首先，我們要明白技術合伙人的價值在項目初期是較為重要的，但其本身是一個比較特殊的角色,因為他們是項目原型的實現(xiàn)者，而在項目走起來以后，技術合伙人的重要性會越來越低。因此，創(chuàng)業(yè)者首要明白的是，技術合伙人的股份應該以長期發(fā)展的思路去考慮。

~
這個也是很多團隊逐步發(fā)展之后的一個弊端，而業(yè)務合伙人往往有更多的支配權，在管理模式、財政分配上往往也起著主導作用。技術合伙人的股份價值相對弱，而中間期是最為困難的過渡期，一是收入低 二是覺得未來沒保障（這個階段股份不值錢）三是個人價值會下降（如果得不到全力支持的往上發(fā)展）

~

總結

以上是生活随笔為你收集整理的技术合伙人的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

如果覺得生活随笔網站內容還不錯，歡迎將生活随笔推薦給好友。