謝謝邀請，危機往往蘊藏著機會，就看如何把握，就像一次次的金融危機，總有膽大的人投資賺得盆滿缽滿的案例，像08年的時候買房囤房的那批。目前實體店行情整體下行， 許多商戶倒閉關門，租金也一落千丈，正是抄底的好時機，當然前提還需要有很強大的內心和抗壓能力，資金支持，因為這個行情不一定持續到什么時候。但總體來說，國家層面也不會放任不管，總會有相應的刺激政策出臺，不過這是理想情況，再到縮小到個體這里，或許會在寒冬中凍死，或者堅持下來的會獲得新生。因為各個地區經濟發展與政策也有所不同，多參考自身經濟情況和自個所在地區，總之，慎重一點這是必須要的，謀事在人成事在天，祝你成功。

個人覺得目前投資實體店或是合適的，可能有些人會認為，由于疫情的影響，實體店很多都已經經營不善，倒閉了，尤其是餐飲店。但是個人認為有危必有機，在疫情之下或是有一定的商機的，別的不說，如果你目前投資實體店的話，你所付出的成本會比經濟繁榮期的成本要低。目前很多商業大廈的鋪租都在下降，而且請人的工資也有所降低，所以說你投資實體店的所付出的成本是比其他繁榮經濟繁榮時候較低的。第二個方面就是目前疫情之下，很多人都已經宅在家里超過了三個月。在這個時候很多人都會想出去走走。雖然由于疫情的影響，人們的錢包有所縮水，但是，到外面去走走的心情或是有的，雖然錢包縮水了，但是消費的熱情或是有所上漲，這個時候如果投資一些賣中低端消費者商品的實體店或是有商機的。最后一點就是投資實體店，你可以有一份自個的事業，這是很多人想自我創業的初心。擁有自個的事業，自個打拼在某種程度上來說總是比在外打工寄人籬下要好的。

實體店創業越來越難，是一種聲音。尋找創業機會，想投資實體店也是一種生意。危機與機遇總是并存的。從今年總體的外部環境分析，投入實體店是不樂觀的。畢竟整體市場消費低迷，不是一臺個體所能改變的。但這并不能全盤否定實體店的投資。可以從以下幾個方面結合自身情況分析，自個是否適合投資實體店。一.實體店只是一種創業形式，關鍵取決于自個的創業項目實體店只是一種創業形式，以實體店面的形式銷售商品。主要是自個所選擇的創業項目。也就是自個所選擇的行業不同，對于今年疫情影響的程度不同。如果，你所選擇的行業，是受疫情影響較大的行業，應該謹慎投資。當然，也有一些受疫情影響較小的行業，甚至是促進發展的行業，可以去做投資。所以，今年投資實體店，主要是要看所從事的行業，受疫情影響的程度，也就是關鍵取決于自個創業的項目。二.今年實體店的投資需要輕資產，低成本運作很多的實體店越開越難，主要是投入的很多固定資產與產生的固定費用較高。當市場低迷時，銷售收入嚴重下滑，造成收入與成本失衡，造成虧損性經營。所以，今年投資實體店需要著重考慮投入成本不能過大的原因，特別是對于一些固定費用的把控，比如房屋租金過高等。這都會面臨一定的虧損風險，原因很簡單，是今年的市場面臨很大的不確定性。特別是對于剛創業的實體店，是需要一定的時間完成市場沉淀的。三.今年實體店的推廣必須結合線上去綜合運營如果決定自個投資一家實體店，需要自個有系統化的線上推廣模式，結合實體店的運營才能有相對的保障。單純是從實體店的等客上門的方式，一定會被市場所淘汰。投資實體店是先完成實體店線下所有的顧客體驗工作，這是最基礎的店面管理工作，也是做好線下實體店的工作。目前的市場形勢下，最主要的或是要做好線上的推廣引流等模式。這樣才能讓自個投資的實體店能夠持續的經營下去，也就是能夠提升自個實體店的獲利能力。總結：對于每一臺想從事創業的人，都需要一定的勇氣，才能走出來。特別是今年疫情的影響，實體店面臨很大的挑戰，考驗每一位實體店經營者。（完）友情提示：本文為個人原創內容，僅代表個人觀點，謝絕轉載。

未來兩到三年，整體經濟會持續下降，謹慎使用你的現金流，這是其一，其二，有正職就說在上班，上班的打工者心態，在沒有轉變成商人心態或者老板心態前，失敗率為80%以上，其三依靠別幫你掙錢是非常危險的，所以，與其投資別人，不如投資自個，學習，想進哪行就花錢去學習。

不合適，收到疫情的影響，實體店今年大規模倒閉，電商再度崛起，2003年非典時期淘寶崛起今年新冠疫情直播崛起，實體經濟已經越來越難做，高額的租金吞噬了大部分的利潤，除非你有很好的項目，很好的地段，很便宜的租金，否則投資實體三思而后行！

這個就看你做哪個行業了，要是做餐飲店或是不錯的，先前疫情嚴重的時候，餐飲店全部關門了，各大超市擠破了頭，主要購買的是食材，熟食等，從而看出一臺大城市，平時在外就餐的人差不多占一半還要多點，所以一切事情都不是絕對的，有好的一面也有差的一面，就看你如何選擇了，我只是舉個例子而已，……

總結

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