財(cái)務(wù)分析是任何一個企業(yè)都不可輕視的工作。每逢年尾歲末，又到了年終匯報的大好時光（職場酷刑），如何能做出高質(zhì)量的經(jīng)營分析成為很多財(cái)務(wù)er的一大困擾。

今天宋宋教你三招學(xué)會財(cái)務(wù)報表分析，實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營精細(xì)化管理，提升企業(yè)的管理效能。（溫馨提示：全篇干貨，請趕緊先喝口水。）

本文以億信華辰的ABI為例進(jìn)行制作！

1

梳理財(cái)務(wù)指標(biāo)

數(shù)據(jù)分析的第一步根據(jù)業(yè)務(wù)需求，梳理關(guān)鍵指標(biāo)，而財(cái)務(wù)報表分析需要關(guān)注哪些點(diǎn)呢？財(cái)務(wù)分析可主要從盈利能力、償債獲現(xiàn)、運(yùn)營能力、成本管理4個方面展開分析。

盈利能力：主要關(guān)注企業(yè)的凈利潤率、利潤簡表、主營業(yè)務(wù)收入、銷售凈利率；
償債獲現(xiàn)：主要對權(quán)益乘數(shù)、資產(chǎn)負(fù)債率、利息倍數(shù)、銷售現(xiàn)金比率、現(xiàn)金流量進(jìn)行分析；
運(yùn)營能力：主要用資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度來衡量，一般來說，周轉(zhuǎn)速度越快，資產(chǎn)的使用效率越高，則運(yùn)營能力越強(qiáng)。包括庫齡、賬齡、應(yīng)收賬款、呆滯預(yù)警、周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)；
成本管理：主要關(guān)注人工成本、材料成本、生產(chǎn)成本等。

除此之外，還有一個綜合指標(biāo)分析，就是將各方面指標(biāo)納入一個有機(jī)整體之中，全面地對企業(yè)經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行揭示和披露，從而對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)劣作出準(zhǔn)確的判斷和評價。綜合財(cái)務(wù)指標(biāo)體系必須具備三個基本要素：指標(biāo)要素齊全適當(dāng)；主輔指標(biāo)功能匹配；滿足多方信息需要。

2

財(cái)務(wù)分析方法

梳理好關(guān)鍵指標(biāo)，知道了我們要分析的內(nèi)容，那么第二步要掌握一些基礎(chǔ)的分析手法。這里小億介紹4種數(shù)據(jù)分析常用的分析手法。

趨勢分析：一般用于核心指標(biāo)的長期跟蹤，用來觀察數(shù)據(jù)有哪些趨勢上的變化，是否有周期性？是否有拐點(diǎn)？并分析背后的原因。

對比分析：橫向?qū)Ρ染褪呛妥约簩Ρ取３Ｒ姷母繕?biāo)值對比、同環(huán)比等；縱向?qū)Ρ染褪呛蛣e人對比。跟競爭對手對比，來分析自己的市場份額和占比。

交叉分析：針對數(shù)據(jù)進(jìn)行多維度的交叉展現(xiàn)，進(jìn)行多角度的結(jié)合分析。這是一個從粗到細(xì)的過程，也可以叫做細(xì)分分析法。

因素分析：利用統(tǒng)計(jì)指數(shù)體系分析現(xiàn)象總變動中各個因素影響程度的一種統(tǒng)計(jì)分析方法。最典型是指標(biāo)分解法、差額分析法。

當(dāng)分析指標(biāo)碰撞上適合它的分析手法，會產(chǎn)生怎樣的火花呢？下面以一個實(shí)例來詳細(xì)介紹。

3

財(cái)務(wù)分析實(shí)例

在制作財(cái)務(wù)分析前，要站在領(lǐng)導(dǎo)的角度考慮他們想看到什么樣的財(cái)務(wù)匯報。領(lǐng)導(dǎo)想看的并不是抽象的統(tǒng)計(jì)公式、密密麻麻的數(shù)據(jù)列表、繁瑣的數(shù)據(jù)來源，他們真正關(guān)心的是企業(yè)的經(jīng)營狀況。

△財(cái)務(wù)綜合分析

上圖頁面是一個公司財(cái)務(wù)概況的駕駛艙頁面，這個頁面主要展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層關(guān)心的核心指標(biāo)，比如銷售凈利率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、銷售成本率、資產(chǎn)負(fù)債率等，然后是集團(tuán)運(yùn)營狀況的結(jié)論性描述，并可以將異常值進(jìn)行預(yù)警，從而對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)劣作出準(zhǔn)確的判斷和評價。

隨后可從4個方面進(jìn)行了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，分別是盈利能力、償債能力、運(yùn)營能力、成本管理。接下來，將以盈利能力頁面進(jìn)行詳細(xì)講解如何進(jìn)行分析展現(xiàn)。

△盈利能力分析

盈利能力也稱為企業(yè)的資金或資本增值能力，通常表現(xiàn)為一定時期內(nèi)企業(yè)受益數(shù)額的多少及其水平的高低。我們可按照2個方向進(jìn)行展開分析的，一個是絕對量分析，一個相對量的分析。

絕對量分析主要是對凈利潤、利潤表、主營業(yè)務(wù)收入等展開分析。

對于凈利潤這個指標(biāo)，采取對比分析法、趨勢分析法。

首先是子公司和子公司的橫向?qū)Ρ?#xff0c;找出凈利潤最差的公司，然后點(diǎn)擊對應(yīng)公司，查看其近一年來的凈利潤趨勢，通過與預(yù)算的對比、以及與同期的對比，找出異常的月份。然后再結(jié)合市場的形式，以及公司的主營收入，來定位出其問題原因。

利潤表，是一定時期內(nèi)公司經(jīng)營業(yè)績的財(cái)務(wù)記錄，用來反映企業(yè)在此時期營業(yè)收入、營業(yè)成本等，主要展現(xiàn)公司的損益情況。

在配合上靈活的公司維度、時間維度的篩選條件，就能更加快捷的查詢和統(tǒng)計(jì)所需要的數(shù)據(jù)，以及能快速定位出企業(yè)經(jīng)營狀況的問題所在。

那相對量分析呢？

相對量分析主要是圍繞銷售凈利率進(jìn)行展開，首先也是通過趨勢分析和對比分析來進(jìn)行問題的初步定位，然后還運(yùn)用了因素分析法，第一是通過指標(biāo)分解的方法，把銷售凈利率分解成銷售毛利率和期間費(fèi)用率，然后再層層的深入分析，最終找出是哪一個環(huán)節(jié)出了問題。

比如：我們懷疑是期間費(fèi)用率的增長導(dǎo)致銷售凈利率的下降，通過點(diǎn)擊【期間費(fèi)用率】進(jìn)行展開分析。期間費(fèi)用率是由管理費(fèi)用率、銷售費(fèi)用率、財(cái)務(wù)費(fèi)用率來構(gòu)成，接著我們還可以繼續(xù)深入下去，直到細(xì)到某個公司、某個部門、甚至某個人，定位出導(dǎo)致銷售凈利率下降的根本原因。（具體如上圖操作所示）

其實(shí)這個過程中不僅有指標(biāo)分解法的應(yīng)用，也包含了交叉分析法，兩種分析法的疊加使用，會使我們的分析更加全面。

第二可運(yùn)用差額分析法，銷售凈利率=凈利潤/銷售額，那么銷售凈利率是受到這兩個因素影響的，把這兩個因素與預(yù)算值、同期值進(jìn)行對比，計(jì)算出其中的差額，從而來計(jì)算各因素對分析指標(biāo)的影響。這個就是差額分析法的實(shí)際應(yīng)用。

最后償債能力、運(yùn)營能力以及成本管理分析，就不給大家一一列舉了，只要知道我們分析的對象即指標(biāo)，掌握多種分析方法，站在用戶的角度來看問題，結(jié)合產(chǎn)品的優(yōu)勢，一定能做出讓領(lǐng)導(dǎo)讓用戶滿意的可視化分析。

△償債獲現(xiàn)分析

△運(yùn)營能力分析

△成本管理分析

是不是覺得特別實(shí)用！私聊小編教你如何做！

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的收官之战，年终的财务分析如何做？的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

如果覺得生活随笔網(wǎng)站內(nèi)容還不錯，歡迎將生活随笔推薦給好友。