用友架构调整：U9、CRM及e-HR独立为事业部
圖為用友軟件董事長兼總裁王文京與八大事業部負責人合影
新浪科技訊 2月25日凌晨消息，用友軟件近日表示2009年將采取“積極穩健增長”的業務策略，并公布了組織架構的調整：基于SOA架構的企業管理套件U9、人力資源管理軟件e-HR、客戶關系管理軟件CRM等三塊業務升格為獨立事業部。
U9、CRM、e-HR獨立為事業部
用友軟件近日召開了每年一度的業務策略媒體說明會，各個部門的負責人上臺向媒體介紹各自部門在2009年的策略。一些08年參加這項會議媒體記 者發現，今年的演講的嘉賓由去年的五位變成了今年九位，除了去年未公開露面的教育培訓事業部馬德富助理總裁外，今年的部門負責人增加了三個——負責U9事 業部的副總裁向奇漢、負責e-HR事業部的吳曉冬、負責CRM事業部的副總裁薛峰。
這三個部門正是用友在2009年獨立出來的事業部。由此以來，用友軟件的事業部由原來的五個增加到了八個。
U9是用友08年年中發布的一款企業管理套件，它是全球第一款完全基于SOA架構的世界級企業管理軟件，也是中國第一套世界級企業管理軟件，他 被定位成支撐用友未來十年發展的旗艦產品。U9發布半年多來，業績反應不錯，并考慮到它今后的巨大潛力，用友決定將U9在EBU(ERP Business United)事業部下設立U9事業部。除了獨立為事業部外，用友還為U9事業部安排了三位高層：用友軟件副總裁、ERP及行業解決方案事業部副總經理向 奇漢擔任U9 事業部總經理；用友軟件副總裁黃濤擔任U9研發本部總經理；用友軟件副總裁黃義璋擔任U9應用總架構師。
E-HR事業部因為業績突出，用友將其從GBU本部(Group Business United集團與行業解決方案)中獨立出來，成為用友公司級直屬事業部。
CRM是新成立的一個事業部，它由去年花費4500萬元收購而來的Turbo CRM公司整合而成。Turbo CRM創始人薛峰加入用友軟件，出任副總裁，主管CRM事業部。薛峰在1995年至2000年間任職用友，離職時為副總裁，他后來離職創辦了Turbo CRM，去年年底被老東家用友收購，他回到用友繼續擔任副總裁。
用友新的組織架構中，各個事業部的負責人分別為：GBU本部(Group Business United集團與行業解決方案，負責高端的NC產品)由用友公司高級副總裁李友負責、EBU(ERP Business United，ERP事業部，負責U8產品)由高級副總裁章培林負責、U9事業部由副總裁向奇漢負責、SBU本部(Small Business United，小型管理軟件本部，負責T1、T3、T6)由高級副總裁曾志勇負責、e-HR事業部由副總裁吳曉冬負責、CRM事業部由副總裁薛峰負責、在 線事業部(偉庫網及移動商務)由高級副總裁楊祉雄負責、培訓教育事業部由助理總裁馬德富負責。
用友2009年總體業務策略：穩健積極增長
用友軟件董事長兼總裁王文京在會上表示，用友2009年的總體業務策略是積極穩健增長，這一思路將體現在公司運作的各個方面。
在經營模式上，用友將在08年的基礎上深化客戶經營，規模發展與軟件許可相關的服務業務；鼓勵客戶跨產品線升級；加強外資客戶、中國跨國公司客戶、國際廠商客戶的經營；進一步提高客戶滿意度。
?
在產品發展方面，加快U9、NC、eHR、CRM、新一代通產品的再發展；ERP-U8保持精品化發展；適時推出PLM產品；發展出規模市場的偉庫應用服務產品；加快發展應用開發與集成平臺(基于NC、U9)；推進企業信息化標準戰略。
在人才方面，用友將在09年踐行“專業化生存”企業文化；利用09年有利時機引進關鍵專業人才；2008年底成立的用友大學，將規模、專業、體系化訓練公司在崗管理、專業人員；繼續加強能力體系建設。
在內部管理方面，優化業務結構，加大服務的比重；優化組織架構，獨立e-HR事業部、在EBU本部下設立U9事業部，成立CRM事業部。
用友09年還將繼續收購戰略
王文京表示，用友軟件在2009年還將繼續收購戰略，重點是領域及行業互補性的軟件公司，其態度是“繼續積極尋找合適的并購對象”。
2008年是用友成立以來在收購方面最活躍的一年。在這一年，用友花費了4.485億元進行了四次收購，4億多的資金計劃計劃花掉了用友 2006及2007兩年的凈利潤。這四起收購分別為：3.8億元收購方正春元、4500萬元收購特博深CRM業務、900萬元收購宏圖天安稅務軟件業 務，1450萬元收購上海天諾房地產軟件業務。
對于一直想成為世界級管理軟件廠商的用友而言，其在海外發展戰略引入注目。王文京表示，用友短期內沒有海外并購意向。
總結
以上是生活随笔為你收集整理的用友架构调整：U9、CRM及e-HR独立为事业部的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
- 上一篇： itunes 64位官方下载中文版
- 下一篇： PP增强