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?????????????????????????? 互聯(lián)網(wǎng)大鱷的成長模式
?????????????????????????????? ?????????????????????????????????? author:張俊林
????????????????????????????????? timestamp:2007/4
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????? 所謂互聯(lián)網(wǎng)大鱷的含義，可以通過舉例來說明，從國際上說比如如日中天的GOOGLE，微軟，雅虎，從國內(nèi)來說比如百度，騰訊等。一般來說，這些公司從互聯(lián)網(wǎng)新秀成長到互聯(lián)網(wǎng)大鱷要經(jīng)過以下五個階段：???????????????????????????
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???? 第一階段：新秀期
????????? 俗話說，三歲看大，七歲看老。這個道理放在互聯(lián)網(wǎng)也是成立的。日后能夠成長為互聯(lián)網(wǎng)大鱷的企業(yè)往往 要滿足以下兩個條件：??????????????????
?????????? 大的創(chuàng)新+新出現(xiàn)的未被滿足的市場需求
?????????? 互聯(lián)網(wǎng)新秀通過創(chuàng)新的技術(shù)手段來構(gòu)建產(chǎn)品或者服務(wù)來滿足新出現(xiàn)的未被滿足的市場需求，這是能夠成長為大鱷的"鱷魚基因"。
?????????? 這個階段的企業(yè)因為滿足了很多人的新需求，所以進入高速成長期同時美譽度快速增長；
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??????? 實例：
???????? a.1995年左右的雅虎
??????????? 新市場需求：隨著互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，如何對現(xiàn)有的網(wǎng)站進行歸納整理，為互聯(lián)網(wǎng)用戶提供一個上網(wǎng)的入口？
??????????? 創(chuàng)新:網(wǎng)站鏈接導航；
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????????? b.1999年左右的GOOGLE :
???????????? 新市場需求：隨著互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的快速增長，如何從海量數(shù)據(jù)中快速的定位到用戶需要的信息？
???????????? 創(chuàng)新：PAGERANK算法應(yīng)用在搜索引擎；
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???? 第二階段：核心業(yè)務(wù)壟斷期
???????? 此階段的企業(yè)核心業(yè)務(wù)經(jīng)過高速成長，攻城掠地后占據(jù)大部分市場份額從而進入壟斷時期，美譽度達到頂峰；
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???? 第三階段：核心業(yè)務(wù)擴張期
???????? 這個階段的企業(yè)圍繞核心業(yè)務(wù)進行大規(guī)模快速擴張，進入核心業(yè)務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù)或者是原有業(yè)務(wù)的上下游，但是企業(yè)美譽度開始下降；
???????? 其美譽度下降的原因是：
???????? 1.阻礙了相關(guān)業(yè)務(wù)小企業(yè)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新，導致來自創(chuàng)業(yè)者的怨言；
???????? 2.相關(guān)核心業(yè)務(wù)的擴張，可能會影響到現(xiàn)有競爭對手的利益，所以會出現(xiàn)來自多個競爭對手或者潛在競爭對手的惡意散播的故意丑化的謠言攻擊；
???????? 3.因為已經(jīng)成長為明星公司，所以民眾關(guān)注度很高，民眾對企業(yè)心理期望值增高，所以企業(yè)決策中很小的錯誤也會被放大并迅速傳播；
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????????? 實例：
????????? 1.現(xiàn)階段的GOOGLE公司
???????????? GOOGLE目前處于這個階段，圍繞其搜索這個業(yè)務(wù)核心開發(fā)了很多相關(guān)的新應(yīng)用比如圖書搜索，學術(shù)搜索等垂直領(lǐng)域的搜索以及GMAIL，GOOGLE EARTH等與其核心業(yè)務(wù)距離較遠的新業(yè)務(wù)；
???????????? 最近一年互聯(lián)網(wǎng)界對于GOOGLE的不滿情緒也日益增長，其美譽度開始下降，尤其是GOOGLE中國，無疑將會進入越來越惡劣的輿論環(huán)境；
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?????? 第四階段：多元化時期
???????? 這個階段的企業(yè)開始進行行業(yè)內(nèi)跨領(lǐng)域擴張甚至是跨行業(yè)擴張，伴之而來的是企業(yè)的美譽度急劇下降，進入被妖魔化時期；
???????? 多元化時期會導致已有相關(guān)大型企業(yè)的業(yè)務(wù)大量重合，互相進入對方的領(lǐng)域，矛盾日益積累，導致最終的火拼；
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???????? 實例：
???????? 1.GOOGLE與微軟
??????????? GOOGLE和微軟開始互相進入對方的利潤腹地，這是典型的"以攻為守"的策略；比如GOOGLE開始免費提供網(wǎng)絡(luò)版OFFICE，而微軟也大張旗鼓進軍搜索引擎領(lǐng)域；
??????????? 可以預(yù)期，兩者的矛盾會越來越激化。
???????? 2.百度和騰訊
??????????? 同樣的，百度和騰訊開始進入多元化發(fā)展時期，百度發(fā)力IM <script type="text/javascript"></script> ，騰訊布局搜索，兩者的決斗指日可待。??
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?????? 第五階段。挑戰(zhàn)者出現(xiàn)時期
???????? 所謂河蚌相爭，漁翁得利。幾大巨頭的火拼不論勝者是誰，傷敵100，自損50總是難免的。這就為新晉的互聯(lián)網(wǎng)新貴提供了出現(xiàn)的機會；
???????? 原因：現(xiàn)有企業(yè)戰(zhàn)線很長，每個戰(zhàn)線都要和競爭對手博弈，精力分散到多項現(xiàn)有業(yè)務(wù)，沒有精力顧及最新的需求；
????????????? 企業(yè)規(guī)模龐大，官僚化日益嚴重，即使看到了最新的需求，也很難快速做出反應(yīng)；
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?????? 實例：
??????? 1.GOOGLE現(xiàn)在儼然是雅虎和微軟的挑戰(zhàn)者發(fā)展到其最大的競爭對手，不論三國之爭最后勝者為誰或者幾敗俱傷，同樣可以預(yù)期的是：未來10年內(nèi)會出現(xiàn)三者之外的新的互聯(lián)網(wǎng)大鱷。
????????? 微軟的今天就是GOOGLE的明天。
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?????? 第六階段，重復第一階段，進入因果循環(huán)；?
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總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的互联网大鳄的成长模式的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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