有多大的必要性,你身邊用的人很少,你用也可以,不用也可。但如果你身邊的人都在用的時候,你能不用么?不用就是社交中的孤島,一般人受不了的,不可能的。所以具有這種特性的新產品,新業務一旦成本下降到一定程度,普及率提高到一定程度,席卷之勢,停不下來的,直到覆蓋率達到一個恐怖的高度。
現在我們還會回到沒有智能手機,沒有互聯網的時代么?
那么,往前看,如果電池容量再提升一個臺階,電池成本再下降一個臺階,你覺得電動車普及率會如何。當電動車普及到一定程度,會不會有席卷之勢?
自動駕駛,更不用說,你會覺得,看,提了很多年了,也沒見商業化,問題是,一旦符合商業化的安全標準了,下一步會怎樣,會不會有席卷之勢?當年圍棋AI十幾年弱雞,一朝翻身,是不是很快就碾壓人類了。
電動車+自動駕駛,下一步會怎樣?新場景是什么,汽車還是汽車么?
絕大部分人看不到的,他們會說,曹老師,你不懂汽車行業的。
類似這樣的話我聽得多了,翻翻舊文吧。
曹老師,你不懂p2p金融的,曹老師,你不懂共享經濟/共享單車的。曹老師,你不懂區塊鏈的。好可惜,最近這三年,似乎每次最后都是我對了。
5、目標思維,價值思維
信息確實有很多噪音,就算是我的公眾號,我的文章,也不能說每一篇都能讓你有所得,這是事實,我也不諱言。
那么,讀文章的時候,你要知道你的目標是什么,這篇文章對你沒有價值,你忽略,關掉就是了。這個作者的文章對你沒價值,你取關就是了。你是不是非要和作者掰扯明白,你是有多閑呢?
那么文章本身也包含大量的段落,案例,數據和觀點結論,有些時候,文章的結論不成立,但案例和數據有啟發,對不對,有些時候,文章的結論你不贊同,但這個分析的視角對你有啟發,這都是價值。
舊文其實提過,關于閱讀理解,我們學的,都是錯的 這篇文章值得細讀,有價值信息一直都在,很多人看到了都解讀不出來,談什么信息不對稱呢。
以上,其實身邊有無數案例,認知格局夠高的人,信息的收集,分析,提煉能力就非常強大;認知格局不夠高,那你把再有價值的信息給他,也是雞同鴨講,對牛談琴。
你說你抹平了信息不對稱,把價值高的東西用合理的價格推薦給他,讓他能少浪費金錢,多獲得收益,人家覺得你割韭菜,忽悠他。別人割韭菜的套路幾句,人家覺得特真誠,攔都攔不住。這事少么?抹不平的。
前幾天推薦當當書籍,俞軍老師說有本書我選的不是最優的,那么我這里也補發一下。
俞軍老師說,該書作者阿倫森,是美國心理學會120年歷史上唯一同時拿三個大獎的人:研究獎 ?教學獎 ?寫作獎,所以講解同一個理論,他寫的書就是特別容易看懂。
馮大輝老師的知識星球,之前從永久付費轉為年費,很多人吐槽說這個那個,我說句實話,當時知識星球產品剛出來的時候,馮老師為了支持吳總創業,開辟了免費星球,很多人免費獲得了會員資格,即便轉為永久付費,免費會員的資格應該也是保持了的。
當時知識星球系統不夠完善,我都一直在觀望,馮老師一直鼎立支持,而且推掉了很多知識付費平臺的邀請,人家有的是拿著七位數預付款來談的,都被馮老師推掉了,少賺了非常多錢,換句話說,當時加入馮老師星球的用戶,其實已經賺到了大便宜。
現在,改為年費,不過是價值回歸,有的人就嘰歪,不滿,覺得自己吃了多大的虧。說白了,這就是認知格局。
馮老師是知識星球星主里少有的幾個比我勤奮,比我更新多的,一年中有任何一條分享讓你有所得,都能超過年費,當然,任何推薦都不是說適合所有人,覺得有用的加入,覺得無用的煩請忽略,覺得受到干擾的直接取關。
我前段時間去杭州參加了亦仁”生財有術“的線下見面分享會,并做了主題分享,說實話,我發現這是我朋友圈參與度最高的分享活動,很多好多年不見的老朋友難得聚一起了。也是見證了社群的力量,基于這個社群的傳播,前幾天我的知識星球也是增加了超過3000名的新增用戶,相當于正常情況下半年的新增。
那昨天亦仁的知識星球第三期付費開始,并繼續延續了階梯費率,昨天因為回家陪陪父母老人,就沒有做文章更新,錯過了第一波的低價熱潮,那短短幾分鐘就看到了數千用戶的瘋狂涌入,知識星球系統一度近乎卡死。現在的價格看上去已經有點小貴了,不過說真的,前段時間不少人甚至愿意用1萬元的價格購買參與的資格。
是不是值得,因人而異,推薦不代表一定適合你,老規矩,覺得不適合煩請忽略,覺得騷擾煩請自行取關,無需留言。
最后強調一下,如果不確定自己是不是適合加入如上兩個付費社群,三天以內,主動退出相關星球,知識星球無條件退款,即時返回支付賬戶。
最后的最后,本文確實頁底有一些推薦位置存在利益關聯,你如果說我頁底放廣告了我承認,但如果你因此覺得本文是軟文,那我必須說,你的認知格局真的有問題。
如果文章與頁底廣告并不存在必然的關聯,那么文章的價值與廣告無關,我以為是常識,我發現很多人不這么理解。
總結
以上是生活随笔為你收集整理的所谓打破信息不对称,其实是一种幻觉。的全部內容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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