和傳統(tǒng)的to C市場是不一樣的，傳統(tǒng)的to C市場是企業(yè)對客戶，賣方是公司，買方是個人，主要指零售業(yè)務，如joyo，當當都是。不得不說，線上的to C業(yè)務發(fā)展得如火如荼，可是線下市場卻沒那么被重視。在美國《連線》雜志前主編克里斯安德森的暢銷作品《長尾理論》中有提到，當80%的大眾市場被關注的時候，在剩下的20%的小眾市場中，競爭力更小，并且?guī)淼氖找嬉彩蔷薮蟮摹?/p>

研究經(jīng)濟學的人就會發(fā)現(xiàn)，安德森的《長尾理論》中，“短頭”就是規(guī)模經(jīng)濟，長尾就是范圍經(jīng)濟。通俗地說，規(guī)模經(jīng)濟就是品種越少，成本越低；范圍經(jīng)濟就是品種越多，成本越低。規(guī)模經(jīng)濟通向單一品種的大規(guī)模生產(chǎn)，范圍緊急通向小批量多品種。《長尾理論》這本書自始至終講的都是品種多樣式的問題，品種多樣化，會帶給用戶更多的選擇。并同時當你的產(chǎn)品品種少的時候，越是契合度高的場景，越是能夠更好地滿足用戶個性化的需求，是一種有效回避價格戰(zhàn)的增值之道。

回歸到桌面售貨機，怎么將桌面售貨機和場景化運營結合在一起呢？

場景解決方案是產(chǎn)品的有效內(nèi)容抓手，將產(chǎn)品本省置于場景之中，完成場景的標配。場景簡言之就是什么人在什么時間在什么地點需要解決什么樣的問題，故而產(chǎn)品的核心就是給用戶提供解決方案。

桌面售貨機的制造初衷就是借助場景思維，讓桌面售貨機成為某類特定場景的最佳解決方案，從而使用戶為解決方案付費。拿酒吧為例，桌面售貨機可以放置于每一個卡座亦或是吧臺，由于桌面售貨機的體積優(yōu)勢，以及酒吧這類屬性鮮明的場所，桌面售貨機，就是基于酒吧、KTV等一些娛樂場景，使用戶產(chǎn)生基于場景的消費。但是桌面售貨機也不僅僅只是局限于這個場景，不同的桌面售貨機可以依據(jù)其場景的不同屬性，放置不同的產(chǎn)品，這類售貨機，或許可以統(tǒng)稱為自動售貨機。

場景化之下to C的機會有多大？

過去11年，互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，使得大眾只關注線上市場，一些無法被復制在線上的市場，逐漸被遺忘，哪怕是在今年開年，各大酒吧為了生存，線上直播“857”，也沒有成功的復刻線下的盛勢。

當很多人都開始投資互聯(lián)網(wǎng)時，桌面售貨機仍舊堅持線下發(fā)展。桌面售貨機作為新時代的智能新零售產(chǎn)品，非常適合一次性電子霧化器來突破銷售渠道和市場布局，搶占市場先機，市場總有那么些人是先知先覺的，有的人是后知后覺的，還有的人是不知不覺的。觀望就是最大的時間成本。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的dae怎么用草图大师打开_当 to C市场饱和，该怎么用场景化打开新市场？的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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