出演霸道总裁的比亚迪,没能压服长城
作者:普子胥
出品|網(wǎng)易科技《態(tài)℃》欄目
什么才是中國汽車在一起的正確姿勢?
8月11日,長城CTO長城汽車王遠(yuǎn)力,在微博引用《汽車商業(yè)評論》同名文章部分內(nèi)容并發(fā)布,迅速引發(fā)圍觀。全文如下:
文章中提到“在這樣嚴(yán)峻的時(shí)刻,中國汽車怎么在一起?有人跟我說,軒轅之學(xué)的口號已經(jīng)指明了答案,就是‘革新、鏈接、化反’,然后達(dá)到“極致、共生、引領(lǐng)”的境界。那可能是一種比較高的境界,最低條件,我們必須直面競爭的現(xiàn)實(shí),我們不要道德綁架的在一起,我們不要被裹挾著在一起,我們不要‘我跟你談法律,你跟我談感情’的在一起,商業(yè)還是要用商業(yè)的邏輯來解決,如果只是口頭上強(qiáng)調(diào)在一起,那一定是嘴上蜜糖,內(nèi)心砒霜,那還不如先打一架再在一起吧”。
這段話意思直白,無需翻譯:商業(yè)就是要直面競爭,無需道德綁架。如果誰只是口頭強(qiáng)調(diào)在一起,嘴上蜜糖,內(nèi)心砒霜,那不如先打一架。
按照慣例,評論區(qū)自然熱鬧非凡:
“你們就這點(diǎn)格局,銷量差是有原因的?!?/p>
“打一架?請問長城拿什么跟比亞迪打?”
“發(fā)現(xiàn)沒,長城高管不刪對方水軍的造謠,這才是格局。”
令人好奇的是,此前比亞迪與長城都曾對網(wǎng)絡(luò)水軍展開過“公開懸賞”,為何這一次評論區(qū),似乎又有兩路人馬貼臉肉搏?
一、在一起,是不是就得干一架?
此次比亞迪汽車500萬交付現(xiàn)場引出“中國汽車在一起”相關(guān)話題,成為長城CTO王遠(yuǎn)力此時(shí)一經(jīng)發(fā)布論調(diào)相反的微博,就被迅速圍觀的直觀原因。
8月9日,比亞迪一則不到3分鐘的宣傳視頻中,將中國眾多車企代表車型相繼登出,情懷拉滿;比亞迪全球總部廣場中央,又有一汽、東風(fēng)、奇瑞、吉利、長城等共計(jì)13家車企代表車型一眾排開,并伴有9個(gè)大字:“在一起,才是中國汽車?!?/b>
此后,故事隨著王傳福現(xiàn)場回憶20年來比亞迪艱難轉(zhuǎn)型、破冰、重生過程,數(shù)次哽咽落淚,并將主題上升到民族品牌的高度:“比亞迪可以,新能源車可以,中國汽車可以?!边M(jìn)而步入高潮。
消息全網(wǎng)刷屏,隨后解讀的文章如飛花柳絮,目不暇接。
然而,汽車商業(yè)評論《賈可:什么才是中國汽車在一起的正確姿勢》一文則另辟蹊徑,提出一個(gè)全新的視角。
作者在文章中,從大眾集團(tuán)2015年“柴油們”丑聞致使這家全球巨無霸車企遭受慘痛損失入手,借由中國摩托車因忽視質(zhì)量問題在越南市場從大勝利到大潰敗的警示,向當(dāng)下各大車企呼吁不能重蹈質(zhì)量問題覆轍:
“我們真正要達(dá)成世界汽車強(qiáng)國的夢想,那是繞不過去的高山,而這需要我們的汽車經(jīng)得起考驗(yàn),畢竟打鐵需要自身硬?!?/b>
接著,作者進(jìn)一步談到,即便20年來中國汽車已取得長足的進(jìn)步,但基礎(chǔ)并不穩(wěn)固。尤其在全球汽車市場,稍有不慎,仍可能滿盤皆輸。隨后,作者對當(dāng)下各大車企競爭局面中,可能存在利用自身規(guī)模優(yōu)勢壓榨供應(yīng)商、通過價(jià)格戰(zhàn)破壞競爭格局、偷工減料、甚至捆綁民族品牌收割消費(fèi)者的行為,提出了批評。
最終呼吁:中國車企在一起,應(yīng)該是拋出一切非市場競爭因素、拋開輿論場互相攻訐、不需要道德綁架,從而實(shí)現(xiàn)互相提攜,真正做到相容相生。期間,最為“勁爆”且直接點(diǎn)出作者意圖的一段表達(dá)便是:
“我們必須直面競爭的現(xiàn)實(shí),我們不要道德綁架的在一起,我們不要被裹挾著在一起,我們不要‘我跟你談法律,你跟我談感情’的在一起,商業(yè)還是要用商業(yè)的邏輯來解決,如果只是口頭上強(qiáng)調(diào)在一起,那一定是嘴上蜜糖,內(nèi)心砒霜,那還不如先打一架再在一起吧”
而這段表達(dá),則被長城CTO長城汽車王遠(yuǎn)力引用并轉(zhuǎn)發(fā),從而引發(fā)軒然大波。
可值得深思的是,粉絲尚不過萬的王遠(yuǎn)力的一條微博,為何能在幾小時(shí)內(nèi)就讓評論區(qū)人頭攢動,進(jìn)而引發(fā)成一場比亞迪與長城輿論上的火拼,并迅速沖上熱門,背后是否有不明來路的力量助推?
二、雙方恩怨由來已久
過去數(shù)年,長城與比亞迪關(guān)系冷熱疏忽不定。
但發(fā)生在今年5月底,長城對比亞迪常壓油箱舉報(bào)信一事件,則徹底點(diǎn)燃了雙方?jīng)_突的導(dǎo)火索,進(jìn)而讓兩位江湖大哥大打出手。
彼時(shí),長城汽車一紙聲明,劍指比亞迪秦PLUSDM-i、宋PLUS DM-i采用常壓油箱,涉嫌整車蒸發(fā)污染物排放不達(dá)標(biāo),并就此問題向國家有關(guān)部門實(shí)名舉報(bào)。
同日,比亞迪正面回應(yīng):自身產(chǎn)品及相關(guān)檢測符合國家標(biāo)準(zhǔn),在國家權(quán)威機(jī)構(gòu)通過認(rèn)證,并歡迎有關(guān)部門隨時(shí)過來調(diào)查、取證和檢測。
此外,比亞迪集團(tuán)品牌及公關(guān)處總經(jīng)理彼時(shí)也在微博公開表態(tài):吹滅別人的燈,并不會讓自己更加光明!阻擋別人的路,也不會讓自己行得更遠(yuǎn)!
然而,彼時(shí)彼刻恰如此時(shí)此刻:雙方在商業(yè)領(lǐng)域的糾葛引發(fā)行業(yè)轟動的同時(shí),各大社交平臺輿論場上,似乎也有兩股旗幟鮮明的“人馬”開始了大規(guī)?;鹌础?/p>
事實(shí)上,在今年3月10日,長城汽車曾在保定大會上,重磅公布了“1000萬懸賞計(jì)劃”,提出抵制網(wǎng)絡(luò)水軍,劍指友商不正當(dāng)行為,成為了輿論一大引爆點(diǎn)。
長城汽車表示,過去一年間成立專門的工作小組,搜集了大量的相關(guān)資料,掌握了完整的證據(jù)鏈,所有的不良道德行為都已記錄在案。并且,長城汽車還總結(jié)了四大發(fā)現(xiàn):
一是,一些友商利用網(wǎng)友情緒打著捍衛(wèi)正義的旗號,到處進(jìn)行道德綁架和挑撥,騙取國民信任,消費(fèi)國民情感。
二是,造謠引流、操控輿論,對各類丑聞進(jìn)行百般的遮掩,扭曲事實(shí)真相。
三是,媒體的正當(dāng)輿論監(jiān)督,遭遇“網(wǎng)絡(luò)水軍”有組織、有節(jié)奏的詆毀和謾罵。
四是,“網(wǎng)絡(luò)水軍”呈現(xiàn)出專業(yè)化、協(xié)同化、產(chǎn)業(yè)化的特點(diǎn)。只要跟“新能源”沾邊,就總能看到水軍的蹤跡。
會上,長城汽車副總裁傅小康更是直言:“本應(yīng)該抱團(tuán)取暖的階段,卻有人打著冠冕堂皇的旗號,侵蝕著來之不易的肥沃土壤。特別是在各類社交媒體平臺上,長期存在著一些不良之風(fēng)。”
值得玩味的是,2021年末尾,比亞迪網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)中心官方微信號發(fā)文征集有關(guān)對比亞迪進(jìn)行黑公關(guān)操作的線索及證據(jù),若經(jīng)公司查證屬實(shí),將獎勵5萬至100萬,首開舉報(bào)先河。
而令人吊詭的則是,盡管在低壓油箱一事上雙方各執(zhí)一詞,然而,案件推進(jìn)直到現(xiàn)在,也未有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。然而,伴隨比亞迪“低壓油箱”風(fēng)波消聲覓跡的,卻是近期比亞迪宋plus的投訴開始密集:
例如,近日汽車門網(wǎng)公布的7月車型投訴指數(shù)榜單中,比亞迪宋赫然在列。一些舉報(bào)用戶指出,該車型在“低壓油箱”風(fēng)波后,車輛在行駛過程中以及車停止?fàn)顟B(tài)下,EV模式下會悄然啟動發(fā)動機(jī),疑似通過啟用發(fā)動機(jī)消除油箱內(nèi)高壓油氣體。
三、上山,下山
“雙方積怨已久?!贝饲?,業(yè)內(nèi)人士曾向網(wǎng)易科技表示,過去這些年,比亞迪和長城矛盾越積越深,低壓油箱舉報(bào)一事,只是雙方商業(yè)競爭沖突的集中爆發(fā)。
盡管,2021年比亞迪將已經(jīng)申請成功的注冊商標(biāo)“魏”轉(zhuǎn)給了長城汽車,長城汽車則將自己注冊的“登陸艦”商標(biāo)轉(zhuǎn)給了比亞迪,雙方仍舊是“表面兄弟”。
然而,隨著頭牌產(chǎn)品的互相替代,大哥與小弟身份的移形換影,雙方競爭不再溫和,逐漸到了掀桌子的地步。而在絕大多數(shù)領(lǐng)域,兩家產(chǎn)品互為競品,此消彼長,打得不可開交。
插電混動車市場,比亞迪DM-i超級混動系統(tǒng)是比亞迪混動系列核心賣點(diǎn)之一,而作為競爭對手的長城,3月發(fā)布hi4系統(tǒng)一經(jīng)推出,也使得雙方在混動領(lǐng)域,競爭貼臉。
而在產(chǎn)品領(lǐng)域的廝殺,則更為直接:2022年連續(xù)拿下SUV11年銷冠寶座的哈弗H6,此前,正式被比亞迪宋拉下馬來,不再是國產(chǎn)一哥。而在過去的十多年里,哈弗H6由于定價(jià)下探至10萬以下,在極致的性價(jià)比加持下一步步成為SUV市場的國民神車,風(fēng)光無限。
而比亞迪宋對長城哈弗H6的超越,也是兩家國產(chǎn)車企位置與地位更迭,矛盾爆發(fā)的極致縮影:2022年,長城2022年銷量雖然繼續(xù)突破百萬,但同比下滑17%;而在這一年,比亞迪新能源汽車全年銷量為186.35萬輛,同比大增208.64%,成為全球新能源汽車銷冠。
另一方面,令長城“憤懣不平”另一大原因,或許是自身在新能源領(lǐng)域布局,并沒有大幅落后比亞迪,雙方都是國內(nèi)少有同時(shí)具備電池自研和制造能力的整車企業(yè):
例如,2012年,長城汽車內(nèi)部就成立了動力電池項(xiàng)目組,隨后2018年,該項(xiàng)目組獨(dú)立出去,取名蜂巢能源。四年后,蜂巢能源成為全球動力電池裝機(jī)量前十廠商。
“最近幾年,長城新能源轉(zhuǎn)型不利,沒有達(dá)到大眾預(yù)期。”汽車行業(yè)分析師張翔,曾對網(wǎng)易科技表示,過去長城遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于比亞迪,彼時(shí),長城主要競爭對手是豐田、大眾,但在現(xiàn)在,比亞迪一舉成為了長城的主要競爭對手。
值得玩味的是,長城汽車風(fēng)光上市的2003年,其拳頭產(chǎn)品中國皮卡和SUV市占率拿下雙料冠軍,一時(shí)風(fēng)頭無兩;而在當(dāng)時(shí),王傳福才剛剛宣布造車,并遭受了資本市場巨大質(zhì)疑與輿論的冷嘲熱諷。
然而,20年轉(zhuǎn)瞬即逝,時(shí)勢變化在2020年開始,便勢大力沉地轉(zhuǎn)動起了雙方命運(yùn)的齒輪。
如今,比亞迪500萬汽車正式落地,王傳福率領(lǐng)的比亞迪已隱隱然以中國汽車品牌“老大”自居,而魏建軍帶領(lǐng)的長城則成了老大哥。
有人上山,就有人下山。
總結(jié)
以上是生活随笔為你收集整理的出演霸道总裁的比亚迪,没能压服长城的全部內(nèi)容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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