現在企業都在加快走向數字化的進程，每個領域都有對應的系統，管理財務有ERP系統，倉儲有WMS系統進行倉庫的管理，在企業的采購方面也有SRM系統。

SRM系統在本質上是為了改變和供應商的關系，通過良好的協商體驗，營造出一種相互尊重的氛圍。是怎么樣實現良好溝通，在SRM上我們可以單獨的跟蹤那些重點供應商，查看供應的具體情況，并且根據己方的生產情況可以提前制定好未來一個月的供應需要計劃。

因為SRM可以是一個開放式的互聯網供應平臺，每個企業都是供應鏈中的一個點這樣一來就可以輕易的企業連接客戶，供應商，也能在網絡上去開發新客戶，新的供應商，并且可以實時的將自己企業的成果和需求展示，并形成交易。

企業有SRM系統和沒有的效率區別就相差巨大了，例如訂單經常更改的傳統的方式是通過發郵件，現在通過互聯網的就可以很清楚地將詳細的訂單情況展示在供應商面前，確認也很簡單直接在SRM系統中直接回復是否接受采購訂單。也能夠了解供應商的生產進度、品質、庫存的情況。了解清楚就更好的為生產制定計劃。使得生產從容不迫的進行。

并且SRM供應鏈系統還可以通過接口大師輕松的接入其他軟件系統，例如用友、金蝶、鼎捷、SAP等各大ERP系統。不僅實現了同步客戶方ERP數據的同步，包括了采購訂單、交貨計劃、收貨單、退貨單等；更進一步實現了供應商ERP系統的數據同步，包括銷售訂單，銷售出貨單等，大大減少了供應商手工錄入銷售訂單，發貨單的工作，顯著提高了效率。

那么srm采購管理系統有什么意義呢？

一、固化采購流程，如果要使采購行為規范化，需要建立相應的采購流程規范，建立采購管理系統則可以使采購流程固化，達到管控的目的。

二、協同供應鏈上下游，采購管理系統是連接內部供應鏈與外部供應商的橋梁，內部需求的傳遞，采購與內部的協同，采購與供應商的協同等，采購管理系統可以有效協同內外部的供應鏈，使得供應鏈有效運轉。

三、使采購信息可視化，采購信息系統另外一個意義就是可以使采購信息得到可視化，挖掘改善機會，給企業帶來價值。

傳統采購企業使用srm采購管理系統，在很大程度上，可以節省采購成本，提升了采購工作效率；同時，通過srm采購管理系統的供應商評級、分類、風險把控等功能，傳統企業能夠更好地避免采購風險，保證采購品質。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的SRM系统对于企业的意义的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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