揭秘“跨界程序猿”如何跨境卖文具?日单破3000!
“程序員跳槽到國企后,月薪達到20K,真香!”
“如何看待互聯網大廠程序員因厭惡編程,辭去月薪2w+的工作去當司機?”
程序員,難免會讓人聯想到高收入+穩定。在某論壇上,對于這份職業的話題討論頗多。有從互聯網大廠跳槽到國企的,也有跳出互聯網大廠當司機的……而今天要跟大家分享的這位主人公,過去也有著同樣的身份——程序員。
不同的是,他的跨界幅度更大——變身成為一名跨境創業者。2019年底正式成為創業者并踏足跨境領域,不到兩年,2020年11.11單個站點日單量破3000。他如何與跨境電商結緣,又如何在短短兩年有如此成熟的運營心得?
創業不到兩年,菲律賓單站點日出3000單
“我在之前的單位里是一名程序員。后來有朋友在做跨境電商,人手不夠邀請我去幫忙,剛好我自己也有要換工作的想法,所以就決定試試看。那時候,店鋪剛起步,運營、美工、文字、選品什么都要做。”深圳市沐月電子商務有限公司(以下簡稱“沐月”)CEO谷鵬飛回憶道,“后來,我開始考慮自主創業,于是并成立了這家公司。”
雨果跨境了解到,沐月成立至今雖不到2年,但已經在東南亞電商平臺Shopee上取得了十分優異的成績:2019年12月,沐月入駐Shopee,主營文具類目。受疫情影響,2020年3月,菲律賓站點的銷量開始逐步增長。“目前Shopee的出單量已經超出了我的預期,增長速度比我想象的要快很多,尤其是菲律賓站點。11.11大促期間,依靠市場自然流量及基本運營策略,全市場店鋪的日單就突破了2000,而且在11.11當天,僅菲律賓站點單一店鋪的單量就直接達到了3000單。”
谷鵬飛告訴雨果跨境,之所以增長超出預期或許與以下幾點原因相關:
首先,通過適當投入,優化店鋪內產品結構。菲律賓站點開啟時恰巧遇到疫情無法發貨,但待疫情得到控制后,他于第一時間將店鋪產品全部開啟了廣告,把投入產出比較好的產品留下繼續出售、從而成功淘汰轉化了一批表現較差的產品;
其次,按照客戶的需求,完善自身店鋪類目。谷鵬飛表示,“曾經有個學美術的客戶購買了我們店鋪的一款繪畫產品,并將他的畫作反饋給我們看,我們才知道客戶在美術工具品類具有更加精細化的需求,于是后續我們便持續對該細分類目進行補充和完善。同時,把與之相關的互補產品,比如橡皮擦、筆、本子等進行開發和上架;
(圖/沐月供圖的買家畫作)
再者,大促前期,做好充分準備。根據Shopee客戶經理的建議,沐月在大促前重點做好了備貨準備,根據以往銷量備足庫存。并將店鋪再次裝修,導航欄進行分類,引導客戶點擊。與此同時,對優惠券進行設置,提前發出廣播放出促銷消息,保持大促當天的廣告不斷檔,有充足的流量來源;
最后,不論是否在大促節點,都一定要注重買家體驗,針對購買產品較多的客戶,會選擇額外在包裹里贈送小禮物、感謝卡。若遇到漏發、產品破損等問題也不會回避,而是直接退款或補償。
瞄準東南亞市場,找到合適創業的淘金平臺
回憶當初自己在創業時對市場、平臺及品類上的考慮與選擇,谷鵬飛道出了自己的經驗:從地緣來看,東南亞人口眾多,電商起步較晚,目前仍屬于高速發展的階段,發展潛力大;從生活習慣來看,東南亞人與中國人的生活習慣、消費習慣更加接近,在產品的布局上無需做過大的改動;從穩定性來看,東南亞的整體市場環境相比歐美更加穩定,不會因為一些社會或政治原因出現意外情況,從而影響到體量較小的賣家的現金流,是非常適合中小型賣家的市場。
在平臺的選擇方面,考慮到自己為初創業,谷鵬飛選擇了啟動資金相對較小的Shopee平臺:“一開始我們也有關注一些跨境電商行業網站,看一些文章和資訊,也會通過加入跨境電商賣家群,了解大家對于各個平臺的看法,甚至還在喜馬拉雅里聽別人分享如何做Shopee。整體感受下來,覺得Shopee對于新手或者初入跨境行業的賣家會更加友好。”
而在店鋪售賣品類方面,他卻選擇了并非當下最為強勢的文具類目:“一方面,文具是一個易耗品,一般復購率較高;另一方面,文具產品重量較輕,從運輸的角度來看,運輸成本相對較低。”
“很多初設跨境的賣家都會采用無貨源模式進貨,以期望能夠在創業初期幫助賣家減少備貨資金壓力,但其實我并不提倡這樣的做法,”谷鵬飛表示,“因為無貨源的弊端也很明顯。第一,無貨源模式提高了采購成本,價格必然沒有優勢;第二,無貨源模式的發貨時間無法掌控,如果發貨慢了會造成不好的買家體驗,影響店鋪評分和復購。因此,對于新手賣家,建議先花時間篩選幾款產品,并小批量的進行備貨,優化并主推,專注打造幾款爆款。之后再慢慢擴大產品數量。”
正式揭秘!東南亞文具類目的隱藏規則
喜歡和店家聊天是菲律賓人的一大特點之一,而通過與消費者的溝通和了解,谷鵬飛發現,國內與國外的消費者,在文具使用方面,確實存在一些不同點:
以本子為例,谷鵬飛介紹道,“從本子類型上看,本子的類型除了點陣外,還有方格、空白等。相比國內的橫線,國外的類型需求更為豐富;從紙張厚度上看,原先我以為紙張的厚度應該都是差不多規格,但實際上厚度也分為很多種,如80克、120克、300克等;從封面上看,軟封亦或硬殼,國內一般用的都是軟封的記事本,而國外對活頁的線圈本需求更大。當我知道了一些本子的參數之后,現在看到本子的張數、尺寸就能夠估算出本子的重量。”
再以鋼筆為例,很多人的印象中,買鋼筆就應該買剛鐵質、吸墨的鋼筆,但實際上在國外,塑料外殼、可直接插墨囊的鋼筆需求反而更大。他認為,有些時候考慮問題不能想當然,僅看國內的文具市場去依葫蘆畫瓢,實際上國內和國外存在明顯的區別。即使是國外不同的市場,也有不同的消費習慣和運營方式,比如東南亞和歐美消費者在對待店家態度上的差異就很大。
“通常情況下,東南亞的消費者大部分給的評價都是5星,除非對產品很不滿意才會只給3星、4星,1星非常少見;而在聊天過程中,他們也會對賣家說謝謝、節日快樂、疫情期間還會提醒我們注意安全;在收到產品之后,還會在評論里發表視頻評論稱贊,并且表示開心等。而歐美地區的消費者態度相較之下會比較惡劣,經常因為一些小瑕疵、小問題威脅店家全額退款,否則給差評。”谷鵬飛說道。
(圖/沐月供圖的買家畫作)
即便如此,針對東南亞市場,谷鵬飛在運營方面仍會注重以下幾點細節:
1、評價方面,不管店鋪銷量多好,差評都在所難免,運營和倉庫也無法做到零失誤。但谷鵬飛會要求員工每天看差評,具體是什么問題,找到客戶詢問詳細原因并做出解釋,對于自身的失誤,積極的為客戶解決問題;
2、對于新手賣家,在一開始需要積累用戶的時候,可以借鑒的就是給客戶送小禮品。或許禮品價格不高,但是對于他們來說這是一個小驚喜,自然愿意在評論里分享這份快樂;
3、產品定價需額外小心,對于重量輕,且價格低的產品,可以考慮按多件的平均價來定,賣家可以預估客戶會買多件,比如3件或者5件,而不是按1件來定價。因為對于重量輕的產品,包裝重量的占比可能是產品本身的幾倍。
4、正確使用Shopee廣告,賣家在推新品時,花錢投廣告很有必要。只要投入產出比大于最終利潤,比如賣家的銷售利潤率是10%,那么投入產出比大于10,廣告就可以一直開。
實際上,在一開始做東南亞市場時,谷鵬飛對于如何定價、發貨注意事項等諸多問題都存在疑慮,但他的優勢在于:一方面能夠利用平臺提供的資源,比如平臺提供的文檔、客戶經理咨詢等解決問題;另一方面即使后續店鋪起量后遭遇到了跟賣問題,也能通過自己的努力和精細化運營,優化自身店鋪讓別人無法跟上自己的步伐。
通過近兩年的磨煉,谷鵬飛對于2021年有著清晰的規劃,他說:“我們的首要任務在于,布局海外倉,提升發貨時效、促進買家購物體驗,對我們來說價格優勢也會比較明顯;其次,完善當前的文具類目,嘗試新的類目,并且通過自己設計和工廠合作定制產品,減少被跟賣的可能性;最后,目前我們已經注冊了一些品牌,之后把品牌做好也是能避開正面惡性競爭的方法之一。”
從程序員到跨境賣大賣的旅途,谷鵬飛還在持續前進。而菲律賓市場的巨大潛力卻也初顯鋒芒。受惠于年輕人口及新興家庭的數量增多,菲律賓市場對文具品類需求十分強勁,發展潛力巨大。
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總結
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