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1.產(chǎn)品經(jīng)理

金金：

你以為你的一天會是這樣的：
1. 早晨花半個小時處理重要郵件，向團隊解讀CEO昨天發(fā)布的企業(yè)戰(zhàn)略并且將工作拆分給各人，明確他們的工作方向；
2. 再用半個小時瀏覽一遍行業(yè)新聞，X公司IPO，Y公司戰(zhàn)略融資，Z公司宣布在新技術(shù)上獲得突破，然后你根據(jù)豐富的經(jīng)驗從容的判斷出這些公司表面之下的實際情況，默默的在已經(jīng)畫滿圖形的草紙上寫下一筆：半年目標，活躍用戶3000萬；
3. 在喝完一杯咖啡之后，你開始召集團隊例會，在10分鐘內(nèi)聽取了他們各自的工作匯報并簡要的指示當日工作重點，然后在旁邊的白板上寫下你剛剛拍腦袋定出來的團隊目標；
4. 上午10點半，你開始陷入沉思。行業(yè)現(xiàn)狀、競爭格局、市場份額，什么樣的產(chǎn)品戰(zhàn)略可以讓公司保持快速發(fā)展，什么樣的戰(zhàn)術(shù)和節(jié)奏能達成你的目標，什么樣的功能架構(gòu)能支撐你想要的業(yè)務(wù)，你甚至已經(jīng)考慮到了交互細節(jié)層面，雖然在你眼里那是手下的小產(chǎn)品們應(yīng)該思考的問題。
5. 12點半，你當然不會浪費時間在吃一頓飯上。飯要吃，事也要辦。于是你拉上了核心工程師，運營主管，跟他們談?wù)?span lang="EN-US">5年以后的互聯(lián)網(wǎng)格局，告訴他們你們正在為之努力的事情只是一個餅，吃不吃得到那完全看運氣，但是你們要做的，就是讓運氣在這其中的比例降到最低。
6. 下午2點，你開始準備和各協(xié)作部門的重要會議，兩個小時之內(nèi)你將用非凡的宣講技巧成功的將你的戰(zhàn)略規(guī)劃刻在他們腦子里并獲得他們的支持。
7. 4點，你覺得該做一些事情了，一個小時寫完一份BRD，連同之前已經(jīng)取得各部門認可的會議紀要一起整理后發(fā)給CEO，并預(yù)約他明天上午的半小時，準備向CEO宣講。
8. 6點半，你收到數(shù)據(jù)部門發(fā)來的前一天產(chǎn)品數(shù)據(jù)報告，5分鐘后你指出他們某一項數(shù)據(jù)的提取方式有問題導(dǎo)致真實性有待驗證，并要求他們在一天之內(nèi)解決，同時嚴肅的重申了你的產(chǎn)品戰(zhàn)略，希望對方認真對待。
8. 7點半，你在剛結(jié)束的評審會上果斷地槍斃了一份產(chǎn)品設(shè)計方案，因為里邊的一個細節(jié)不符合你的產(chǎn)品價值觀，這是一種褻瀆，你絕不會忍受。你明確的指出了問題，并要求小PD在明天上午上班時給你一份修改后的方案。
10. 8點半，你關(guān)掉微博，看著周圍依然在工作的兄弟們，你在想今天是請他們吃日料，還是海鮮自助。既然公司給你團隊建設(shè)的預(yù)算，那么你就不會太虧待兄弟們。

實際上你的一天是這樣的：
1. 接需求、畫原型、寫PRD；
2. 開會、開會、開會；
3. 被設(shè)計師噴
4. 被前端噴
5. 被RD噴
6. 被測試噴
7. 想去噴運營，結(jié)果想了想，媽蛋，需求是老板給的，關(guān)運營P事
8. 晚上9點半，抬著盒飯去工程師旁邊蹲下來，內(nèi)心艸了他千百遍之后慢慢的說：哥，再給加個功能唄~這次這個真的很簡單~

PM也好，PD也好，時間做久了你慢慢會發(fā)現(xiàn)，M是別人的事，D是別人的事，你……也就是個P了。

2.微信運營

楊小咩:

作為一名微信運營，你以為你的一天是這樣的：

1、早上9點到公司，一邊喝剛從星巴克打包好的咖啡，一邊處理郵箱里廣告合作、沙龍邀請、微信培訓(xùn)的郵件，這大概會占用你半個鐘頭。

2、9:30，你開始分析昨天微信后臺的數(shù)據(jù)，并做成一份詳細的報表以便向boss匯報。你預(yù)計照這樣的發(fā)展態(tài)勢做下去，明年300萬用戶妥妥的，然后融資上市，到紐交所敲鐘。

3、10:00，召集團隊頭腦風(fēng)暴，在認真聽取了他們的工作匯報后，你按照內(nèi)容重點在紙上排序，就頭條內(nèi)容提出了自己的構(gòu)思方向。

4、11:00，你開始瀏覽行業(yè)新聞：同行A用戶突破300萬；同行B被投資機構(gòu)估值3000萬；同行C被微信官方封號等。你感到一股無形的壓力，于是頭腦一熱在紙上將300萬用戶目標改成400萬。

5、12:00，某投資方的負責人約你共進午餐。在飯桌上，投資人對你的平臺予以高度肯定并表現(xiàn)出濃厚的興趣，雖然你們就微信社群經(jīng)濟和粉絲運營達成了一致共識，但你還是委婉拒絕了他拋出的橄欖枝，說現(xiàn)階段主要想做好精品內(nèi)容，暫不想被資本束縛。

6、下午2:00，某沙龍主持人給你打電話，再次確認你出席時間。這次你準備的主題是《如何從0做到300萬用戶》。

7、下午2:30，你作為公司微信負責人出席公司的管理層會議。有人在會上提議微信應(yīng)該以宣傳公司產(chǎn)品為主。你強烈斥責了這個荒謬的提議，并用雄辯的口才和無懈可擊的邏輯，就微信該如何運營才能愉快和用戶玩耍這一宏大主題做了深入淺出的講解，眾人無言以對。

8、下午4:00，你陷入沉思。然后滿臉深沉地打開思維導(dǎo)圖，就內(nèi)容建設(shè)、用戶維系、活動策劃、H5創(chuàng)意等方面闡述自己的獨到見解，你相信如果按照這個執(zhí)行下去，明年400萬用戶手到擒來。

9、下午5:30，團隊的文案妹紙將今天的內(nèi)容發(fā)你預(yù)覽，你覺得標題不夠吸引人，于是憑借自己對人性的洞悉和文字的嫻熟運用，靈感迸發(fā)，想出了一個非常屌炸天的標題。妹紙對你滿臉崇拜，你說姑娘叔叔不約不約。

10、下午6:00，下班。

其實你一天是這樣的：

看微信、刷微博、逛知乎、找素材

追熱點追熱點追熱點，重要的事情說三遍

聯(lián)系作者：親，給個授權(quán)唄

P圖，排版，寫文章

預(yù)覽，修改，預(yù)覽，修改；

發(fā)布，每隔幾分鐘刷新一次閱讀

“閱讀這么少！”

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的互联网行业的一天——摔！这和说好的不一样的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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