记2010.2.12兴宁互联网从业人员小聚
賴勇浩(http://laiyonghao.com)
2010 年 2 月 12 日(農(nóng)歷臘月廿九日)晚 6 時(shí),我、江玲、林剛(http://www.lingang.gd.cn/)、賴偉波、嚴(yán)滔、林秋冬和毛文共七人在興寧南壇路口的滿堂紅酒店小聚,經(jīng)我和林剛互相介紹之后,大家就廣泛感興趣的領(lǐng)域(如編程技術(shù)、三四線城市的商業(yè)機(jī)會(huì)和可能存在的合作方式等)交換了意見,以下是簡單的關(guān)于這次小聚的記錄。
初識(shí)林總的時(shí)候,他就有提到過找合適的機(jī)會(huì)見一下面。那時(shí)我還計(jì)劃著 09 年 12 月初會(huì)回家一趟,可以跟他私下先見一面,認(rèn)識(shí)一番。后來我 11 月中旬有急事回了一趟家里,短短兩天,忙完之后已經(jīng)抽不出閑余時(shí)間了,只好在網(wǎng)上相約以后再聚。轉(zhuǎn)眼到了 2010 年 1 月下旬,我發(fā)郵件給林總,請他幫忙組織一下興寧互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員一起聊聊,小聚一下,林總欣然應(yīng)允。
不幾日,林總就約到了興寧在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)叫得上名號(hào)的若干人;然后我再邀約了公司的一些同事,到臘月廿九的時(shí)候,又多了一些變動(dòng),出席的人沒有預(yù)想的多,但效果卻頗為不錯(cuò)。我與江玲是同事,都早到了,喝了兩小杯茶,等來了林總等一行四人,然后到廂房里等嚴(yán)滔前來。林總替我們外地歸來的游子點(diǎn)了若干本地特色美食,就不作細(xì)表了,單說我們聊天的內(nèi)容。
一開始,大家都不是很熟悉,就先扯淡了一下社會(huì)問題,作為技術(shù)宅男,大家的觀點(diǎn)都差不多,跟 Twitter 上大家的表現(xiàn)相似。然后進(jìn)入正題,我們主要交流了以下幾個(gè)問題:
一、當(dāng)前興寧互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的主要關(guān)注點(diǎn)是什么,大家是怎么樣創(chuàng)造收入的。以收入的“顏色”分,主要是三種:白色的、灰色的和黑色的。其中白色的以本地社區(qū),本地信息服務(wù)(如本地化的網(wǎng)站導(dǎo)航)為主,其它的在此就不作細(xì)表了。大家都認(rèn)同林總說的:雖然騰訊、阿里和百度等巨頭占據(jù)了大部分市場,但是對于三四線城市的本地信息,他們永遠(yuǎn)也做不到本地人能夠做的那么細(xì),那么具有實(shí)時(shí)性,這就是我們最為關(guān)注的點(diǎn)。
二、當(dāng)前大家普遍遇到的困難是什么,討論了相應(yīng)的解決方案。大家最大的困難仍然在于技術(shù),有很多想法,但沒有足夠的技術(shù)人員去實(shí)現(xiàn)。整個(gè)梅州市,有 600 余萬人口,只有一個(gè)嘉應(yīng)學(xué)院能夠輸出本科和大專學(xué)歷的人才,而這些人在畢業(yè)之后,極大的一部分外出務(wù)工,一部分從事企事業(yè)單位或公務(wù)員工作,肯留下來從事 IT 業(yè)的,往往數(shù)量極小而且質(zhì)量不是很好了。林總曾經(jīng)多年來都招聘新人培養(yǎng),但往往工作一年翅膀硬了就會(huì)離開,如何構(gòu)建一個(gè)穩(wěn)定的技術(shù)團(tuán)隊(duì),是大家最大的困擾。而毛文也提到,如果高薪從一二線城市找人回來,也存在磨合的問題,這些回來的“牛人”,各有自已做事的風(fēng)格和迥異的技術(shù)觀,非常難合作。
三、外地技術(shù)人才如何與本地從業(yè)人員優(yōu)勢互補(bǔ),合作共贏。這一點(diǎn),我們都是一些探討性的想法。林總提出一些本地信息分類,與地面團(tuán)隊(duì)有償合作的共贏的方式,而我則認(rèn)為研發(fā)技術(shù)的團(tuán)隊(duì)很難得到營收的保障,然后對三四線小城到底有多少信息可以放到網(wǎng)上去表示擔(dān)憂。最后我提出一種跟游戲緊密切合的合作方式,在以下單獨(dú)作為一點(diǎn)討論。
四、三四線城市中游戲業(yè)的機(jī)會(huì)何在?據(jù)賴偉波提到,現(xiàn)在三四線城市還是很多人玩棋牌的,另外客家龍城游戲這種小棋牌的紅火,也印證了這一點(diǎn)。我自己之前有做過一整套棋牌游戲,基于 Python 開發(fā)的跨平臺(tái)服務(wù)器端和 Flex 開發(fā)的基于 Flash 的 web 客戶端,我覺得如果找到一個(gè)合適的方式,能夠讓現(xiàn)在擁有數(shù)千或上萬 IP 每日的本地網(wǎng)站可以無縫掛接這個(gè)棋牌游戲,然后提供一個(gè)公平公道的分成模式,既讓本地網(wǎng)站創(chuàng)造營收,也是棋牌這一塊的機(jī)會(huì)。
關(guān)于棋牌游戲下鄉(xiāng),也許很多人說 QQgame 那么強(qiáng)大,根本沒法做。其實(shí)不然,我手上掌握有許多數(shù)據(jù)和事例,證明這一塊隨便做個(gè)三四線城市就能夠年收入在 200 萬上下,中國有多少三四線城市,你可以算算這個(gè)市場有多大。這一點(diǎn)仍然會(huì)是我未來會(huì)花最多的精力去關(guān)注的方向,因?yàn)槲以谟螒蚍矫嬗卸嗄甑姆e累。
五、落地的廣告與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的模式。與一二線城市擁有大量網(wǎng)民不同,三四線城市滿街派發(fā)的傳單,仍然是最低成本和最有效果的廣告。目前廣東、廣西等地已經(jīng)出現(xiàn)“紙質(zhì)的廣告發(fā)行商”,他們征集零散的廣告,然后整合出效果“雷人”的排版,通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的派發(fā)員派發(fā),目前這個(gè)廣告效果聽說不錯(cuò)。而這種落地的廣告與互聯(lián)網(wǎng)存在天然的結(jié)合點(diǎn),派發(fā)員就是業(yè)務(wù)員,他們可以搜集到最細(xì)節(jié)的本地信息,是當(dāng)前任何互聯(lián)網(wǎng)大鱷都無法做到的(也許是不宵去做的)?,F(xiàn)在本地已經(jīng)有互聯(lián)網(wǎng)人士做這兩種廣告行業(yè)的整合工作。
六、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。這一塊目前興寧還沒有人做。估計(jì)其它三四線城市也只有少量人去做,或者還沒有人做。宜再觀察,再出手。
七、小結(jié)。以我們所在的四線城市興寧(hao123.com 和雨林木風(fēng)的誕生地)為例,這個(gè)總?cè)丝诎偃f出頭的小城,每年創(chuàng)造的互聯(lián)網(wǎng)利潤應(yīng)該在千萬元以上,如果能夠找到一種可以低成本復(fù)制的模式,以三四線城市為突破點(diǎn),不僅創(chuàng)業(yè)的成功率遠(yuǎn)大于在一線城市創(chuàng)業(yè),而且可以通過復(fù)制一線城市的創(chuàng)業(yè)模式,快速低成本地嘗試。
對于已經(jīng)在本地創(chuàng)業(yè)成功者來說,如何增強(qiáng)自己的技術(shù)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)令人頭疼的問題,估計(jì)也是任何一個(gè)三四線城市的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者和計(jì)劃回去三四線城市創(chuàng)業(yè)的技術(shù)人員的一大攔路虎。關(guān)于這個(gè)問題,我們也沒有什么好的模式和方法,仍然需要大家去摸索著解決。但林總的自信,給我也帶來自信——只要是問題,只要耐性地變得法子去解決它,總會(huì)解決的。
據(jù)我掌握到的雙方的情報(bào),在一線城市工作的技術(shù)人員,估計(jì)收入遠(yuǎn)沒有在三四線城市創(chuàng)業(yè)者高。那么如何發(fā)揮自己所長,找到本地資源優(yōu)勢,展開合作或競爭,已經(jīng)成為一個(gè)迫在眉睫的問題。對于我來說,已經(jīng)不是回不回來創(chuàng)業(yè)的問題,而是何時(shí)創(chuàng)業(yè)、如何創(chuàng)業(yè)、怎么發(fā)揮自己所長與現(xiàn)有的創(chuàng)業(yè)人員合作共贏的問題。
我呼吁大家回去自己的家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),建設(shè)三四線城市的互聯(lián)網(wǎng),將大有可為,大有所為。
總結(jié)
以上是生活随笔為你收集整理的记2010.2.12兴宁互联网从业人员小聚的全部內(nèi)容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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