什么是閉環(huán)管理

閉環(huán)就是PDCA（也稱戴明循環(huán)）；落地就是有始有終，采取行動！
P（Plan）–計劃，確定方針和目標，確定活動計劃；
D（Do）–執(zhí)行，實地去做，實現(xiàn)計劃中的內(nèi)容；
C（Check）–檢查，總結(jié)執(zhí)行計劃的結(jié)果，注意效果，找出問題；
A（Action）–行動，對總結(jié)檢查的結(jié)果進行處理，成功的經(jīng)驗加以肯定并適當推廣。
這是一套精益求精的思維，也是不斷循環(huán)下去的科學程序。

小故事

在大山的的一側(cè)新搬過來一戶人家，他們?nèi)绻胍人脑捑托枰缴降牧硪粋?cè)去打水去。
于是他們計劃造一個木桶，然后到山的那一邊去打水喝。

第一天

他造了一個桶，到河邊打了水，回到家后，發(fā)現(xiàn)居然沒有水，于是他檢查了桶，發(fā)現(xiàn)桶下有個小洞，把水全部漏了出來。

第二天

他把洞堵上后繼續(xù)到河邊打了水回家，回到家后，發(fā)現(xiàn)居然只有半桶水，于是他檢查了桶，發(fā)現(xiàn)原來是由于木桶存在短板導致了這次沒有打水打滿。

第三天

他繼續(xù)到河邊打了水回家，他改變了搬水的方式?；氐郊液?#xff0c;發(fā)現(xiàn)雖然改變方法后，打水多了，但是打的水還是少，而且不方便。

第四天

他做了一個沒有短板的水桶去打水，這次打水比之前打的更多了，但仍然沒有滿，他開始檢查回來的路上發(fā)生了什么。原來由于山路不平，他的很多水都灑到了桶外面。于是為了解決這個問題，他做了個蓋。

第五天

有了帶蓋子的桶，他今天打水回家后得到了滿滿一桶的水，但是家里面每天要喝兩桶水，仍然沒能達到家里的需求。

第六天

他按照之前的經(jīng)驗，做了兩個一模一樣的桶，很順利的從河邊提回了2桶水。

總結(jié)

閉環(huán)管理是一種精益求精的過程，它可以對發(fā)生的事務進行深入的優(yōu)化，從而盡可能的使得我們的輸入達到完整，準確。讓輸出更加高產(chǎn)。
閉環(huán)管理用輸出的結(jié)果來衡量，但它更加關(guān)注的是我們的過程，計劃。它的更多的作用是將過程中所有的內(nèi)容約束在計劃中，如果一切都可以按照計劃來進行，那么就會得到一個完美的閉環(huán)方案。
閉環(huán)管理方案是可以復制的，我們生活中常見的哪些固定下來的最優(yōu)流程都是通過閉環(huán)管理來不斷優(yōu)化，從而實現(xiàn)的。

商業(yè)領(lǐng)域的閉環(huán)管理

inter 公司的Tick-Tock
Tick-Tock（工藝年-構(gòu)架年）是英特爾的芯片技術(shù)發(fā)展的戰(zhàn)略模式，也被稱為嘀嗒模式或者鐘擺模式。Tick-Tock主要是提升工藝、變小晶體管、革新微架構(gòu)。
字節(jié)跳動是如何應用閉環(huán)管理實現(xiàn)稱霸互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的
字節(jié)跳動旗下的產(chǎn)品從最初的內(nèi)涵段子令國家政府恐慌，到現(xiàn)在令印度，歐美恐慌的TikTop
它的產(chǎn)品核心一直以來都未曾改變，那就是圍繞用戶喜好對每一位用戶形成閉環(huán)管理。

實驗室的閉環(huán)管理

由少到多，控制變量，一切都在可控制的范圍內(nèi)
最為常見的就是醫(yī)藥行業(yè)，

溝通中的閉環(huán)管理

一般情況下有輸出的事務都開

清晰的傳達任務

準確分析并理解任務

明白的接受任務

及時的反饋情況

學習中的閉環(huán)管理

!
聽到多少
理解多少
記憶多少
掌握多少

項目中的閉環(huán)管理

PMBOK 提供了完整的項目閉環(huán)管理解決方案，

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的闭环管理-（待补充）的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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