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介紹：究竟什么占據(jù)了人們的時間？這是一個經(jīng)常令人困惑的問題。著名管理學(xué)家科維提出了一個時間管理的理論，把工作按照重要和緊急兩個不同的程度進行了劃分，基本上可以分為四個“象限”：既緊急又重要、重要但不緊急、緊急但不重要、既不緊急也不重要。這就是關(guān)于時間管理的“四象限法則”。

策略——

如果你總是有緊急又重要的事情要做，說明你在時間管理上存在問題，設(shè)法減少它。

盡可能地把時間花在重要但不緊急（第二象限）的事情上，這樣才能減少第一象限的工作量。

對于緊急但不重要的事情的處理原則是授權(quán)，讓別人去做。

不重要也不緊急的事情盡量少做。

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總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的时间精力管理4象限法的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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