作者：全球領導力聯盟 唐榮明??2007-11-07 內容導航： 全球成功的關鍵在哪里？ 第1頁： 全球成功的關鍵在哪里？ 第2頁： 缺失1：文化智商 第3頁： 缺失2：高級領導層次 第4頁： 缺失3：領導風格 第5頁： 缺失4：創建全球共同的企業文化的能力 第6頁： 缺失5：缺乏系統思維 <script type="text/javascript">init_Nav();</script> 文本Tag: 行業觀察 人力資源 領導力 規劃

??? 【IT168 專稿】中國企業要步入世界強企之列，必經出路在于走向全球。

??? 從發展階段來看，中國企業全球化僅僅處于初步發展階段。在這個階段里，中國公司雖然取得一些可喜的成績，比如在2007年，中國內地企業有22家進入世界500強之列，但中國企業面臨著更大的困難和挑戰。我們進入世界500強的多數企業具有國家級壟斷資源，他們沒有面臨著其它一些完全市場化的競爭，此外，這些進入世界500強的公司的盈利能力并不樂觀。

全球成功的關鍵在哪里？
中國公司在全球遇到的挑戰也是其它各國全球公司共同面臨的問題。最近，由權威機構Accenture （埃森哲）公布的一個最新調查表明，22％的全球大公司因為自身的能力不夠在全球不能取得成功。參加這次調查的一共有900個總裁級人士，他們來自美國，意大利，法國、英國、德國、西班牙、加拿大、日本和中國。對于中國公司來說，這個問題更為嚴重。在參與這個調查的中國公司中，有48％的中國公司的總裁們說，他們不具備在全球取得成功的能力。
那么全球化公司在全球取得成功的關鍵是什么呢？事實表明，能否在全球范圍內下實現全球領導力的突破是一個最關鍵的問題。簡言之，全球領導力，就是在全球范圍內組建全球團隊而取得企業成功的領導能力。中國企業領導者必須突破自我的領導能力，達到一種能夠領導全球隊伍的領導能力。
? 筆者用全球領導力的一些模型來衡量一下中國企業領導力的同時，結合與全球大公司的一些實操經驗，來初步揭示一下中國企業全球領導力的重要缺失，希望使中國企業有更大的發展。
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第3頁： 缺失2：高級領導層次	第4頁： 缺失3：領導風格
第5頁： 缺失4：創建全球共同的企業文化的能力	第6頁： 缺失5：缺乏系統思維

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的中国企业全球领导力的五大缺失的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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