Costco已来华,会员制电商是否迎来爆发增长期?
什么是Costco?
Costco 是全世界銷售量最大的連鎖會員制的倉儲批發賣場,成立以來即致力于以可能的最低價格提供給會員高品質的品牌商品。Costco持續引進新的有特色的進口商品以增加商品的變化性,隨時反應廠商降價或進口稅率的降低回饋給會員。
上面是百度百科的官方術語,其實就更直白的話來講:你辦一張會員卡,就能享受什么叫最低價的商品!
Costco 會員資格全球可用,一張會員卡就能在全世界的Costco買買買。中國首年會員費是299元,在8月26日前開卡還可以省100元,不辦就是虧。
接下來我們看看在中國的Costco開業盛況吧!!!
從開門即秒沒的愛馬仕鉑金包,
到半小時內售空的飛天茅臺酒,
再到排隊至少半小時起的人氣烤雞,
以及最后貫穿全場、
等候至少兩小時起的結賬隊伍。
現場消費者們的購物力到底有多驚人?
艱難生存狀態之下又有什么真實好貨?
請看我們的現(泣)場(血)報(經)道(歷):
堪比長征的首日購物體驗
人人人人人人人人
人氣的商品區,要么被擠到無法進入,要么就排著讓人一眼望不到頭的隊伍。比如熱門烤雞,37.9元一只,排了半小時才拿到手,而且還被告知,每張會員卡只能限購一只。
- 總結Costco成功五大絕招:
第一招:倉儲門店一體化,節省運輸費用,加快周轉速度。
第二招:大箱大盒、薄利多銷。
第三招:嚴選商品,控制品類。
第四招:會員制奠定利潤來源。
第五招:高頻剛需低成本導流。
當在客戶心智中建立了價格低、品質高的認知后,自然而然,就可以讓用戶為這個認知付費。因此,Costco就順勢推出了會員制,而這也是它的最大招。
會員費是公司盈利的主要來源,占凈利潤的3/4左右。事實上,Costco 商品毛利率大約11%, 管理銷售費用率大約10%, 如果沒有會員費,基本上就是在賠本賺吆喝的邊緣徘徊了。但依靠會員費,Costco不但賺到了吆喝,而且沒有賠本。
會員制還刺激了會員的消費,總要多去幾次把本賺回來。單個Costco的會員年消費高達 2500美元以上,相當于四五個傳統超市的活躍顧客。這也進一步加快了薄利多銷。
- 那么中國本土企業有沒有會員制大商超?
目前來看,實體企業真沒有!倒是咱們線上會員制電商Costco有一些:
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總結
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