項(xiàng)目流程

• 項(xiàng)目流程
• 為何考察項(xiàng)目流程？
• 面試題
• 如何講解
• 項(xiàng)目角色
• 項(xiàng)目流程
• 需求分析
• 技術(shù)方案分析
• 開發(fā)
• 聯(lián)調(diào)
• PM加需求怎么辦
• 測試
• • 我電腦沒問題呀
• 上線
• 項(xiàng)目溝通
• 總結(jié)
• 講解內(nèi)容

項(xiàng)目流程

項(xiàng)目分多人，多角色參與
項(xiàng)目分多階段
項(xiàng)目需要計(jì)劃和執(zhí)行

為何考察項(xiàng)目流程？

確定你真正參與過實(shí)際項(xiàng)目（而不是個人項(xiàng)目、畢業(yè)設(shè)計(jì)）
確定你能真正解決項(xiàng)目的問題
看你能否獨(dú)立承擔(dān)起一個項(xiàng)目（作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）

面試題

PM想在項(xiàng)目開發(fā)過程中增加需求，該怎么辦
項(xiàng)目即將延期了，該怎么辦
你將如何保證項(xiàng)目質(zhì)量

如何講解

項(xiàng)目的所有角色
項(xiàng)目的全流程
各個階段中的常見問題

項(xiàng)目角色

PM產(chǎn)品經(jīng)理
UE視覺設(shè)計(jì)師
FE前端開發(fā)
RD后端開發(fā)
CRD移動端開發(fā)
QA測試人員

項(xiàng)目流程

一個完整的項(xiàng)目要分哪些階段

需求分析

評審項(xiàng)目需求是需要注意哪些事項(xiàng)

• 了解背景
• 質(zhì)疑需求是否合理
• 需求是否閉環(huán)
• 開發(fā)難度如何
• 是否需要其他支持
• 不要急于給排期

技術(shù)方案分析

如何做好技術(shù)方案設(shè)計(jì)（狀態(tài)組件設(shè)計(jì)，接口設(shè)計(jì)，客戶端能力設(shè)計(jì)，數(shù)據(jù)輸入輸出設(shè)計(jì)）

• 求簡，不過渡設(shè)計(jì)
• 產(chǎn)出文檔
• 找準(zhǔn)設(shè)計(jì)重點(diǎn)
• 組內(nèi)評審
• 和RD CRD溝通 發(fā)出會議結(jié)論

開發(fā)

如何保證代碼質(zhì)量

• 如何反饋排期 （多四分之一的時間）
• 符合開發(fā)規(guī)范 1
• 寫出開發(fā)文檔 2
• 及時單元測試 3
• Mock API
• Code Review 4

聯(lián)調(diào)

和RD CRD技術(shù)聯(lián)調(diào)
讓UE確定視覺效果
讓PM確定產(chǎn)品功能

PM加需求怎么辦

不能拒絕，走需求變更流程即可
如果公司有規(guī)定，則按規(guī)定走
否則，發(fā)起項(xiàng)目組合leader的評審，重新評估排期

測試

提測發(fā)郵件，抄送項(xiàng)目組
測試問題要詳細(xì)記錄
有問題及時溝通，QA和FE天生信息不對稱

我電腦沒問題呀

不要說這句話
當(dāng)面討論，讓QA幫你復(fù)現(xiàn)
如果需要特定設(shè)備才能復(fù)現(xiàn)，讓QA提供設(shè)備

上線

上線之后及時用紙QA回歸測試
上線之后及時同步給PM和項(xiàng)目組
如有問題，及時回滾，先止損，再排查問題

項(xiàng)目溝通

多人協(xié)作，溝通是最重要的事情
每日一溝通（如站會），有事說事，無事報(bào)平安
及時識別風(fēng)險，及時匯報(bào)

總結(jié)

為何考察-確定有項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
項(xiàng)目分多階段
項(xiàng)目需要計(jì)劃和執(zhí)行

講解內(nèi)容

項(xiàng)目角色
項(xiàng)目流程和階段
遇到的問題

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的（十二）项目流程的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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