彻底击垮面试官心理防线,放下戒备,听你吹
虎狼之詞
如何培養信任,讓面試官放下戒備,聽你吹?
本文主要從以下幾個緯度去突破:心理分析、面試官痛點、如何準備面試逐一講解
面試格言:沒有不會的技術,只有沒有背到面試題。(大牛不用準備面試的當我沒說)
STAR面試法
- 面試法則
STAR:即通過描述完整的項目背景,目標,行動和結果的完整過往經歷來記錄候選人過去的項目結果和思考,以及過程中體現出來的人才特質。
現在你知道面試官為什么愛問你項目了嗎?知道面試官也是講套路的了吧?
既然愛問項目,那我們先思考下,什么樣的項目高大上,大家一聽就覺得牛逼呢?當然是:分布式,微服務,高并發,高可用。
有人會說了, 這我也沒接觸過啊,沒吃過豬肉,還沒見過豬跑?沒接觸過,就去接觸下,看下原理,能說的出來你不就搞過了嗎?人也不是生下來就會這些啊,九年義務教育你還沒有學會“面向應試學習”,我該說些什么好。面試官想聽啥,就去了解啥,能熟練精通自然更好。
你簡歷上寫的,務必都要會,別寫的咋咋唬唬的,一問就掉鏈子,“面向簡歷復盤面試”。對簡歷上寫的點,深挖3個以上,問題以防止面試官連環炮。(準備要有深度)
復盤的好處就是,面對問到的點,你能快速響應,并做以回答。
只有項目說的不好,人家才想問你基礎,看你基礎扎不扎實(面試官心理:如果扎實也還能用),項目說好了,后面面試就像是聊天。當然面試的過程中,本身就是聊天,互相了解的過程,保持一個和諧融洽的氛圍,非常重要。
人與人協作模式,首先是處的來,然后才是技術。
面試官痛點
- 痛點
其實面試官的痛點就那么幾個,但卻是面試者需要貫穿著整個面試,無時無刻都要散發出來的氣質,才能夠讓面試官信服,并且捕捉到你身上的閃光點其實并不容易。
1.優質學歷,大廠背景,開源項目。
2.你技術足夠深,宏觀視野,開放思維,橫向關注對比整個行業動態。
3.你有良好的溝通能力,語言組織能力,親和力。
4.你對技術充滿熱情,關注當前最新技術,自律力。
引導面試官
- 避免踩坑
面試官的自我修養:防止被面試者控制節奏,摸準意圖。
知道如何說項目了,才剛剛開始,如果不能控制面試節奏,掌握面試的絕對話語權,那么輕則容易被面試官連環炮打蒙,重則影響面試自信心。
- 場景一
HashMap
看到這個你至少得想到Key-value,數組+鏈表,擴容機制,泊松分布,線程不安全,頭插法尾插法等;當問道你安全問題上,你能快速引導到concurrentHashMap。(與其等著面試官連環問,不如自己主動交代,把知道的全部說出來)
面試官心理:問你HashMap線程是否安全一是想看你的思考過程,看你是否使用過多線程。
這樣你準備hashmap你還要準備鎖優化,并發表等相關內容。當然這樣展開細節會越來越多,你就需要將面試官引導到你熟悉的地方。(你所引導的方向,是你能清楚的,并有依據的地方)
優秀的面試官,問題總是連貫的,前面的問題總會為后面埋下伏筆,多去思考,問題背后潛在的問題。站在面試官角度,去思考,如果你是面試官你會問什么。
面試就那么長時間,面試官和你沒仇,本質目的想招人,不是刁難你,所以不論如何,請保持足夠的耐心,以及和諧的溝通環境。
面試官技術一般遠高于你,你也就不可能什么都會,當碰到真不會的,也就干脆點,兩個字“不會”陪個笑臉就好了。 你墨跡半天,瞎扯淡,不但不會提升面試官對你的好感,還覺得你誠信有問題,而“不會”,可能你只是忘了。
引導的本質就是,你要具備,看待某個技術點,下一個問題可能散發出來的問題會有哪些,然后往你熟悉的上面引導。當然如果你還在準備面試階段,應該全面了解,才是上上策。(這一點不論問的深淺都是適用的)
面試最后
- 你還有什么想問的嗎?
宜:
技術棧和所承擔業務公司組織架構,人員情況。 甚至可以問一些學習方法。...忌:
面試結果薪資待遇個人私事...為什么offer率低
10秒鐘,你的簡歷能否抓住hr的眼球?1分鐘面試官能否看出你的優勢?
總結
1.面向招聘編寫簡歷,面向簡歷準備面試。
2.態度謙和,知無不言,像一棵樹一樣展示你的技術。
3.正確合理引導面試官向你提問,控制節奏,即使不會,也不勉強,更不要忽悠。
4.保持學習,熱愛Android,持續充電,對技術保持敬畏。
5.面試可以準備,可以包裝(對面試官的尊重),但不是胡說八道,信口開河。
與君共勉
你的主管并不是因為他是你的主管所以他就應該你比更高瞻遠矚,而是因為他看問題的高度比你更高、想得更遠、做得更深,所以才成為了你的主管。
失敗的原因千奇百怪,成功者的經歷不盡相同。成功者之所以成功,歸納為三點:發現問題,定義問題,解決問題。
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總結
以上是生活随笔為你收集整理的彻底击垮面试官心理防线,放下戒备,听你吹的全部內容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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