作為全球規模最大、種類最齊全、國際市場份額占比最高的服裝大國，中國服裝產業的產量超過全球產量的一半，出口接近全球總出口量的三分之一。然而在復雜多變的國內外發展環境下，我國的服裝行業的發展依然面臨著眾多壓力與不確定因素，企業轉型升級迫在眉睫。

新冠疫情使全球經濟格局加速演變，世界進入競爭優勢重塑、國際經貿規則重建、全球力量格局重構疊加期。在復雜的外部環境下，如何深度融入我國“雙循環”發展格局，強化制造體系優勢，提升品質和豐富品類，解決好產業鏈和供應鏈短板，是我國服裝行業面臨的現實考驗。

近年來，消費不斷升級、需求個性化、渠道多元化等新變化加速了各品牌對于線上直播電商等新零售的布局，同時也在不斷倒逼傳統的服裝供應鏈模式創新轉型。隨著數字化和全鏈信息化的加速發展，打通供應鏈各環節，串聯線上和線下的銷售，實現企業精準營銷以及對商品的倉儲、運輸和配送管理，將是服裝企業供應鏈智能化發展的重點和方向。

建設數字化服裝SCM供應鏈管理平臺，通過對供應鏈的自動化、數字化、智能化升級改造，打通從生產端到消費端的系統數據，用數據驅動供應鏈實現智能優化，服裝供應鏈管理系統可以提升優化供應鏈資源的配置效率，同時供應鏈平臺可以幫助企業更深入理解消費者的喜好與需求變化，最終達到企業整體運營管理的降本增效。

放眼整個服裝市場，能完全實現自動化的端到端一站式供應鏈系統的品牌少之又少，且難度大，除去花費大量物力財力進行開發試驗，還需要同時具備前端多渠道多平臺的系統建設經驗和后端生產制造供應鏈的實踐經驗，才能確保數字化供應鏈的成功實現。數商云憑借自身系統搭建行業的多年經驗，結合服裝行業的需求特點，可為服裝企業定制高效服裝供應鏈協同管理系統，通過SCM供應鏈平臺幫助企業快速獲取更多方面的信息參考，制定出更加合理有效的管理策略，服裝供應鏈系統能夠更科學有效的控制企業物流、資金流、信息流等，通過服裝供應鏈管理系統提高企業的管理效率、提高生產效率、降低企業管理成本。

1、服裝行業SCM供應鏈管理平臺供求信息對接，撮合交易

通過服裝供應鏈管理系統，服裝采購商發布采購需求，供應商在線報價；供應商發布供應信息，采購商進行詢價，SCM供應鏈系統實現采購信息和供應信息的信息共享、信息匹配，精確對接供求，撮合交易。通過服裝供應鏈管理系統對供應商進行精細化管理，服裝行業供應鏈協同管理系統可實現供應商資質審查及認證、招投標、合同、協議、訂單、對賬單、收貨單等文件的電子簽署，通過供應鏈平臺賦能產業鏈中的廠家、經銷商，實現數據可溯源，采購管理、電子合同，整個流程電子化。

2、服裝行業供應鏈管理系統解決庫存積壓難題

服裝企業庫存管理部門可通過服裝行業SCM供應鏈管理平臺提供的儲位管理，對規模較大，數量較多的庫存產品進行管理，供應鏈系統能夠實現快速查找，節省時間，提高工作效率。此外，庫存管理人員還可在服裝行業供應鏈管理系統上設定安全庫存管理，降低呆滯庫存的產生，通過SCM供應鏈平臺優化庫存、提升效率、降低能耗，利用服裝供應鏈協同管理系統來解決庫存積壓難題，提高企業運作資金的周轉率。

3、服裝行業供應鏈管理平臺促進上下游協同，提高管理效率

服裝供應鏈系統采用先進物流管理模式，降低企業商品庫存量，通過服裝供應鏈管理系統允許上游企業對下游企業的庫存策略、訂貨策略進行計劃和管理。在服裝SCM供應鏈平臺之中，供應商和客戶企業之間實現了信息交換和共享后，實現上游企業協同，擁有最合理的庫存信息，也就擁有了最合理的庫存水平。

消費端不斷倒逼服裝行業不斷持續創新升級迭代，企業要加快業務的深度變革，搭建服裝行業供應鏈協同管理系統，形成一條從供應商到制造商再到分銷商和零售商的貫穿所有企業的供應鏈，通過優勢互補來獲得整體競爭優勢，通過供應鏈系統賦能企業深耕核心業務，實現基業長青。

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總結

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